نستله تلغي 16,000 وظيفة كرئيس تنفيذي فيليب نافراتيل يسرع خطة التحول

نستله تلغي 16,000 وظيفة كرئيس تنفيذي فيليب نافراتيل يسرع خطة التحول
Diya Poddar
16 أكتوبر 2025, 11:19 ص
  • يأتي تغيير القيادة في أعقاب مزاعم سوء السلوك ضد الرئيس التنفيذي السابق.
  • يحل بابلو إيسلا محل بول بولكي كرئيس.
  • تهدف إعادة الهيكلة إلى تحديث العمليات وتعزيز الكفاءة.

تخطط شركة نستله السعودية لإلغاء حوالي 16,000 وظيفة على مستوى العالم كجزء من جهود إعادة الهيكلة التي استمرت عامين بقيادة رئيسها التنفيذي الجديد ، فيليب نافراتيل.

تأتي عمليات التسريح ، التي تمثل ما يقرب من 6٪ من القوى العاملة في الشركة ، وفقا لتقارير بلومبرج ، في الوقت الذي تهدف فيه شركة الأغذية السويسرية العملاقة إلى التكيف مع عادات المستهلكين المتغيرة ، وارتفاع التكاليف ، والمنافسة المتزايدة عبر أسواقها الرئيسية.

وتمثل هذه الخطوة واحدة من أكبر التخفيضات في القوى العاملة في تاريخ نستله، وتأتي في أعقاب تغيير غير متوقع في القيادة عطل التسلسل الهرمي المستقر للشركات.

القيادة الجديدة تعيد تشكيل اتجاه نستله

وفقا لبلومبرج ، تم تعيين فيليب نافراتيل ، وهو من قدامى المحاربين في نستله لمدة 20 عاما والرئيس السابق لشركة نسبريسو ، رئيسا تنفيذيا الشهر الماضي بعد الإقالة المفاجئة للوران فريكس ، الذي تم فصله بسبب تحقيق في سلوك شخصي.

كما دفع تغيير القيادة رئيس مجلس الإدارة بول بولكي إلى التنحي في وقت أبكر مما كان مخططا له ، حيث تولى الرئيس التنفيذي السابق لشركة Inditex SA بابلو إيسلا المنصب.

تواجه الإدارة الجديدة تحديا مزدوجا يتمثل في استعادة ثقة المستثمرين وإصلاح العمليات الداخلية. لطالما حافظت نستله ، المعروفة بمنتجات مثل KitKat و Nespresso و Purina ، على سمعة طيبة في الإدارة المحافظة والنمو المطرد.

ومع ذلك ، فإن الخلافات الأخيرة حول الحوكمة ومتطلبات المستهلكين المتغيرة قد ضغطت على الشركة لتحديث نهجها.

زيادة هدف تحقيق وفورات في التكاليف إلى 3 مليارات فرنك

وكجزء من استراتيجيتها الأوسع نطاقا، زادت نستله هدفها لتوفير التكاليف إلى 3 مليارات فرنك سويسري (3.7 مليار دولار) بحلول عام 2027، ارتفاعا من الهدف السابق البالغ 2.5 مليار فرنك.

ذكرت بلومبرج أن الشركة قالت إن المدخرات ستأتي من التبسيط التشغيلي والتحول الرقمي وتحسينات الكفاءة عبر الإنتاج والخدمات اللوجستية.

تزامن إعلان خفض التكاليف مع إصدار نتائج أقوى من المتوقع للربع الثالث ، والتي أظهرت أحجام مبيعات وأسعارا أعلى.

يعتقد المحللون أن هذه النتائج تشير إلى أن استراتيجية التسعير وجهود القسط التي تبذلها نستله بدأت في تعويض الضغوط التضخمية وتحديات سلسلة التوريد.

إعادة الهيكلة العالمية وسط تغير المشهد الاستهلاكي

تعكس خطة إعادة هيكلة Navratil حاجة الشركة الملحة للتكيف مع ظروف السوق سريعة التطور. يتجه المستهلكون بشكل متزايد إلى منتجات أكثر صحة واستدامة ونباتية ، بينما أعادت اضطرابات البيع بالتجزئة والتوريد الرقمية تشكيل نماذج توزيع الأغذية التقليدية.

وفقا لبلومبرج ، صرح الرئيس التنفيذي أن "نستله بحاجة إلى التغيير بشكل أسرع" لمواجهة هذه التحديات الجديدة. من المرجح أن يشمل تحول الشركة تصفية الأصول غير الأساسية ، وإعادة تنظيم محافظ المنتجات ، وتعزيز وجودها في الأسواق الناشئة.

ومن المتوقع أيضا أن يؤدي هذا التحول إلى تسريع الاستثمار في الأتمتة والذكاء الذكاء الاصطناعي لتعزيز كفاءة التصنيع وسلسلة التوريد.

مرحلة حاسمة لطموحات نستله العالمية

مع أكثر من 270,000 موظف في جميع أنحاء العالم، تشير تخفيضات وظائف نستله إلى إعادة ضبط استراتيجية بدلا من إصلاح التكلفة على المدى القصير.

يجب على الثنائي القيادي الجديد - نافراتيل وإيسلا - تحقيق التوازن بين الحاجة إلى الكفاءة التشغيلية والجهود المبذولة لإعادة بناء الثقة بعد الفضائح الداخلية وضمان النمو المستدام عبر محفظته الواسعة.

وفي حين أن أساسيات نستله لا تزال قوية، إلا أن الأشهر المقبلة ستكون حاسمة في تحديد ما إذا كان بإمكان الشركة استعادة استقرارها التاريخي مع تبني نموذج تشغيل أسرع وأكثر مرونة يناسب صناعة الأغذية العالمية الحديثة.