لماذا جائزة نوبل في الاقتصاد لعام 2025 هي تحذير بشأن مستقبل التقدم

فعلت جائزة نوبل في العلوم الاقتصادية لعام 2025 أكثر من مجرد الاحتفال بثلاثة مفكرين لامعين. لقد كان جرس إنذار خفي حول كيفية حدوث الابتكار ، ولماذا يتباطأ ، وما تخسره المجتمعات عندما تتوقف عن الإيمان بالتقدم.

كان جويل موكير وفيليب أغيون وبيتر هويت هم الفائزون المشتركون ، وجميعهم يأتون من زوايا مختلفة جدا في الاقتصاد. شرحوا معا كيف بدأ العالم الحديث في النمو ، وما الذي يمنعه من المماطلة.

تحكي أفكارهم قصة واحدة عن الابتكار والمنافسة والثقافة الهشة التي تسمح للنمو بالاستمرار.

كيف أصبح النمو ممكنا

طوال تاريخ البشرية تقريبا ، بالكاد تحركت الاقتصادات. تم محو التحسينات الصغيرة في الأدوات أو الزراعة بسبب النمو السكاني والحرب. أمضى جويل موكير ، المؤرخ الاقتصادي في جامعة نورث وسترن ، حياته يسأل لماذا كسرت الثورة الصناعية هذا النمط. إجابته ليست الفحم أو الغزو ، بل الأفكار.

يظهر بحث موكير أن بريطانيا في القرن الثامن عشر خلقت حلقة فريدة بين العلم والممارسة. اكتشف العلماء سبب نجاح الأشياء. اكتشف الحرفيون والمهندسون كيفية جعلها تعمل بشكل أفضل. أصبحت المعرفة تراكمية.

أنتج هذا الارتباط بين "الرؤوس واليدين" ، كما يسميها موكير ، أول ارتفاع مستدام في مستويات المعيشة في التاريخ.

يسمي هذه الفترة "التنوير الصناعي". تسمح المجتمعات العلمية والمطابع وثقافة النقاش المفتوح للمعلومات بالانتشار بشكل أسرع من أي وقت مضى. كان الحرفيون المهرة ، الذين يمثلون "رأس المال البشري العلوي" بين نخبة العلماء والعمال العاديين ، الجسر.

يمكنهم القراءة والعبث وتحويل النظرية إلى آلات. لم تكن الثروة أو الإمبراطورية هي التي جعلت بريطانيا مختلفة بل ثقافة قبلت التجربة والخطأ والتعطيل. وجهة نظر موكير بسيطة ومقلقة: التقدم نادر ، ويمكن أن يتوقف إذا تلاشت هذه الثقافة.

المحرك الذي يحافظ على النمو على قيد الحياة

أوضح فيليب أغيون وبيتر هويت ما يحدث بعد الإقلاع. تصف نظريتهم ، المعروفة باسم نمو شومبيتر ، كيف تستمر الاقتصادات في التقدم بمجرد بدء الابتكار.

في ورقتهم البحثية لعام 1992 نموذج النمو من خلال التدمير الإبداعي ، أظهروا أن التقنيات الجديدة لا تضيف ببساطة إلى التقنيات القديمة. يحل محلهم.

في نموذجهم ، يدمر كل ابتكار جزءا من الاقتصاد القديم. تستثمر الشركات في البحث لتصبح قادة مؤقتين ، مع العلم أن الاكتشاف التالي سيجعلها عفا عليها الزمن قريبا. النمو ليس سلسا. يعتمد ذلك على دوران مستمر للشركات والأفكار.

تسمى هذه العملية التدمير الإبداعي ، وهي تدفع الإنتاجية والألم. العمال يفقدون وظائفهم. تختفي الصناعات القديمة. ولكن بدون هذا الاضطراب ، يتوقف النمو.

وجد العمل اللاحق لأغيون وزملاؤه أن العلاقة بين المنافسة والابتكار تتبع شكل حرف U مقلوب. عندما تكون الأسواق شديدة التركيز ، لا تشعر الشركات بأي تهديد وتتوقف عن الابتكار. عندما تكون المنافسة شديدة ، تختفي الأرباح ويتباطأ البحث.

ويبلغ الابتكار ذروته في نهاية المطاف عندما تكون الشركات "رقبة وعنق" وتتسابق من أجل الهيمنة المؤقتة. وهذه الفكرة توجه الآن الكيفية التي يفكر بها خبراء الاقتصاد في التنظيم ومكافحة الاحتكار والسياسة الصناعية.

دعمت الدراسات التجريبية الكثير من هذه النظرية. تظهر البيانات المتعلقة بدخول الشركات وخروجها من الولايات المتحدة والمملكة المتحدة وأوروبا الشرقية أن الإنتاجية تنمو بشكل أسرع عندما تنتقل الموارد من الشركات القديمة إلى الشركات الجديدة.

