AeroVironment (AVAV)
Nasdaq Marché fermé
AeroVironment, Inc. est une entreprise américaine de technologie de défense, surtout connue pour ses petits systèmes aériens sans pilote et ses munitions rôdeuses utilisés par des clients militaires, gouvernementaux et alliés. L’entreprise conçoit des plateformes qui renforcent la connaissance de la situation, la reconnaissance, le ciblage et la capacité de frappe de précision, tout en réduisant la nécessité d’exposer directement le personnel au danger. Sa clientèle est fortement liée au département américain de la Défense et aux gouvernements partenaires à l’international, ce qui rend l’activité étroitement dépendante des cycles d’achats de défense et des priorités de modernisation.
Le portefeuille d’AeroVironment comprend des drones lancés à la main et des drones tactiques, des systèmes autonomes, des systèmes de missiles tactiques, des solutions anti-drones ainsi que des services associés de formation, de maintien en condition et de support. L’entreprise est également présente dans des domaines avancés tels que la technologie des pseudo-satellites à haute altitude, la guerre électronique, les capacités appuyées par le cyber, l’énergie dirigée et les systèmes reliant capteurs, opérateurs et moyens de frappe à travers plusieurs domaines. Ces produits sont utilisés pour le renseignement, la surveillance, la reconnaissance, la sécurité des frontières et des bases, l’acquisition de cibles et les effets sur le champ de bataille.
L’entreprise publie ses résultats par domaines d’activité couvrant les systèmes sans équipage, les systèmes de munitions rôdeuses et des technologies plus avancées de mission et de guerre. La famille de munitions rôdeuses Switchblade d’AeroVironment est devenue l’une de ses offres les plus emblématiques, reflétant une évolution plus large des marchés de la défense vers des systèmes de précision portables, interconnectés et moins coûteux. Pour les investisseurs, AVAV représente une exposition aux plateformes de défense autonomes, à la guerre par drones et à la demande croissante de capacités intégrées dans les domaines aérien, terrestre, maritime, spatial et cyber parmi les États-Unis et leurs alliés.
Dernière mise à jour
- Capitalisation
- $7,216,705,078
- PER
- —
- C/FTD
- —
- C/CA
- 3.65
- Valeur d'entreprise
- $7,568,347,078
- Secteur
- Industrials
- Industrie
- Aircraft
- Adresse
- 241 18TH STREET SOUTH, SUITE 650, ARLINGTON, VA, 22202
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- Capitalisation
La capitalisation boursière est la valeur totale des actions d'une entreprise, calculée en multipliant le cours de l'action par le nombre d'actions en circulation.
- $7,216,705,078
- Valeur d'entreprise
La valeur d'entreprise est la valeur totale d'une société, incluant sa capitalisation, sa dette et sa trésorerie.
- $7,568,347,078
- PER
Le ratio P/E compare le cours de l'action au bénéfice par action.
- —
- C/VL
Le ratio P/B compare le cours de l'action à sa valeur comptable par action.
- 1.64
- C/CA
Le ratio P/S compare le cours de l'action au chiffre d'affaires par action.
- 3.65
- VE / EBE
Le ratio VE/EBITDA mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son résultat avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement.
- 38.86
- VE / Chiffre d'affaires
Le ratio VE/Chiffre d'affaires mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son chiffre d'affaires total.
- 3.83
- BPA
- -5.24
- Rendement du dividende
Le rendement du dividende indique le montant versé en dividendes chaque année par rapport au cours de l'action.
- 0%
- C/FTD
Le ratio cours/flux de trésorerie disponible compare le cours de l'action à la trésorerie générée après charges et investissements.
- —
- C/FT
Le ratio P/CF compare le cours de l'action aux flux de trésorerie générés par l'exploitation.
- —
- Flux de trésorerie disponible
Le flux de trésorerie disponible est la trésorerie restante après les coûts d'exploitation et les dépenses d'investissement.
- -$140,948,000
- RnE
Le ROE mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise les capitaux propres pour générer des profits.
- -6.02%
- RnA
Le ROA mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise ses actifs pour générer des profits.
- -4.64%
- Dette / Capitaux propres
Le ratio dette/capitaux propres compare la dette totale d'une entreprise à ses capitaux propres.
- 0.17
- Ratio de liquidité générale
Le ratio de liquidité générale mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec ses actifs circulants.
- 4.3
- Ratio de liquidité réduite
Le ratio de liquidité réduite mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec la trésorerie et les actifs rapidement réalisables.
- 3.59
- Trésorerie
Le ratio de trésorerie mesure la capacité d'une entreprise à couvrir ses dettes à court terme uniquement avec la trésorerie et équivalents.
- 0.86
- Volume moy.
