هل تُموَّل إنفاقات الذكاء الاصطناعي بقيمة 725 مليار دولار عبر تسريحات جماعية؟
مشاعر الذكاء الاصطناعي: 35/100 هابط
يُنشأ هذا التقييم من خلال تحليل مدعوم بالذكاء الاصطناعي لمحتوى المقال.
بتقنية
تتسارع النفقات الرأسمالية للذكاء الاصطناعي بقوة: تخطط Google/Amazon/Microsoft/Meta لإنفاق 725 مليار دولار في 2026 (+77%). هذا الإنفاق هو محرك الطلب على حسابات الذكاء الاصطناعي، وNvidia هي الطريقة الأنظف لامتلاكه. حتى لو كانت بعض التسريحات تندرج تحت «غسيل الذكاء الاصطناعي»، فإن حسابية الإنفاق الرأسمالي حقيقية ومركزة في مراكز البيانات والمسرعات، مما يعزز رؤية طلبات NVDA.
المخاطر الرئيسية: تأجيل أو خفض النفقات الرأسمالية للذكاء الاصطناعي لأن مكاسب الإنتاجية من الذكاء الاصطناعي تستغرق وقتًا أطول من المتوقع، مما يجبر العملاء على إبطاء إنفاق مراكز البيانات.
تقوم Meta بتخفيض 10% من القوى العاملة بينما لا تزال تزيد النفقات الرأسمالية (التوجيه يشير إلى إنفاق يومي ضخم). إذا كانت التسريحات تسبق جزئيًا مكاسب الإنتاجية الحقيقية من الذكاء الاصطناعي، فإن Meta تخاطر بتمويل البنية التحتية قبل أن تحقق عائداتها، مما يضغط على الهوامش ويزيد مخاطر التنفيذ. انقسام سوق العمل (ارتفاع توظيف الذكاء الاصطناعي، لكن الأدوار المسرَّحة لا تتطابق) يزيد احتمال الحاجة إلى إعادة تأهيل مكلفة.
المخاطر الرئيسية: فشل إنفاق البنية التحتية للذكاء الاصطناعي في الترجمة إلى نمو أسرع في الإيرادات الإعلانية، فتبقى ضغوط الهوامش لفترة أطول مما يتوقعه السوق.
- بلغت تسريحات قطاع التكنولوجيا 81,747 في الربع الأول من 2026، وهو ما يمثل بالفعل 45–55% من إجمالي تخفيضات العام الماضي.
- ستنفق Google وAmazon وMeta وMicrosoft مبلغ 725 مليار دولار على النفقات الرأسمالية للذكاء الاصطناعي في 2026 — بزيادة 77%.
- توجد 275,000 وظيفة متعلقة بالذكاء الاصطناعي شاغرة بينما لا يستطيع العمال المسرَّحون عبور الفجوة المهارية لشغلها.
رقم تناقلته وسائل الإعلام على نطاق واسع هذا الأسبوع يشير إلى أن 81,747 موظفًا في قطاع التكنولوجيا فقدوا وظائفهم في الربع الأول من 2026، وهو أعلى عدد تسريحات ربع سنوية يشهده القطاع على الأقل منذ عامين.
أعاد هذا إشعال الجدل مجددًا حول شركات التكنولوجيا الكبرى والذكاء الاصطناعي والتسريحات.
لكن أغلب هذه الآراء تغفل القصة الحقيقية، لأن ما يحدث الآن في سوق العمل التقني ليس أزمة بقدر ما هو عملية تحويل.
عملية باردة، متعمدة، وغير مسبوقة تاريخيًا.
رقم 81,747 أصبح قديمًا بالفعل
الواقع أن معظم الأرقام المبلغ عنها تتتبع التخفيضات المعلنة في شركات مسماة، وهو ما لا يعطي صورة كاملة.
تضع متتبعات أخرى رقم 2026 عند 95,878 عاملًا متأثرين عبر 249 حدثًا حتى أوائل مايو، بمعدل 864 شخصًا يوميًا. وقد سجل متتبع ثالث أكثر من 113,000 في نفس الفترة.
