Asbury Automotive (ABG)
NYSE Marché fermé
Asbury Automotive Group, Inc. est un important distributeur automobile américain qui possède et exploite des concessions franchisées, des centres de collision et des services liés aux véhicules. Basée dans la région d’Atlanta, la société vend des véhicules neufs et d’occasion et propose également des pièces, de l’entretien, des réparations, du financement et des produits d’assurance. Son portefeuille de concessions s’étend sur plusieurs États, avec une présence sur des marchés du Sud-Est, du Texas, du Nord-Est, de la région des Rocheuses et de l’Ouest des États-Unis.
La société représente un large éventail de constructeurs automobiles, les marques de luxe et importées comptant pour une part importante du chiffre d’affaires des véhicules neufs. Le réseau de distribution d’Asbury comprend des enseignes régionales bien connues de concessions, telles que Herb Chambers dans le Nord-Est, McDavid et Park Place au Texas, Koons dans la région de Washington, D.C., et les concessions Larry H. Miller dans l’Ouest. Ces marques locales donnent au groupe une identité commerciale allant au-delà du nom d’entreprise Asbury, tout en lui permettant de bénéficier d’une échelle centralisée dans la gestion des stocks, la technologie, les achats et les fonctions administratives de back-office.
Asbury génère également des revenus grâce à des activités à plus forte marge qui accompagnent les ventes de véhicules. Celles-ci incluent la mise en place de financements et d’assurances, les contrats de service prolongé, les produits de protection, les plans d’entretien, les travaux de réparation et les services de collision. Sa plateforme Total Care Auto soutient des offres propriétaires de financement et d’assurance. La stratégie de croissance de la société combine acquisitions, distribution numérique, amélioration de la productivité des concessions et expansion des services après-vente. Les résultats d’Asbury sont influencés par l’offre de véhicules, les conditions du crédit à la consommation, les incitations des constructeurs, les prix des véhicules d’occasion, les taux d’intérêt et la demande de travaux d’entretien et de réparation au sein de sa clientèle.
Dernière mise à jour
- Capitalisation
- 3.72B
- PER
- 6.78
- C/FTD
- 6.35
- C/CA
- 0.21
- Valeur d'entreprise
- 8.88B
- Secteur
- —
- Industrie
- —
- Adresse
- 6655 PEACHTREE DUNWOODY ROAD, ATLANTA, GA, 30328
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- Capitalisation
La capitalisation boursière est la valeur totale des actions d'une entreprise, calculée en multipliant le cours de l'action par le nombre d'actions en circulation.
- 3.72B
- Valeur d'entreprise
La valeur d'entreprise est la valeur totale d'une société, incluant sa capitalisation, sa dette et sa trésorerie.
- 8.88B
- PER
Le ratio P/E compare le cours de l'action au bénéfice par action.
- 6.78
- C/VL
Le ratio P/B compare le cours de l'action à sa valeur comptable par action.
- 0.94
- C/CA
Le ratio P/S compare le cours de l'action au chiffre d'affaires par action.
- 0.21
- VE / EBE
Le ratio VE/EBITDA mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son résultat avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement.
- 8.11
- VE / Chiffre d'affaires
Le ratio VE/Chiffre d'affaires mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son chiffre d'affaires total.
- 0.49
- BPA
- 29.42
- Rendement du dividende
Le rendement du dividende indique le montant versé en dividendes chaque année par rapport au cours de l'action.
- 0%
- C/FTD
Le ratio cours/flux de trésorerie disponible compare le cours de l'action à la trésorerie générée après charges et investissements.
- 6.35
- C/FT
Le ratio P/CF compare le cours de l'action aux flux de trésorerie générés par l'exploitation.
- 4.8
- Flux de trésorerie disponible
Le flux de trésorerie disponible est la trésorerie restante après les coûts d'exploitation et les dépenses d'investissement.
- 584.9M
- RnE
Le ROE mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise les capitaux propres pour générer des profits.
- 13.93%
- RnA
Le ROA mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise ses actifs pour générer des profits.
- 4.85%
- Dette / Capitaux propres
Le ratio dette/capitaux propres compare la dette totale d'une entreprise à ses capitaux propres.
