Interview: SAEL's administrerende direktør Laxit Awla om at lukke Indiens solcellelagringshuller og navigere i amerikanske toldsatser

Indien har sat et ambitiøst mål om at opnå 500 GW ikke-fossile brændstoffers kapacitet inden 2030, herunder 280 GW fra solenergi, som en del af sin forpligtelse i henhold til Parisaftalen og sit bredere mål om at opnå netto-nul-emissioner inden 2070.

Landet har gjort betydelige fremskridt med at tilføje sol- og vindkapacitet og fremstår som et af verdens førende markeder for vedvarende energi.

Regeringen hævder, at landet er på vej til at opfylde målet, efter at have krydset 223 GW ikke-fossile brændstofkapaciteter allerede.

SAEL - en førende aktør i landets vedvarende energiindustri, spiller en afgørende rolle ved at levere tjenester inden for både solenergi og affald til energiprojekter.

"Vi er overbevist om, at en sol-plus-biomasse-hybridmodel kan være yderst effektiv, forudsat at der er en befordrende politisk ramme til at understøtte dens vækst," sagde Laxit Awla, administrerende direktør for SAEL til Invezz i et interview.

Awla åbner op om virksomhedens 5-årige planer, en planlagt børsnotering, og hvad der adskiller indiske institutionelle investorers tilgang fra deres udenlandske modparter, når det kommer til at investere i ren energi.

Awla beskriver også, hvorfor landbrugsaffald-til-energi-sektoren fortsat er underudviklet på trods af overfloden af landbrugsrester, hvordan lagringsinfrastruktur er nøglen til Indiens solvækst, og de udfordringer og muligheder, som USA's gensidige told på indiske solcellemoduler kan skabe.

Uddrag:

Sigt efter at multiplicere den nuværende portefølje inden 2030 ved at satse på solenergi plus biomassehybridmodel

Invezz: SAEL er vokset hurtigt inden for både vedvarende energi og landbrugsaffald-til-energi. Hvad er den langsigtede vision for virksomheden de næste 5-10 år?

Med udvidelsen af Indiens vedvarende energibase og indførelsen af understøttende politiske indgreb er SAEL Industries Limited fortsat overbevist om at opretholde en robust vækstbane.

Vi har for nylig annonceret planer om at etablere et integreret 5 GW solcelle- og 5 GW solcellemodulfremstillingsanlæg i Uttar Pradesh.

I solcelle-IPP-segmentet overstiger vores portefølje 7,5 GW med projekter strategisk placeret over hele landet.

Vi er også fokuseret på at skalere vores landbrugsaffald-til-energi-forretning med et stærkt fokus på at vokse i flere stater, samtidig med at vi yderligere udvider vores tilstedeværelse i Punjab, Rajasthan og Haryana.

SAEL er anerkendt blandt de førende producenter af TOPCon-solcellemoduler i Indien, der i øjeblikket driver 3.7 GW samlebånd til solcellemoduler i Rajasthan og Punjab.

Desuden er vi fortsat proaktive med hensyn til at udforske nye markedsmuligheder inden for sektoren for ren energi, især efterhånden som produktionsteknologier udvikler sig og bliver stadig mere omkostningseffektive.

Vores fremtidige strategiske interesser omfatter batterilagringsløsninger og hybridkraftværker.

Ser vi fremad, og baseret på vores konsoliderede fremskrivninger, sigter SAEL mod at mangedoble sin nuværende portefølje inden 2030.

Samarbejde med offentlige myndigheder

Invezz: Hvordan udnytter SAEL vertikal integration på tværs af solenergiproduktion, elproduktion og landbrugsaffald til energi til at opbygge et økosystem, der er i overensstemmelse med Indiens energiomstillingsmål?

SAEL Industries Limited er forpligtet til at levere øget værdi til vores interessenter i hele energiværdikæden, hvilket fortsat er centralt for vores forretningsstrategi.

Vi samarbejder aktivt med offentlige myndigheder og lokale organer for at fremme arbejdsstyrkens færdigheder og fremme bæredygtigt samfundsengagement og udvikling.

Vores dedikation til en bæredygtig fremtid demonstreres af vores initiativer til at reducere emissioner, omdanne affald til energi, fremme selvforsyning med energi, styrke landdistrikterne økonomisk, fremme produktion af solcellemoduler og optimere ressourceudnyttelsen.