مع ذلك، لا تلتقط أي من هذه الأرقام الاستنزاف الخفي، أو إلغاء متعاقدين، أو تجميد التوظيف الصامت الذي يقلص عدد الموظفين دون أن يستدعي أي إعلان.
بحلول منتصف أبريل، وقبل أن تنفذ Meta وMicrosoft تخفيضاتهما بالكامل، أحصى أحد المتتبعين أكثر من 150,000 وظيفة تقنية أُلغيت في 2026 وحدها — مما يجعل هذه أكبر موجة مركزة من فقدان الوظائف التقنية خلال عقد.
الأرباح الأعلى، والتسريحات الأكثر
هذا ما يجعل دورة 2026 مختلفة هيكليًا عن تصحيح ما بعد الجائحة في 2022 و2023.
كانت تلك الموجة مدفوعة بتراجع التوظيف المفرط وارتفاع أسعار الفائدة، مما أجبر نماذج الأعمال على الالتزام بالانضباط بدلَ النمو بأي ثمن. ما يحدث الآن يضم لاعبين مختلفين.
خفضت Amazon نحو 16,000 وظيفة إدارية في الربع الأول، أي أكثر من نصف تسريحات التقنية في الربع، بينما أبلغت عن نمو في AWS بنسبة 24% — أسرع وتيرة لها خلال 13 ربعًا.
ألغت Oracle حتى 30,000 وظيفة تقريبًا، أي نحو 20% من قوتها العاملة العالمية، مستهدفةً مديري قواعد البيانات القديمة وفرق الدعم المحلية.
أعلنت Meta عن 8,000 تسريح، ما يعادل 10% من قوتها العاملة، سارية المفعول في 20 مايو — مع استهداف أقسام التوظيف والموارد البشرية بتخفيضات تتراوح بين 35 و40%.
صاغ Marc Benioff من Salesforce الأمر ببساطة عند الإعلان عن إلغاء 4,000 وظيفة في خدمة العملاء: «أحتاج إلى رؤوس أقل.»
عرضت Microsoft التقاعد الطوعي لـ8,750 موظفًا في الولايات المتحدة، أي نحو 7% من قوتها العاملة المحلية.
كل هذه تبدو خيارات متعمدة.
حسابية 725 مليار دولار
الخيار يصبح واضحًا عندما تنظر إلى الجانب الآخر من الميزانية. تخطط Google وAmazon وMicrosoft وMeta مجتمعين لإنفاق 725 مليار دولار على النفقات الرأسمالية في 2026، بزيادة 77% عن 410 مليار دولار القياسية المسجلة العام الماضي.
تبلغ النفقات الرأسمالية لـMicrosoft للسنة التقويمية 2026 نحو 190 مليار دولار.
التزمت Amazon بمبلغ 200 مليار دولار.
رفعت Meta توجيهها للسنة كاملة إلى ما بين 125 مليارًا و145 مليار دولار، وهو ما يعني إنفاقًا يقارب 370 مليون دولار يوميًا على بناء مراكز البيانات.
تلتزم هذه الشركات الأربع الآن برأس مال للبنية التحتية الخاصة بالذكاء الاصطناعي أكثر مما تنفقه صناعة النفط والغاز العالمية بكاملها على الاستكشاف.
الحساب داخل كل شركة مبني على حقيقة أن رواتب البشر هي التكلفة الوحيدة المرنة بما يكفي ليتم تقليصها بسرعة لتعويض جزئيًا هذا الإنشاء.
هل الذكاء الاصطناعي مسؤول فعلًا أم أنه قصة مريحة؟
هذا هو أهم سؤال في البيانات، والإجابة معقدة بالفعل. عزت Nikkei Asia نسبة 47.9% من تسريحات الربع الأول في قطاع التكنولوجيا إلى الذكاء الاصطناعي والأتمتة.
تحليل سابق من RationalFX وضع نسبة الإحالة الصريحة إلى الذكاء الاصطناعي عند 20.4% لنفس الفترة.
