Beasley Broadcasting (BBGI)

Das größte Geschäftsfeld des Unternehmens bleibt das Audio-Segment, in dem die Erlöse hauptsächlich durch den Verkauf von Werbezeit an lokale, regionale und nationale Werbekunden erzielt werden. Radio bleibt ein besonderes Medium, weil es große Reichweite mit lokaler Identität verbindet und Beasley damit eine Plattform für Unternehmen bietet, die bestimmte Communities ansprechen wollen. Das Unternehmen nutzt seine On-Air-Marken auch zur Unterstützung von Live-Events, Promotionen, Sponsoring und integrierten Marketingkampagnen.

Das Digitalsegment von Beasley spiegelt die Verlagerung der Werbeausgaben hin zu Streaming, Websites, mobiler Interaktion, Podcasts, sozialen Medien und datengetriebenen Kampagnen wider. Anstatt nur als traditioneller Rundfunkanbieter zu agieren, bietet das Unternehmen seinen Kunden plattformübergreifende Marketingpakete an, die Radiohörer mit Online-Inhalten und digitalen Werbeprodukten verbinden.

Die Wettbewerbsposition des Unternehmens hängt von seinem Senderportfolio, den Hörerquoten, der Werbenachfrage in seinen lokalen Märkten und seiner Fähigkeit ab, Radiomarken für den digitalen Konsum anzupassen. Da sich der Medienkonsum zunehmend fragmentiert, besteht Beasleys Strategie darin, etablierte lokale Radiobeziehungen zu nutzen und gleichzeitig die Möglichkeiten auszubauen, wie Werbekunden Verbraucher über Audio- und digitale Kanäle erreichen können.