Comcast (CMCSA)
Nasdaq Marché fermé
Comcast Corp est un groupe diversifié de médias, de connectivité et de divertissement, avec des activités majeures dans le haut débit, la télévision par câble, le cinéma, la production télévisuelle, le streaming, les parcs à thème et la télévision payante internationale. Sa principale activité est son pôle câble et connectivité aux États-Unis, qui fournit aux clients particuliers et professionnels un accès à internet, des services vidéo, de voix et des services associés sur une large partie du territoire.
Le réseau câblé de l’entreprise dessert des dizaines de millions de foyers et d’entreprises, ce qui confère à Comcast l’une des empreintes de haut débit fixe les plus étendues aux États-Unis. Le haut débit est au cœur de la stratégie du groupe, l’internet à haut débit étant devenu l’infrastructure essentielle qui soutient le streaming, le télétravail, les services numériques et les appareils connectés. Comcast commercialise également des services sans fil via son offre mobile, en s’appuyant sur une combinaison d’infrastructure Wi‑Fi et d’accès de gros aux réseaux.
Les actifs médias et divertissement de Comcast sont détenus via NBCUniversal. Cette activité comprend le réseau de diffusion NBC, des stations de télévision locales détenues en propre, Bravo, le service de streaming Peacock, Universal Pictures et d’autres activités de studio, ainsi que les parcs à thème Universal. NBCUniversal donne à Comcast une exposition à la publicité, aux licences de contenu, aux sorties en salles, au streaming direct au consommateur et au divertissement expérientiel. Le portefeuille a évolué au fil du temps, Comcast ayant séparé certains actifs de réseaux câblés, ce qui a recentré NBCUniversal sur la diffusion, le streaming, les studios et les parcs.
Comcast possède également Sky, un important groupe européen de médias et de télécommunications avec des activités significatives au Royaume-Uni et en Italie. Sky fournit des services de télévision, de haut débit et des services connexes, ajoutant une dimension internationale à la base de revenus de Comcast. Ensemble, ces activités font de Comcast un acteur majeur à l’intersection des infrastructures de communication, des contenus premium et du divertissement grand public.
Dernière mise à jour
- Capitalisation
- $84,947,595,085
- PER
- 4.52
- C/FTD
- 4.17
- C/CA
- 0.68
- Valeur d'entreprise
- $170,091,595,085
- Secteur
- Communication Services
- Industrie
- Cable & Satellite
- Adresse
- ONE COMCAST CENTER, PHILADELPHIA, PA, 19103-2838
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- Capitalisation
La capitalisation boursière est la valeur totale des actions d'une entreprise, calculée en multipliant le cours de l'action par le nombre d'actions en circulation.
- $84,947,595,085
- Valeur d'entreprise
La valeur d'entreprise est la valeur totale d'une société, incluant sa capitalisation, sa dette et sa trésorerie.
- $170,091,595,085
- PER
Le ratio P/E compare le cours de l'action au bénéfice par action.
- 4.52
- C/VL
Le ratio P/B compare le cours de l'action à sa valeur comptable par action.
- 0.96
- C/CA
Le ratio P/S compare le cours de l'action au chiffre d'affaires par action.
- 0.68
- VE / EBE
Le ratio VE/EBITDA mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son résultat avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement.
- 4.81
- VE / Chiffre d'affaires
Le ratio VE/Chiffre d'affaires mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son chiffre d'affaires total.
- 1.36
- BPA
- 5.26
- Rendement du dividende
Le rendement du dividende indique le montant versé en dividendes chaque année par rapport au cours de l'action.
- 5.79%
- C/FTD
Le ratio cours/flux de trésorerie disponible compare le cours de l'action à la trésorerie générée après charges et investissements.
- 4.17
- C/FT
Le ratio P/CF compare le cours de l'action aux flux de trésorerie générés par l'exploitation.
- 2.63
- Flux de trésorerie disponible
Le flux de trésorerie disponible est la trésorerie restante après les coûts d'exploitation et les dépenses d'investissement.
- $20,382,000,000
- RnE
Le ROE mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise les capitaux propres pour générer des profits.
- 21.29%
- RnA
Le ROA mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise ses actifs pour générer des profits.
- 7.23%
- Dette / Capitaux propres
Le ratio dette/capitaux propres compare la dette totale d'une entreprise à ses capitaux propres.
- 1.07
- Ratio de liquidité générale
Le ratio de liquidité générale mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec ses actifs circulants.
- 0.87
- Ratio de liquidité réduite
Le ratio de liquidité réduite mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec la trésorerie et les actifs rapidement réalisables.
