Jabil (JBL)
NYSE Markt geöffnet
Jabil Inc. ist ein globales Fertigungsdienstleistungsunternehmen, das große Marken dabei unterstützt, komplexe Produkte in großem Maßstab zu entwickeln, zu produzieren und zu verwalten. Das Unternehmen mit Hauptsitz in den Vereinigten Staaten verbindet Engineering, Beschaffung, Produktion und Lieferkettenmanagement für Kunden, die die Fertigung auslagern möchten und gleichzeitig Zugang zu fortschrittlichen technischen Fähigkeiten sowie zu einer weltweiten operativen Präsenz behalten wollen.
Jabil bedient ein breites Spektrum an Endmärkten, darunter Cloud-Infrastruktur, Rechenzentren, Kommunikationsausrüstung, Gesundheitswesen, Automobilindustrie, erneuerbare Energien, Einzelhandelsautomatisierung und vernetzte Verbrauchergeräte. Die Leistungen können Produktdesign-Unterstützung, Komponentenbeschaffung, Präzisionsfertigung, Tests, Logistik und Lifecycle-Services umfassen. Damit ist das Unternehmen ein wichtiger Partner für Firmen, die mit kürzeren Produktzyklen, komplexerer Elektronik und dem Druck zur Diversifizierung von Lieferketten konfrontiert sind.
Das Unternehmen berichtet seine Aktivitäten in drei Hauptbereichen. Regulated Industries umfasst Märkte wie Gesundheitswesen, Automobilindustrie und erneuerbare Energien, in denen Compliance, Zuverlässigkeit und Rückverfolgbarkeit zentrale Kundenanforderungen sind. Intelligent Infrastructure konzentriert sich auf Bereiche wie KI-Infrastruktur, Cloud-Computing, Rechenzentren und Kommunikationsnetzwerke und ist ein wesentlicher Wachstumstreiber, da die Nachfrage nach Hochleistungsrechnen und Konnektivität steigt. Connected Living and Digital Commerce umfasst Lösungen rund um Automatisierung, digitalen Einzelhandel, Robotik, Lagersysteme und vernetzte Produkte.
Jabil betreibt Fertigungs- und Servicestandorte in Nord- und Südamerika, Asien und weiteren Regionen, darunter die Vereinigten Staaten, Mexiko, China, Malaysia und Singapur. Seine globale Größe ermöglicht es Kunden, Kosten, Widerstandsfähigkeit und Nähe zu Endmärkten auszubalancieren, während die technische Tiefe das Unternehmen von Auftragsfertigern unterscheidet, die sich hauptsächlich auf die Montage konzentrieren.
Zuletzt aktualisiert
- Marktkapitalisierung
- 39.44B
- KGV
- 48.75
- KFCV
- 30.93
- KUV
- 1.21
- Unternehmenswert
- 41.48B
- Sektor
- Information Technology
- Branche
- Printed Circuit Boards
- Adresse
- 10800 ROOSEVELT BOULEVARD NORTH, ST PETERSBURG, FL, 33716
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Jabil (JBL) Q3 Earnings Beat Estimates, Top Line Falls Y/Y
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Why Jabil (JBL) Outpaced the Stock Market Today
Jabil (JBL) Gains As Market Dips: What You Should Know
Jabil (JBL) Enhances Server Portfolio for Financial Services
- Marktkapitalisierung
Die Marktkapitalisierung ist der Gesamtwert der Aktien eines Unternehmens, berechnet aus Aktienkurs mal ausstehenden Aktien.
- 39.44B
- Unternehmenswert
Der Unternehmenswert ist der Gesamtwert eines Unternehmens einschließlich Marktkapitalisierung, Schulden und Barmittel.
- 41.48B
- KGV
Das KGV vergleicht den Aktienkurs mit dem Gewinn je Aktie.
- 48.75
- KBV
Das KBV vergleicht den Aktienkurs mit dem Buchwert je Aktie.
- 29.34
- KUV
Das KUV vergleicht den Aktienkurs mit dem Umsatz je Aktie.
- 1.21
- Unternehmenswert / EBITDA
EV/EBITDA misst den Unternehmenswert im Verhältnis zum Ergebnis vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen und Amortisation.
- 17.53
- EV / Umsatz
EV/Umsatz misst den Unternehmenswert im Verhältnis zum Gesamtumsatz.
- 1.27
- Gewinn je Aktie
- 7.67
- Dividendenrendite
Die Dividendenrendite zeigt, wie viel ein Unternehmen jährlich an Dividenden im Verhältnis zum Aktienkurs zahlt.