Som en uafhængig elproducent (IPP) udvikler, konstruerer, ejer og driver vi solcelleprojekter i stor skala, og i øjeblikket er disse projekter placeret i Maharashtra, Karnataka, Haryana, Delhi, Assam, Punjab, Uttar Pradesh og Mizoram, med kommende projekter i Rajasthan, Gujarat og Andhra Pradesh.

Vi besidder robuste interne kapaciteter til drift og vedligeholdelse af disse solenergianlæg.

Vi har etableret langsigtede Power Purchase Agreements (PPA'er) med distributionsselskaber (DISCOM'er), der sikrer forudsigelige investeringsafkast.

Desuden er vi aktivt engageret i at styrke forsyningskæden for landbrugsaffald til energi for at sikre en ensartet brændstofforsyning året rundt.

Vi køber kedelkomponenter designet efter strenge europæiske standarder - fra velrenommerede lokale producenter, hvilket sikrer høj kvalitet og overholdelse.

Om fundraising, planlagt børsnotering og internationale ekspansionsplaner

Invezz: Du har indsamlet over 8.500 crore fra globale investorer og har en planlagt børsnotering - hvilke muligheder åbner disse op for dig?

Som tidligere nævnt er vi fortsat åbne for at udforske nye teknologier i energisektoren, der understøtter leveringen af renere og mere bæredygtig elektricitet til alle.

Vi har en forsigtig tilgang til forretningsekspansion og prioriterer langsigtet værdiskabelse for vores investorer, samtidig med at vi sikrer, at hvert initiativ stemmer overens med både kommerciel levedygtighed og Indiens netto-nul-ambitioner.

Vi er overbeviste om vores evne til at skabe nye synergier inden for energiøkosystemet og trække på vores solide track record med konsekvent organisk vækst i de seneste år.

Vores urokkelige fokus på sikkerhed, kvalitet, omkostningseffektivitet og rettidig levering har gjort det muligt for os med succes at udvide vores aktiviteter på tværs af nye regioner i Indien, og vi er parate til at udnytte vores ekspertise til også at forfølge internationale ekspansionsmuligheder.

Huller i regeringens initiativer til at reducere stubafbrænding, og hvordan SAEL afbøder problemet

Invezz: Landbrugsaffald til energi har et enormt potentiale i Indien, men er stadig en forholdsvis uudnyttet forretningsmulighed. Hvad mener du er udfordringerne i erhvervslivet, og hvad er de faktorer, der har virket for SAEL?

Indien producerer årligt over 200 millioner tons restprodukter fra landbruget, hvoraf en betydelig del brændes, hvilket forværrer klimaændringerne og bidrager til alvorlig luftforurening.

På trods af denne rigelige ressource er sektoren for landbrugsaffald til energi fortsat underudviklet på grund af udfordringer såsom fragmenterede forsyningskæder for biomasse og politiske huller.

SAEL Industries Limited udmærker sig som verdens første 100 % risbaserede landbrugsaffaldsenergioperatører, der behandler næsten 2 millioner tons uafskallet halm årligt på tværs af 11 anlæg med en samlet kapacitet på 165 MW på landsplan.

Som Indiens største enkeltstående industrielle aftager af uafskallet halm bidrager SAEL's aktiviteter direkte til at reducere stubafbrænding ved at give landmændene mulighed for at generere yderligere indkomst gennem salg af uafskallet affald til biomassekraftproduktion.

Denne praksis hjælper samtidig med at afbøde den alvorlige luftforurening, der påvirker det nordlige Indien i vintermånederne.

For at løse disse udfordringer er det tydeligt, at regeringsinitiativer primært har fokuseret på at subsidiere udstyr til stubhåndtering (såsom ballepresning), men endnu ikke har strømlinet landbrugsaffald-til-energi-sektoren omfattende.

Fremme af etableringen af affaldsenergikraftværker, som dem, der drives af SAEL, vil fremme en effektiv og rettidig udnyttelse af landbrugsrestprodukter.

Disse kraftværker giver bæredygtige alternativer til stubafbrænding og hjælper med at bevare jordens frugtbarhed, hvilket understøtter miljømæssig og økonomisk bæredygtighed.

Hvordan energilagring dukker op som det manglende led i Indiens solenergiambitioner

Invezz: Nogle eksperter har forudsagt en lunken vækst i solenergiproduktionen i de næste 4-5 år, indtil Indien har tilstrækkelig energilagringskapacitet. Hvad er dine tanker og synspunkter?

Fra midten af 2025 har Indiens kumulative solkapacitet oversteget 80 GW, hvilket markerer betydelige fremskridt i landets omstilling til vedvarende energi.