Le volume moyen indique le nombre moyen d'actions échangées sur les 30 derniers jours de bourse, utile pour évaluer la liquidité.
- $1,977,633
- Prix de référence fondamental
Le prix de référence fondamental est le cours utilisé pour calculer les ratios et indicateurs financiers de l'entreprise.
- 142.6
Compte de résultat
| Poste | 2026 Q4 | 2026 Q3 | 2026 Q2 | 2026 Q1 | 2025 Q4 |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 641.62M | 408.05M | 472.51M | 454.68M | 275.05M |
| Cost of revenue | 438.99M | 309.25M | 368.4M | 359.56M | 174.72M |
| Résultat brut | 202.63M | 98.79M | 104.11M | 95.12M | 100.33M |
| Résultat d'exploitation | 56.94M | -268.44M | -30.22M | -69.27M | 13.82M |
| EBE | 119.02M | 26.9M | 27.85M | 20.98M | 32.18M |
| Résultat net | 63.17M | -243.82M | -17.1M | -67.37M | 16.66M |
| Income taxes | 16.03M | -21.62M | -2.31M | -15.17M | 223K |
| Interest expense | 3.44M | 3.7M | — | — | -1.01M |
| Other operating expenses | 0 | 240.71M | 0 | 0 | 18.36M |
| Total operating expenses | 145.68M | 367.23M | 134.33M | 164.39M | 86.52M |
| BPA de base | 1.33 | -4.9 | -0.34 | -1.44 | 0.6 |
| BPA dilué | 1.33 | -4.9 | -0.34 | -1.44 | 0.59 |
Bilan
| Poste | 2026 Q4 | 2026 Q3 | 2026 Q2 | 2026 Q1 | 2025 Q4 |
|---|---|---|---|---|---|
| Total actif | 5.72B | 5.36B | 5.64B | 5.62B | 1.12B |
| Total passif | 1.32B | 1.18B | 1.22B | 1.2B | 234.06M |
| Capitaux propres | 4.4B | 4.18B | 4.42B | 4.43B | 886.51M |
| Trésorerie et équivalents | 377.33M | 289.88M | 359.43M | 685.8M | 40.86M |
| Actif circulant | 1.89B | 1.7B | 1.67B | 1.64B | 606.52M |
| Passif circulant | 439.24M | 309.32M | 328.03M | 274.93M | 172.16M |
| Accounts payable | 160.51M | 109.63M | 119.53M | 91.13M | 72.46M |
| Receivables | 892.79M | 772.63M | 772.27M | 682.94M | 392.6M |
| Inventories | 312.86M | 299.28M | 259.21M | 232.89M | 144.09M |
| Goodwill | 2.49B | 2.37B | 2.62B | 2.54B | 256.78M |
| Long-term debt | 728.97M | 727.88M | 726.79M | 725.7M | 30M |
Flux de trésorerie
| Poste | 2026 Q4 | 2026 Q3 | 2026 Q2 | 2026 Q1 | 2025 Q4 |
|---|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie d'exploitation | 95.51M | -5.11M | -45.08M | -123.73M | -264K |
| Flux de trésorerie d'investissement | -7.75M | -67.2M | -281.07M | -876.65M | -11.89M |
| Flux de trésorerie de financement | -32K | 1.89M | -118K | 1.65B | 5.53M |
| Variation de trésorerie | 87.45M | -69.56M | -326.37M | 644.94M | -6.14M |
| Résultat net | 63.17M | -243.82M | -17.1M | -67.37M | 16.66M |
| Type | Dépôt | Date du dépôt | Lien |
|---|---|---|---|
| edgar index | 4 — AeroVironment Inc | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — PAGE STEPHEN F | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — PAGE STEPHEN F | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Shackley Brian Charles | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Nawabi Wahid | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Brown Melissa Ann | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Shackley Brian Charles | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Stevenson Trace E | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — McDaniel Clum Mary Elizabeth | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Woodward Sean Thomas | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — MULLER EDWARD R | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — MULLER EDWARD R | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — MULLER EDWARD R | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — PAGE STEPHEN F | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — PAGE STEPHEN F | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — PAGE STEPHEN F | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Nawabi Wahid | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Nawabi Wahid | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Burbage Charles Thomas | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Burbage Charles Thomas | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Brown Melissa Ann | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Shackley Brian Charles | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Smith Robert Fendlay | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Lynn William III | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Lewis Cindy Kay | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Lewis Cindy Kay | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Davidson Phillip S | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Davidson Phillip S | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Long Mary Beth | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Long Mary Beth | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Stevenson Trace E | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Votel Joseph L. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Votel Joseph L. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — McDaniel Clum Mary Elizabeth | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Woodward Sean Thomas | Voir le dépôt | |
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