- 0.09%
- KFCV
Das Verhältnis Kurs zu freiem Cashflow vergleicht den Aktienkurs mit dem nach Ausgaben und Investitionen verfügbaren Cash.
- 30.93
- KCV
Das KCV vergleicht den Aktienkurs mit dem aus dem operativen Geschäft erzeugten Cashflow.
- 22.82
- Freier Cashflow
Freier Cashflow ist das nach Betriebskosten und Investitionen verbleibende Bargeld eines Unternehmens.
- 1.28B
- Eigenkapitalrendite
ROE misst, wie effektiv ein Unternehmen Eigenkapital zur Gewinnerzielung einsetzt.
- 60.19%
- Gesamtkapitalrendite
ROA misst, wie effektiv ein Unternehmen Vermögenswerte zur Gewinnerzielung einsetzt.
- 3.92%
- Verschuldung / Eigenkapital
Die Verschuldungsquote vergleicht die Gesamtverschuldung mit dem Eigenkapital.
- 2.88
- Liquidität 1. Grades
Die Current Ratio misst die Fähigkeit, kurzfristige Verbindlichkeiten mit kurzfristigen Vermögenswerten zu decken.
- 1.01
- Liquidität 2. Grades
Die Quick Ratio misst die Fähigkeit, kurzfristige Verbindlichkeiten mit Barmitteln und leicht verfügbaren Vermögenswerten zu decken.
- 0.68
- Barmittel
Die Cash Ratio misst die Fähigkeit, kurzfristige Verbindlichkeiten nur mit Barmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten zu decken.
- 0.12
- Ø Volumen
Das Durchschnittsvolumen zeigt die durchschnittliche Anzahl gehandelter Aktien der letzten 30 Handelstage und hilft bei der Liquiditätsbewertung.
- 1.26M
- Fundamental-Snapshot-Preis
Der Fundamental-Snapshot-Preis ist der Aktienkurs, der bei der Berechnung der Finanzkennzahlen verwendet wird.
- 373.82
Gewinn- und Verlustrechnung
| Position | 2026 Q2 | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 |
|---|---|---|---|---|---|
| Umsatz | 8.28B | 8.31B | 8.25B | 7.83B | 6.73B |
| Bruttogewinn | 746M | 742M | 783M | 681M | 576M |
| Betriebsergebnis | 376M | 281M | 435M | 358M | 245M |
| Ergebnis vor Abschreibungen | 569M | 639M | 527M | 632M | 489M |
| Nettogewinn | 223M | 146M | 218M | 222M | 117M |
| EPS (unverwässert) | 2.1 | 1.37 | 2.02 | 2.05 | 1.07 |
| EPS (verwässert) | 2.08 | 1.35 | 1.98 | 2.03 | 1.06 |
Bilanz
| Position | 2026 Q2 | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 |
|---|---|---|---|---|---|
| Gesamtvermögen | 20.63B | 19.28B | 18.54B | 18.59B | 17.4B |
| Gesamtverbindlichkeiten | 19.28B | 17.93B | 17.03B | 17.3B | 16.04B |
| Eigenkapital | 1.35B | 1.35B | 1.52B | 1.29B | 1.36B |
| Barmittel & Äquivalente | 1.83B | 1.57B | 1.93B | 1.52B | 1.59B |
| Umlaufvermögen | 15.01B | 14.38B | 13.72B | 13.78B | 12.61B |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten | 14.81B | 14.55B | 13.71B | 14.02B | 12.32B |
Kapitalflussrechnung
| Position | 2026 Q2 | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 |
|---|---|---|---|---|---|
| Operativer Cashflow | 411M | 323M | 588M | 406M | 334M |
| Investitions-Cashflow | -783M | -180M | -136M | -75M | -367M |
| Finanzierungs-Cashflow | 623M | -503M | -39M | -419M | -434M |
| Veränderung der Barmittel | 258M | -361M | 410M | -69M | -466M |
| Art | Einreichung | Datum | Verknüpfung |
|---|---|---|---|
| edgar index | SD — JABIL INC | Einreichung ansehen | |
| edgar index | 4 — JABIL INC | Einreichung ansehen | |
| form 4 | Form 4 — Schick Gary K. | Einreichung ansehen | |
| edgar index | 4 — JABIL INC | Einreichung ansehen | |
| edgar index | 4 — JABIL INC | Einreichung ansehen | |
| edgar index | SCHEDULE 13G — JABIL INC | Einreichung ansehen | |
| form 4 | Form 4 — PLANT JOHN C | Einreichung ansehen | |
| form 4 | Form 4 — Tyagarajan N. V. | Einreichung ansehen | |
| edgar index | 8-K — JABIL INC | Einreichung ansehen | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Einreichung ansehen | |