إعادة التخصيص هذه هي كيف يبدو التدمير الإبداعي في العالم الحقيقي.

الابتكار ليس تلقائيا أبدا

صاغت لجنة نوبل جائزة 2025 على أنها قصة حول كيفية الحفاظ على التقدم التكنولوجي للازدهار. والرسالة جاءت في الوقت المناسب.

في جميع أنحاء الغرب ، تباطأ نمو الإنتاجية ، بينما نمت الشكوك تجاه التكنولوجيا والتجارة العالمية. يقدم Mokyr و Aghion و Howitt تذكيرا بأن الابتكار ليس حالة طبيعية. يعتمد ذلك على المنافسة والانفتاح والإيمان بالتقدم.

إعادة التخصيص مهمة للغاية. النمو الاقتصادي ليس مجرد اكتشاف أفكار جديدة ولكن قدرة الاقتصاد على تحريك الناس ورأس المال نحو أولئك الذين يمكنهم استخدامها.

تميل الولايات المتحدة إلى القيام بذلك بشكل أفضل من أوروبا لأن أسواق العمل والمنتجات أكثر مرونة. والواقع أن فجوة بقيمة 11 تريليون دولار بين الولايات المتحدة وأوروبا على مدى السنوات السبع عشر الماضية.

ومع ذلك ، حتى هناك ، انخفضت ديناميكية الأعمال لمدة عقدين. ويكمن الخطر في أن المجتمعات تستمر في الاختراع ولكنها تفقد القدرة على التكيف.

يرى كيفن بريان ، أحد طلاب موكير السابقين ، أن الجائزة تتويج لسبعين عاما من العمل على النمو. فمنذ اكتشاف سولو عام 1957 أن أغلب النمو جاء من "بقايا" غامضة إلى نظرية النمو الداخلي الحديثة، كان خبراء الاقتصاد يحاولون شرح ماهية هذه البقايا حقا.

بالنسبة إلى Aghion و Howitt ، إنها منافسة وحوافز. بالنسبة لموكير ، إنها ثقافة ومعرفة. هذا المزيج هو ما يحافظ على الازدهار.

لماذا اختيار اللجنة مهم الآن

لم يوافق الجميع في هذا المجال على القرار ، حيث يصعب اختبار تفسيرات موكير الثقافية. إنهم يتخللون عن الاتجاه الأخير لجوائز نوبل التي تكافئ العمل التجريبي الثقيل البيانات. ربما كانت اللجنة تدلي ببيان خارج الأوساط الأكاديمية.

في جميع أنحاء الولايات المتحدة وأوروبا ، أصبحت المواقف العامة تجاه التقدم قاتمة. يدعو البعض إلى "تراجع النمو". يخشى آخرون الذكاء الاصطناعي أو يرفضون التقنيات الجديدة تماما.

نوبل هو تذكير بأن صعود الغرب كان مبنيا على الثقة في العلم والاختراع. قد يكون فقدان هذا الثقة ضارا مثل أي خطأ سياسي.

يرى أنطون هاوز ، المؤرخ الذي عمل عن كثب مع موكير ، أن الجائزة هي انتصار للتاريخ الاقتصادي نفسه. في مهنة تهيمن عليها جداول الانحدار واستراتيجيات تحديد الهوية ، يثبت نجاح موكير أن العمل السردي لا يزال بإمكانه تغيير العقول.

كتبه مكتوبة للقراء خارج الأوساط الأكاديمية ولكنها ترتكز على المنطق الاقتصادي. يجعلون تاريخ الأفكار قابلا للقراءة مرة أخرى.

الدرس وراء الميدالية

لم تكن جائزة نوبل في الاقتصاد لعام 2025 تتعلق فقط بالنظريات السابقة ، ولكن حول الظروف التي تجعل النمو المستقبلي ممكنا.

أظهر موكير كيف تعلمت المجتمعات ذات مرة أن تؤمن بالتقدم. أظهر Aghion و Howitt ما الذي يحافظ على هذا الاعتقاد منتجا. يصفون معا نظاما قويا ، وإن كان هشا.

وعندما تتلاشى المنافسة، وعندما تكتسب المعرفة، وعندما تخشى المجتمعات التغيير، تضعف "ثقافة النمو". العالم الذي بدأ في ورش عمل بريطانيا في القرن الثامن عشر لم ينشأ بالصدفة. لقد بنيت على مجموعة من الأفكار التي يجب تجديدها كل جيل.

ولا يمكن أن تكون رسالة لجنة نوبل أكثر وضوحا: فالتقدم غير مضمون، والإيمان به قد يكون الابتكار الأكثر أهمية على الإطلاق.