Hvordan Octopus Energy satser på AI for at drive global ekspansion via Kraken-platformen

På bare et årti har Octopus Energy udviklet sig fra en startup i London til en global kraft inden for ren energisektoren.

Virksomheden, der startede med en håndfuld teknologikyndige grundlæggere, kan nu prale af tusindvis af ansatte og en værdiansættelse på næsten 10 milliarder dollars.

Tidligere i år overhalede Octopus British Gas og blev den største leverandør af energi til husholdninger i Storbritannien. De leverer grøn strøm til mere end 7 millioner britiske hjem og næsten 10 millioner kunder verden over.

Interessant nok er kernen i dens succes ikke kun dens elektricitet – det er teknologien, der driver den.

Octopus Energys AI-platform Kraken driver fremtidens energi

Octopus' største aktiv er ikke deres energidetailforretning, men deres proprietære AI-platform, Kraken.

Kraken, der oprindeligt blev udviklet til at betjene Octopus selv, blev udskilt som et separat selskab i 2024 og fungerer nu som den teknologiske rygrad for energileverandører over hele verden.

Med en række funktioner, der spænder fra kundestyring til netbalancering og integration af vedvarende energi, er Kraken hurtigt ved at blive den foretrukne digitale infrastruktur for energiselskaber, der ønsker at modernisere.

Greg Jackson, medstifter og administrerende direktør for Octopus, har været klar omkring sine intentioner: Octopus blev ikke kun skabt for at sælge elektricitet, men for at teste Krakens muligheder i et live-marked.

"Vi skabte Octopus som 'demoklienten'," sagde Jackson i en rapport i Wall Street Journal.

Han sagde, at Kraken "blev muligheden for at bevise denne meget banebrydende tilgang, og den har fungeret så godt, og vi har lige været i stand til at udføre den i meget stor skala."

Fra dynamiske prismodeller til personlige anbefalinger til opladning af elbiler og planlægning af vaskeriarbejde har Krakens evne til at indsamle og analysere energidata i realtid positioneret den som et uundværligt værktøj for fremtidens ren energi.

Krakens amerikanske aftale med National Grid er en vigtig milepæl

I denne uge indgik Kraken en betydelig aftale med National Grid i USA, hvilket markerer deres største indtog på det amerikanske marked.

Gennem partnerskabet vil Kraken fungere som AI-kundeservice- og faktureringsplatform for 6,5 millioner private, kommercielle og industrielle brugere i New York og Massachusetts.

Amir Orad, administrerende direktør for Kraken, understregede omfanget og betydningen af ​​​​flytningen.

"Med National Grid i spidsen baner vi vejen for det næste inden for energiverdenen – og vi er kun lige begyndt," sagde han.

Aftalen gør National Grid til det første store amerikanske forsyningsselskab, der fuldt ud implementerer Krakens platform.

Bevægelsen på det amerikanske marked har dog ikke været uden forsigtighed.

Orad anerkender, at den amerikanske energisektor er dybt konservativ, fragmenteret af statslige reguleringer og belastet med aldrende infrastruktur.

Men med et marked, der er sulten efter modernisering, bliver Krakens indtræden set som et wake-up call.

"USA er sandsynligvis det mest konservative marked inden for energi," sagde Orad i WSJ-rapporten, men tilføjede, at det også var et meget stort marked og havde brug for meget hjælp på grund af flere reguleringer, mere distribueret energi og flere datacentre.

I Texas tilbyder Octopus allerede realtidsindsigt og incitamenter i forbruget for at fremme energieffektiv adfærd.

Virksomheden ser potentialet i at kopiere denne teknologidrevne engagementsmodel landsdækkende.

"Zero Bills"-projekt i Storbritannien fremmer teknologi i energisektoren

Hjemme i Storbritannien er et fremragende eksempel på Octopus' teknologidrevne tilgang deres "Zero Bills"-projekt, der blev lanceret sidste år.

Boligkøbere blev tilbudt et årtis gratis energi, hvis de købte ejendomme udstyret med grøn teknologi såsom varmepumper, solpaneler og opladere til elbiler.

Kraken spillede en afgørende rolle i overvågningen af ​​energistrømme og -forbrug og hjalp med at skabe en optimal plan for en selvbærende og energieffektiv husstand.

Disse hjem gjorde det muligt for Kraken at lære, hvornår solpaneler producerede overskydende energi, det bedste tidspunkt at drive apparater, og hvordan man optimerer husholdningernes efterspørgsel for at tilpasse sig netforholdene.

De indsamlede indsigter kan derefter bruges til at skalere modellen i Storbritannien eller på markeder i udlandet.

Investorer køber ind i den teknologidrevne model for ren energi

For investorer repræsenterer Octopus og Kraken mere end blot grøn energi – de er katalysatorer for forbrugerstyrkelse og systemisk forandring.

Bill Rogers, chef for bæredygtige energier hos Canada Pension Plan Investment Board, sagde, at Octopus ikke skilte sig ud for sit detailtilbud, men for hvordan det gjorde det muligt for kunderne at engagere sig i energiomstillingen.

"Vi identificerede Octopus som en førende virksomhed i at hjælpe forbrugere med at ændre adfærd mod renere energiforbrug, en kritisk, men ofte overset del af at dekarbonisere energisystemer," sagde han i WSJ-rapporten.

Origin Energys administrerende direktør, Frank Calabria, gentog synspunktet og nævnte Krakens rolle i hans virksomheds digitale transformation i Australien.

Origin ejer nu 22,7% af både Octopus og Kraken.

Andre bemærkelsesværdige investorer inkluderer Generation Investment Management, med Al Gore som formand, California Public Employees' Retirement System (CalPERS) og japanske Tokyo Gas.

Planlægger at nå 100 millioner kunder globalt inden 2027

Efter allerede at have markeret et indtog i USA, inkluderer virksomheden andre markeder på radar Frankrig, Italien og Japan.

Derudover har Octopus og Kraken fundet ivrige partnere ikke kun i Vesten, men også i Kina.

Jackson talte for nylig på Sino-UK Entrepreneur Forum i London, hvor han fremhævede samarbejder med kinesiske virksomheder som BYD og Envision.

"Min erfaring med kinesiske virksomheder er, at de bevæger sig så hurtigt og med store ambitioner," sagde han og henviste til en samtale, hvor Envision lovede en ekspeditionstid på tre måneder for et projekt, der ville have taget år i Vesten.

Jackson roste Kinas langsigtede vision for at fremskynde energiomstillingen.

"Mens resten af ​​verden tøver, bevæger Kina sig hurtigere – og det vil komme til at høste fordelene. Vi ønsker at bringe disse fordele til resten af ​​verden gennem partnerskaber."

Kraken har i øjeblikket kontrakt på at administrere 70 millioner kunder globalt, og planen er at nå 100 millioner inden 2027.

Jackson mener, at selv det tal i sidste ende kan stige til en milliard.

I betragtning af den hurtige ekspansion, den voksende investortillid og den teknologiske kunnen, der er indlejret i Kraken, er den ambition ikke længere usandsynlig – den kan være uundgåelig.