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| edgar index | 144 — JABIL INC | Einreichung ansehen | |
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| edgar index | 144 — JABIL INC | Einreichung ansehen | |
| form 4 | Form 4 — Priestley Andrew | Einreichung ansehen | |
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| edgar index | 144 — JABIL INC | Einreichung ansehen | |
| form 4 | Form 4 — BORGES STEVEN D | Einreichung ansehen | |
| edgar index | 144 — JABIL INC | Einreichung ansehen | |
| form 4 | Form 4 — Yap May Yee | Einreichung ansehen | |
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| edgar index | 4 — JABIL INC | Einreichung ansehen | |
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| edgar index | 144 — JABIL INC | Einreichung ansehen | |
| form 4 | Form 4 — Renno Rafael | Einreichung ansehen | |
| edgar index | 144 — JABIL INC | Einreichung ansehen | |
| edgar index | 144 — JABIL INC | Einreichung ansehen | |
| edgar index | 144 — JABIL INC | Einreichung ansehen | |
| form 4 | Form 4 — ANSARI ANOUSHEH | Einreichung ansehen | |
| form 4 | Form 4 — Berry Adam E. | Einreichung ansehen | |
| form 4 | Form 4 — RAYMUND STEVEN A | Einreichung ansehen | |
| form 4 | Form 4 — Priestley Andrew | Einreichung ansehen | |
| edgar index | 4 — JABIL INC | Einreichung ansehen | |
| edgar index | 4 — JABIL INC | Einreichung ansehen | |
| edgar index | 4 — JABIL INC | Einreichung ansehen | |
| form 4 | Form 4 — BORGES STEVEN D | Einreichung ansehen | |
| edgar index | 10-Q — JABIL INC | Einreichung ansehen | |
| edgar index | 144 — JABIL INC | Einreichung ansehen | |
| edgar index | 144 — JABIL INC | Einreichung ansehen | |
| edgar index | 144 — JABIL INC | Einreichung ansehen | |
| edgar index | 144 — JABIL INC | Einreichung ansehen | |
| edgar index | 144 — JABIL INC | Einreichung ansehen | |
| edgar index | 144 — JABIL INC | Einreichung ansehen | |
| form 4 | Form 4 — Dastoor Michael | Einreichung ansehen | |
| form 4 | Form 4 — Dastoor Michael | Einreichung ansehen | |
| form 4 | Form 4 — BORGES STEVEN D | Einreichung ansehen | |
| form 4 | Form 4 — Renno Rafael | Einreichung ansehen | |
| edgar index | 4 — JABIL INC | Einreichung ansehen | |
| form 4 | Form 4 — HOLLAND CHRISTOPHER S | Einreichung ansehen | |
| edgar index | 4 — JABIL INC | Einreichung ansehen | |
| edgar index | 144 — JABIL INC | Einreichung ansehen | |
| form 4 | Form 4 — Berry Adam E. | Einreichung ansehen | |
| edgar index | SCHEDULE 13G/A — JABIL INC | Einreichung ansehen | |
| edgar index | 4 — JABIL INC | Einreichung ansehen | |
| edgar index | 4 — JABIL INC | Einreichung ansehen | |
| edgar index | 144 — JABIL INC | Einreichung ansehen | |
| edgar index | 144 — JABIL INC | Einreichung ansehen | |
| form 4 | Form 4 — ANSARI ANOUSHEH | Einreichung ansehen | |
| form 4 | Form 4 — Schick Gary K. | Einreichung ansehen | |
| edgar index | 8-K — JABIL INC | Einreichung ansehen | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Einreichung ansehen | |
| edgar index | 144 — JABIL INC | Einreichung ansehen | |
| edgar index | 4 — JABIL INC | Einreichung ansehen | |
| edgar index | 3 — JABIL INC | Einreichung ansehen | |
| edgar index | 4 — JABIL INC | Einreichung ansehen | |
| form 3 | Form 3 — Renno Rafael | Einreichung ansehen | |
| edgar index | 144 — JABIL INC | Einreichung ansehen | |
| edgar index | 144 — JABIL INC | Einreichung ansehen | |
| form 4 | Form 4 — Schick Gary K. | Einreichung ansehen | |
| form 4 | Form 4 — Schick Gary K. | Einreichung ansehen | |
| form 4 | Form 4 — Schick Gary K. | Einreichung ansehen |