Cómo el cierre de 150 tiendas Macy's hasta 2027 redefinirá la experiencia de los centros comerciales estadounidenses

El reciente anuncio de Macy's de cerrar casi 150 tiendas a principios de 2027 marca un momento crucial para el sector minorista estadounidense y refleja los desafíos constantes que enfrentan las tiendas físicas tradicionales en un mundo cada vez más digital.

Estos cierres representan aproximadamente el 25% de la superficie bruta total de Macy's, pero contribuyen con menos del 10% de sus ventas totales.

Esta decisión estratégica subraya el enfoque de Macy's en priorizar sus ubicaciones más rentables y al mismo tiempo adaptarse a los comportamientos cambiantes de los consumidores.

El declive de los centros comerciales tradicionales

Los efectos dominó del cierre de las tiendas Macy's se sentirán más agudamente en los centros comerciales, donde estos lugares históricamente han servido como inquilinos principales.

Con la salida de Macy's, los centros comerciales deberán experimentar transformaciones significativas para seguir siendo viables en el cambiante entorno minorista.

El declive de los centros comerciales tradicionales ha sido evidente durante años: el número de centros comerciales de clase A y B en los EE. UU. disminuyó de 352 en 2016 a 316 en 2022.

La caída es aún más pronunciada para los centros comerciales de clase C y D, que cayeron de 684 a 287 en el mismo período.

Los propietarios de centros comerciales ahora se enfrentan al desafío de reimaginar estos espacios.

Algunos ya han comenzado a explorar usos alternativos, desde convertir áreas comerciales en instalaciones médicas hasta crear centros de entretenimiento que atiendan a un grupo demográfico más amplio.

El cierre de las tiendas Macy's podría acelerar estas tendencias, ofreciendo una oportunidad para que los propietarios de centros comerciales diversifiquen su combinación de inquilinos y se adapten al cambiante panorama minorista.

La salida de Macy's podría liberar valiosos bienes inmuebles

Para los centros comerciales ubicados en ubicaciones privilegiadas, la salida de Macy's podría liberar espacio inmobiliario valioso para su remodelación.

Algunos propietarios de centros comerciales están aprovechando esta situación introduciendo una combinación de tiendas de comestibles, centros de atención sanitaria y lugares de entretenimiento.

Brookfield Properties, por ejemplo, ha invertido más de 2 mil millones de dólares desde 2012 para revitalizar más de 100 espacios principales en sus centros comerciales.

Un ejemplo notable es la Stonestown Galleria en San Francisco, donde un antiguo Macy's se ha transformado en un Whole Foods, un cine y una tienda de artículos deportivos.

Estos esfuerzos resaltan las preferencias cambiantes de los consumidores actuales, quienes buscan cada vez más una combinación de experiencias de compras, comidas y entretenimiento en un solo lugar.

Sin embargo, no todas las sucursales de Macy's experimentarán una transición sin problemas.

En áreas donde la reurbanización es menos factible, los cierres de Macy's podrían exacerbar el declive de centros comerciales que ya están en dificultades, dejando espacios vacíos que contribuyen al deterioro urbano y al deterioro de las comunidades locales.

Macy's ha cerrado más de un tercio de sus tiendas

Los cierres de tiendas Macy's son parte de una tendencia más amplia de reducción de tamaño entre los grandes almacenes.

Durante la última década, Macy's ha cerrado más de un tercio de sus tiendas, reflejando las dificultades que enfrentan otros minoristas tradicionales como Sears, Lord & Taylor y JCPenney.

Estos cierres reflejan el cambio continuo en los hábitos de los consumidores, con más compradores recurriendo a plataformas en línea en busca de conveniencia y variedad.

Esta tendencia está transformando el panorama minorista, creando una brecha cada vez mayor entre los centros comerciales prósperos y aquellos que están al borde del cierre.

Se espera que para 2030, los centros comerciales de primer nivel capten una mayor proporción del gasto de los consumidores, mientras que los de nivel inferior podrían cerrar o convertir más espacio en usos no minoristas.

Mientras Macy's continúa cerrando tiendas, el futuro de muchos centros comerciales sigue siendo incierto.

Algunos locales vacantes de Macy's podrían reutilizarse para usos innovadores que reflejen las necesidades cambiantes de las comunidades locales.

Por ejemplo, en Salt Lake City, un antiguo Macy's se convertirá en un centro de entrenamiento para el nuevo Utah Hockey Club de la NHL. Mientras tanto, gigantes del comercio electrónico como Amazon están transformando antiguos centros comerciales en centros logísticos, como se ha visto con la conversión del Randall Park Mall en el noreste de Ohio.

Para los propietarios de centros comerciales, el cierre de las tiendas Macy's representa tanto un desafío como una oportunidad.

Aquellos que puedan navegar con éxito en el cambiante panorama minorista podrán encontrar nuevas formas de atraer consumidores y mantener la relevancia de sus propiedades.

Sin embargo, para otros, el cierre de Macy's puede marcar el comienzo del fin de sus centros comerciales.