- 1.32
- Ratio de liquidité générale
Le ratio de liquidité générale mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec ses actifs circulants.
- 0.94
- Ratio de liquidité réduite
Le ratio de liquidité réduite mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec la trésorerie et les actifs rapidement réalisables.
- 0.29
- Trésorerie
Le ratio de trésorerie mesure la capacité d'une entreprise à couvrir ses dettes à court terme uniquement avec la trésorerie et équivalents.
- 0.01
- Volume moy.
Le volume moyen indique le nombre moyen d'actions échangées sur les 30 derniers jours de bourse, utile pour évaluer la liquidité.
- 258.66K
- Prix de référence fondamental
Le prix de référence fondamental est le cours utilisé pour calculer les ratios et indicateurs financiers de l'entreprise.
- 199.53
Compte de résultat
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 4.11B | 4.68B | 4.8B | 4.37B | 4.15B |
| Résultat brut | 726.9M | 793.1M | 802.6M | 751.9M | 724.2M |
| Résultat d'exploitation | 193.9M | 126.4M | 242.6M | 257.4M | 234.3M |
| EBE | 233.9M | 281.7M | 291M | 287.7M | 280.5M |
| Résultat net | 187.8M | 60M | 147.1M | 152.8M | 132.1M |
| BPA de base | 9.9 | 3.16 | 7.53 | 7.77 | 6.73 |
| BPA dilué | 9.87 | 3.14 | 7.52 | 7.76 | 6.71 |
Bilan
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Total actif | 11.3B | 11.62B | 11.77B | 10.13B | 10.22B |
| Total passif | 7.37B | 7.73B | 7.9B | 6.35B | 6.6B |
| Capitaux propres | 3.93B | 3.89B | 3.88B | 3.78B | 3.62B |
| Trésorerie et équivalents | 25.3M | 40.4M | 32.2M | 54.8M | 124.6M |
| Actif circulant | 3.04B | 3.38B | 3.34B | 3.13B | 3.25B |
| Passif circulant | 3.22B | 3.56B | 3.36B | 2.4B | 2.61B |
Flux de trésorerie
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie d'exploitation | 223.2M | 151.9M | 306.9M | 91.4M | 225M |
| Flux de trésorerie d'investissement | 312.4M | 34M | -1.62B | 129.6M | -500K |
| Flux de trésorerie de financement | -550.7M | -177.6M | 1.29B | -290.8M | -169.3M |
| Variation de trésorerie | -15.1M | 8.2M | -22.6M | -69.8M | 55.2M |
| Type | Dépôt | Date du dépôt | Lien |
|---|---|---|---|
| edgar index | 4 — ASBURY AUTOMOTIVE GROUP INC | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — DiSantis B. Christopher | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — ASBURY AUTOMOTIVE GROUP INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K/A — ASBURY AUTOMOTIVE GROUP INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — ASBURY AUTOMOTIVE GROUP INC | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Clara Daniel | Voir le dépôt | |
| edgar index | 10-Q — ASBURY AUTOMOTIVE GROUP INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | SCHEDULE 13G — ASBURY AUTOMOTIVE GROUP INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — ASBURY AUTOMOTIVE GROUP INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | SCHEDULE 13G — ASBURY AUTOMOTIVE GROUP INC | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Hult David W | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — DiSantis B. Christopher | Voir le dépôt | |
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| form 3 | Form 3 — DiSantis B. Christopher | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — DiSantis B. Christopher | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — ASBURY AUTOMOTIVE GROUP INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — ASBURY AUTOMOTIVE GROUP INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — ASBURY AUTOMOTIVE GROUP INC | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Hult David W | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Hult David W | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Hult David W | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Hult David W | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Briesemeister Nathan Edward | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Briesemeister Nathan Edward | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Calloway Dean | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Clara Daniel | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Clara Daniel | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Milstein Jed | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Welch Michael | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Milstein Jed | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Clara Daniel | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Briesemeister Nathan Edward | Voir le dépôt | |
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| ten k section | 10-K — business | Voir le dépôt | |
| ten k section | 10-K — mda | Voir le dépôt | |
| ten k section | 10-K — risk_factors | Voir le dépôt | |
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