اتسع الفارق بين هذين الرقمين لأن الشركات صعدت من تأطير التخفيضات على أنها مرتبطة بالذكاء الاصطناعي مع تقدم الربع، لا لأن السبب الأساسي تغير.
اعترف Sam Altman من OpenAI بالديناميكية مباشرة: «هناك نوع من غسل الذكاء الاصطناعي حيث يلوم الناس الذكاء الاصطناعي على تسريحات كانوا سيقومون بها على أي حال.»
أضاف مسؤول الذكاء الاصطناعي في Cognizant أنه سيستغرق من ستة أشهر إلى سنة قبل أن تبدأ الشركات برؤية مكاسب إنتاجية حقيقية من الذكاء الاصطناعي، مما يوحي أن كثيرًا من التخفيضات الحالية تسبق الأتمتة الفعلية.
الإجابة الصادقة أن الذكاء الاصطناعي حقيقي، وتصحيح التوظيف المفرط حقيقي، وارتفاع تكلفة رأس المال بعد عصر الفائدة الصفرية حقيقي أيضًا. تختار الشركات السرد الأكثر ملاءمة لاحتواء الثلاثة معًا.
سوق العمل ينشطر إلى نصفين
المقياس الذي يحصل على أقل قدر من الانتباه، إلى جانب أرقام التسريحات، هو ذلك الذي يظهر وجود 275,000 وظيفة متعلقة بالذكاء الاصطناعي شاغرة في الولايات المتحدة في الوقت نفسه الذي سجل فيه الربع الأول هذه التسريحات القياسية.
تبلغ تقارير الشركات عن زيادة في التوظيف للمناصب المتعلقة بالذكاء الاصطناعي بنسبة 92% في 2026، مع علاوة أجور بنسبة 56% للأدوار المطلوبة بشدة.
المشكلة أن العمال الذين تُجرى تسريحاتهم عمومًا ليسوا هم العمال الذين يتم توظيفهم.
يُلغى الآن دور دعم العملاء وضمان الجودة ومراقبة المحتوى والأدوار الإدارية المتوسطة.
في المقابل، يعاني سوق مهندسي التعلم الآلي وباحثي سلامة الذكاء الاصطناعي وأخصائيي بنية البيانات من نقص.
تشير بيانات Bloomberg إلى أن نحو نصف التسريحات المنسوبة إلى الذكاء الاصطناعي ستُعاد نفس الوظائف فيها بالتعاقد الخارجي أو بأجور أقل، وهي قصة إعادة تسعير للعمالة، وليست مجرد خفض للعمالة.
المهندسون الأقدم الذين فقدوا وظائف في Salesforce وIntel وWorkday يبحثون عن عمل بمعدلات أعلى منذ موجة 2022، مع امتداد متوسط وقت التوظيف في منطقة الخليج إلى 67 يومًا في الربع الأول من 2026 مقابل 38 يومًا في الربع الثالث من 2025.
الربع الثاني لم يُحصَ بعد.
تسري تخفيضات Meta البالغة 8,000 وظيفة في 20 مايو.
عمليات شراء Microsoft التقاعدية لا تزال جارية. وإعادة هيكلة Oracle الكاملة ما زالت مستمرة.
سيقْترب الرقم من الارتفاع قبل أن يبدأ في الانعكاس، والسؤال الحقيقي هو ما إذا كانت الوظائف الجديدة المتعلقة بالذكاء الاصطناعي ستستوعب يومًا ما، بأجور قابلة للمقارنة، حجم الأدوار التي تُستبعد نهائيًا.
الاكتتاب العام لتيسلا أنشأ «تيسلانيرز». هل تستطيع SpaceX فعل المثل؟
كأس العالم 2026: ثلاث أسهم ستكون الأكثر استفادة
4 أمور تحدث لأموالك إذا امتدت حرب إيران إلى 2027
صناديق QQQ وVOO وSPY تهوي: لماذا ينهار سوق الأسهم
داو يتراجع 680 نقطة وناسداك يسجل أكبر هبوط منذ 2025 بسبب أسهم الشرائح
لم يتم العثور على نتائج
جارٍ تحميل المقالات...
Failed to load articles. Please try again.