Udvidelsen af solenergiproduktionen forventes dog at være moderat i løbet af de næste fire til fem år, primært på grund af et kritisk underskud i energilagringsinfrastrukturen.

Den iboende uregelmæssighed i solproduktionen kræver passende lagringsløsninger for at matche udbud med efterspørgsel; Uden dette forbliver en betydelig del af den genererede solenergi ubrugelig, når det er nødvendigt.

Overbelastning af nettet og begrænsede lagerbuffere har allerede resulteret i indskrænkningsrater på mellem 15-20 % i stater med høj solproduktion som Gujarat og Rajasthan, hvilket direkte påvirker udnyttelsen af vedvarende energi og indtægtsstrømme.

Indiens National Energy Storage Mission sigter ambitiøst mod at implementere 50 GW batterilagringskapacitet inden 2030.

I øjeblikket er den installerede batterikapacitet på under 5 GW, suppleret med ca. 4,7 GW fra pumpekraft.

Regeringens initiativer til at løse problemet, og hvad der skal gøres

Denne nuværende skala af lagringsinfrastruktur er utilstrækkelig til at imødekomme kravene i regeringens bredere mål om vedvarende energi på 500 GW installeret ikke-fossil brændstofkapacitet inden 2030.

For at imødegå denne udfordring er regeringsinitiativer såsom Viability Gap Funding (VGF) blevet lanceret for at tilskynde til investeringer i energilagringsløsninger.

Brancheledere, herunder SAEL Industries Limited, undersøger aktivt investeringer i hybride energisystemer - især solenergi-plus-lagringsmodeller - og forsyningsprojekter, der integrerer spidsbelastningsstyring og time-of-day (ToD) takstovervejelser i deres design og drift.

Det er opmuntrende, at et årligt fald på næsten 15 % i de globale batteriomkostninger understøtter positive udsigter for skalering af udrulning af energilagring, forbedring af projektøkonomien og fremskyndelse af adoptionsrater.

At bygge bro over denne kløft inden for de næste fire til fem år vil være afgørende for at frigøre det fulde potentiale af Indiens omstilling til vedvarende energi og nå nationale dekarboniseringsmål.

Hvordan indiske og udenlandske institutioner adskiller sig i deres tilgang til at investere i ren energi

Invezz: Du har tiltrukket finansiering fra både indiske og udenlandske institutioner. Hvordan vil du skelne mellem de to, når det kommer til deres syn på at investere i ren energi?

Vi ser en klar skelnen mellem, hvordan indiske og internationale organisationer griber investeringer i ren energi an.

Udenlandske investorer, især DFI'er og ESG-fonde, bidrager med et langsigtet, effektdrevet synspunkt med fokus på bæredygtighed, CO2-reduktion og skalerbare klimaløsninger.

Generelt er de mere åbne over for tålmodig kapital og blandede finansieringsmodeller.

Vores indiske institutioner yder på den anden side afgørende kommerciel disciplin.

De baserer vores arbejde med et skarpt fokus på økonomisk levedygtighed, stabile pengestrømme og gennemprøvede teknologier.

De er mere afkastfokuserede. Deres interesse for grøn finansiering er dog stigende, især i forhold til hybridmodeller og grønne obligationer.

Denne kombination af global klimakapital og lokal markedsdybde har i høj grad været ansvarlig for SAEL's vækst.

Håndtering af USA's told på eksport af solcellemoduler fra Indien: udfordringer og muligheder

Invezz: USA har indført en ny gensidig told på solcellemoduler importeret fra Indien. Selvom dette er en betydelig stigning, står Indien stadig over for lavere toldsatser end store eksportnationer til USA. Hvilke eksportudfordringer og -muligheder åbner dette for industrien?

Den nylige amerikanske told på 26 % på indiske solcellemoduler øger omkostningspresset, men Indien har stadig en relativ fordel i forhold til store eksportører som Kina, der står over for over 60 % told og importrestriktioner.

Selvom dette træk midlertidigt kan bremse den indiske eksport - især da de indenlandske modulpriser forbliver højere (omkring $0,30/Wp mod $0,17-0,19/Wp fra Sydøstasien) - åbner det også strategiske muligheder.

Med Kina begrænset er Indien godt placeret til at udfylde forsyningshullet, understøttet af dets hurtigt voksende produktionsbase, der forventes at nå 100 GW-moduler og 50 GW-celler i 2026.

Kort sagt, selvom tolden er en udfordring på kort sigt, styrker den argumentet for, at Indien kan fremstå som et modstandsdygtigt, næste generations globalt solenergiproduktionscenter.