- 0.87
- Trésorerie
Le ratio de trésorerie mesure la capacité d'une entreprise à couvrir ses dettes à court terme uniquement avec la trésorerie et équivalents.
- 0.28
- Volume moy.
Le volume moyen indique le nombre moyen d'actions échangées sur les 30 derniers jours de bourse, utile pour évaluer la liquidité.
- $39,062,473
- Prix de référence fondamental
Le prix de référence fondamental est le cours utilisé pour calculer les ratios et indicateurs financiers de l'entreprise.
- 23.78
Compte de résultat
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 31.46B | 32.31B | 31.2B | 30.31B | 29.89B |
| Cost of revenue | 10.88B | 10.31B | 8.66B | 7.58B | 8.42B |
| Résultat brut | 20.57B | 22.01B | 22.54B | 22.74B | 21.47B |
| Résultat d'exploitation | 4.14B | 3.49B | 5.53B | 5.99B | 5.66B |
| EBE | 8B | 7.67B | 9.55B | 10.15B | 9.51B |
| Résultat net | 2.17B | 2.17B | 3.33B | 11.12B | 3.38B |
| Income taxes | 706M | 89M | 1.22B | 3.6B | 1.2B |
| Interest expense | -1.09B | -1.13B | -1.13B | -1.11B | -1.05B |
| Other operating expenses | 0 | 0 | -1M | 0 | 0 |
| Total operating expenses | 16.44B | 18.52B | 17.01B | 16.75B | 15.81B |
| BPA de base | 0.6 | 0.62 | 0.91 | 2.99 | 0.9 |
| BPA dilué | 0.6 | 0.61 | 0.9 | 2.98 | 0.89 |
Bilan
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Total actif | 260B | 272.63B | 273B | 273.85B | 267.77B |
| Total passif | 171.46B | 175.26B | 175.36B | 176.39B | 180.47B |
| Capitaux propres | 88.34B | 97.15B | 97.42B | 97.23B | 87.06B |
| Trésorerie et équivalents | 9.47B | 9.48B | 9.33B | 9.69B | 8.59B |
| Actif circulant | 28.82B | 29.57B | 28.86B | 29.04B | 27.31B |
| Passif circulant | 33.31B | 33.52B | 32.7B | 31.79B | 42.33B |
| Accounts payable | 11.98B | 11.06B | 11.69B | 11.83B | 11.55B |
| Receivables | 14.08B | 13.87B | 13.21B | 13.04B | 12.88B |
| Goodwill | 53.37B | 61.5B | 61.41B | 61.81B | 59.09B |
| Long-term debt | 89.22B | 92.98B | 93.21B | 95.81B | 92.27B |
Flux de trésorerie
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie d'exploitation | 6.89B | 8.84B | 8.69B | 7.82B | 8.3B |
| Flux de trésorerie d'investissement | -2.92B | -4.44B | -3.82B | -4.95B | -2.96B |
| Flux de trésorerie de financement | -5.01B | -3.22B | -5.24B | -1.81B | -4.08B |
| Variation de trésorerie | -1.04B | 1.19B | -377M | 1.1B | 1.27B |
| Résultat net | 2.03B | 2.07B | 3.25B | 11.04B | 3.3B |
| Type | Dépôt | Date du dépôt | Lien |
|---|---|---|---|
| edgar index | 4 — COMCAST CORP | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — COMCAST CORP | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Baltimore Thomas J Jr | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Baltimore Thomas J Jr | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Brady Louise F. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — BREEN EDWARD D | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Honickman Jeffrey A | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Honickman Jeffrey A | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Smith Gordon | Voir le dépôt | |
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| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — ROBERTS BRIAN L | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — ROBERTS BRIAN L | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — ROBERTS BRIAN L | Voir le dépôt | |
| edgar index | SCHEDULE 13G — COMCAST CORP | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — BREEN EDWARD D | Voir le dépôt | |
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| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Murdock Daniel C. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Murdock Daniel C. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Murdock Daniel C. | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Baltimore Thomas J Jr | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Baltimore Thomas J Jr | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Brady Louise F. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — BREEN EDWARD D | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Honickman Jeffrey A | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Honickman Jeffrey A | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Smith Gordon | Voir le dépôt | |
| edgar index | SCHEDULE 13G/A — COMCAST CORP | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — BREEN EDWARD D | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Khoury Jennifer | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Khoury Jennifer | Voir le dépôt | |
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| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Armstrong Jason | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Armstrong Jason | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Reid Thomas J. | Voir le dépôt | |
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