مايكروسوفت تعرض تعويضات طوعية لـ7% من موظفيها في الولايات المتحدة

مايكروسوفت تعرض تعويضات طوعية لـ7% من موظفيها في الولايات المتحدة
Ananthu C U
23 أبريل 2026, 21:05 م

بتقنية

Invezz
مايكروسوفت (MSFT): دعم عمليات إعادة الشراء والهامش

توصية شراء MSFT. تمثل عملية التعويض الطوعية بنسبة 7% في الولايات المتحدة إعادة ضبط تكلفة مستهدفة بينما تواصل مايكروسوفت تمويل النفقات الرأسمالية على الذكاء الاصطناعي. ينبغي أن يحمي ذلك المزيج (قليل من الدوران + رواتب أقل لأصحاب الخدمة الطويلة) هامش التشغيل ويدعم عمليات إعادة شراء الأسهم، حتى مع ارتفاع إنفاق الذكاء الاصطناعي. وتوحي صياغة المذكرة ومعايير أهلية مستوى المدير الأول بأن هذا التخفيض سيكون أنظف وأقل إزعاجاً من موجة تسريحات أخرى.

المخاطر الرئيسية: استمرار ارتفاع النفقات الرأسمالية على الذكاء الاصطناعي بمعدل أسرع من الإيرادات، ما يؤدي لضغط مستمر على الهوامش ويجعل برنامج التعويض غير كافٍ لموازنة التكاليف.

Oracle (ORCL): انضباط التكلفة

توصية شراء ORCL. إذا كانت مايكروسوفت تستخدم برامج التعويض لإدارة ضغوط التكاليف الناجمة عن الذكاء الاصطناعي، فسيكافئ السوق نظراءها الذين يمكنهم خفض التكاليف دون الإضرار بزخم السحابة. لدى ORCL قصة مماثلة بشأن البنية التحتية للذكاء الاصطناعي/السحابة وقد أبدت بالفعل استعداداً لتقليل الأعداد؛ ويتجه القطاع نحو تنفيذ يركز على الهوامش أولاً.

المخاطر الرئيسية: تباطؤ نمو السحابة أو ارتفاع تكاليف بنية الذكاء الاصطناعي بأكثر من المتوقع، مما يجعل خفض التكاليف غير كافٍ لإعادة تسريع الأرباح.

  • مايكروسوفت تعرض تعويضات طوعية لـ7% من موظفيها في الولايات المتحدة مع تصاعد إنفاق الذكاء الاصطناعي.
  • أول عمليات تعويض واسعة النطاق تأتي بعد تسريحات لإدارة التكاليف.
  • شركات التكنولوجيا الكبرى تقلّص القوى العاملة مع ارتفاع استثمارات الذكاء الاصطناعي.

تقدّم مايكروسوفت عروض تقاعد طوعية لآلاف الموظفين في الولايات المتحدة، في أول برنامج بهذا الحجم في تاريخ الشركة مع سعيها للتحكم في التكاليف بينما تزيد الاستثمار في الذكاء الاصطناعي.

سيكون نحو 7% من قوة العمل لدى مايكروسوفت في الولايات المتحدة مؤهلين لهذه العروض، وفق تقارير من Bloomberg وCNBC.

استناداً إلى 125,000 موظف لدى الشركة في الولايات المتحدة حتى June 2025، فإن هذا يعادل نحو 8,750 عاملاً.

أُبلغ الموظفون ببرنامج لمرة واحدة عبر مذكرة يوم الخميس.

ينطبق على الموظفين على مستوى المدير الأول وما دونه الذين يصل مجموع أعمارهم وسنوات خدمتهم إلى 70 أو أكثر. ويستثنى من ذلك بعض الفئات، بما في ذلك الموظفين المشاركين في خطط حوافز المبيعات وبعض المناصب العليا.

أول برنامج تعويضات واسع النطاق

تمثل المبادرة تحولاً في استراتيجية قوة العمل لدى مايكروسوفت. فقد نفذت الشركة عدة جولات تسريحات منذ أوائل 2023، لكنها لم تستخدم سابقاً برامج تعويض بهذا الحجم.

من المتوقع أن يتلقى الموظفون المؤهلون ومديروهم مزيداً من التفاصيل في May 7.

يُعرض البرنامج كخيار طوعي للموظفين ذوي الخدمة الطويلة للخروج من الشركة مع الحصول على دعم.

كتبت آمي كولمان، النائب التنفيذي للرئيس ومسؤولة شؤون الموظفين الرئيسية في مايكروسوفت، في مذكرة: «نأمل أن يمنح هذا البرنامج المؤهلين خيار اتخاذ هذه الخطوة التالية بشروطهم الخاصة، مع دعم سخي من الشركة.»

بالتوازي، تجري مايكروسوفت تغييراً في هيكل التعويضات. لن تفرض الشركة بعد الآن على المديرين ربط منح الأسهم مباشرة بالمكافآت النقدية، مما يتيح مرونة أكبر في مكافأة أداء الموظفين.

كما أنها تبسّط عملية المراجعة عن طريق تقليل عدد خيارات الأجور المتاحة للمديرين.

ضغوط التكاليف وسط طفرة استثمارات الذكاء الاصطناعي

يأتي التحرك في وقت تواجه فيه شركات التكنولوجيا الكبرى ضغوط تكاليف متزايدة مرتبطة بإنفاق كبير على بنية تحتية للذكاء الاصطناعي.

تستثمر مايكروسوفت بشكل مكثف في مراكز البيانات لدعم طلب الحوسبة السحابية المدفوع بنماذج الذكاء الاصطناعي التوليدية.

أعلنت الشركة مؤخراً خططاً لإنفاق $18 billion على السحابة وبنية الذكاء الاصطناعي في أستراليا، في أكبر استثمار لها في البلاد، بعد التزام سابق بقيمة $10 billion على مدى أربع سنوات في اليابان.

يتخذ المنافسون في القطاع خطوات مماثلة.

كما نفذت Oracle وMeta Platforms عمليات تسريح واسعة خلال العام الماضي، في حين توفّق الشركات بين ارتفاع النفقات الرأسمالية والحاجة إلى ضبط تكاليف التشغيل.

وفي الوقت نفسه، يواجه قطاع البرمجيات الأوسع اضطراباً من أدوات مدفوعة بالذكاء الاصطناعي، بما في ذلك تقنيات كتابة الشيفرة المطورة من شركات مثل Anthropic.

تواصل تعديلات القوى العاملة

بلغت قوة عمل مايكروسوفت 228,000 موظف حول العالم حتى June 2025، من بينهم 125,000 في الولايات المتحدة.

يضيف برنامج التعويض الأخير إلى الجهود المستمرة لإعادة تشكيل قوة العمل استجابةً لتغير ديناميكيات الصناعة.

كان خفض عدد الموظفين أداة شائعة لدى شركات التكنولوجيا الكبرى التي تسعى للحفاظ على الهوامش مع تمويل مبادرات الذكاء الاصطناعي طويلة الأجل. تجمع استراتيجية مايكروسوفت الآن بين التسريحات، والخروج الطوعي، وتعديلات هياكل التعويض.

KPMG اليوم أيضاً أعلنت عن خفض بنسبة 10% لشركاء التدقيق في الولايات المتحدة بعد أن باءت المحاولات السابقة لتشجيع التقاعد الطوعي بالفشل.