Campbell's (CPB)
Nasdaq Marché fermé
The Campbell’s Company est un important groupe nord-américain de produits alimentaires emballés, surtout connu pour sa marque de soupes Campbell’s, mais son portefeuille s’étend désormais bien au-delà des soupes en conserve. L’entreprise a développé une offre diversifiée de repas, snacks, sauces, boissons et produits d’épicerie de base, vendus via les supermarchés, les grands distributeurs, les enseignes de type club, les circuits de proximité et les clients de la restauration.
Campbell’s opère dans des catégories comprenant les soupes, les repas simples, les snacks et les boissons. Son portefeuille de marques comprend certains des noms les plus reconnaissables de l’alimentaire aux États-Unis, notamment Campbell’s, Pepperidge Farm, Goldfish, Snyder’s of Hanover, Swanson, Pacific Foods, Prego, Pace, V8 et Rao’s. L’acquisition de Sovos Brands, propriétaire de Rao’s, a renforcé la présence de l’entreprise dans les sauces premium pour pâtes et les produits alimentaires italiens connexes.
Bien que les soupes restent au cœur de l’identité de l’entreprise, les snacks sont devenus une part importante de sa base de revenus, portés par les crackers Goldfish et d’autres marques de snacks salés. Les activités repas et boissons exposent Campbell’s aux occasions de consommation quotidiennes à domicile, tandis que son portefeuille de snacks cible des occasions de consommation plus fréquentes et à plus forte croissance.
L’entreprise réalise l’essentiel de ses ventes aux États-Unis, avec des activités complémentaires au Canada et en Amérique latine. Sa position concurrentielle repose sur la force de ses marques, l’ampleur de sa distribution, l’espace en rayon, l’innovation produit, la discipline tarifaire et l’efficacité de sa chaîne d’approvisionnement. Campbell’s se distingue comme un fabricant alimentaire historique qui adapte un portefeuille de marques établi de longue date à l’évolution de la demande des consommateurs en matière de praticité, de valeur, de sauces premium et de snacks familiers.
Dernière mise à jour
- Capitalisation
- 6.43B
- PER
- 11.68
- C/FTD
- 9.28
- C/CA
- 0.64
- Valeur d'entreprise
- 12.94B
- Secteur
- —
- Industrie
- —
- Adresse
- CAMPBELL PL, CAMDEN, NJ, 08103
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- Capitalisation
La capitalisation boursière est la valeur totale des actions d'une entreprise, calculée en multipliant le cours de l'action par le nombre d'actions en circulation.
- 6.43B
- Valeur d'entreprise
La valeur d'entreprise est la valeur totale d'une société, incluant sa capitalisation, sa dette et sa trésorerie.
- 12.94B
- PER
Le ratio P/E compare le cours de l'action au bénéfice par action.
- 11.68
- C/VL
Le ratio P/B compare le cours de l'action à sa valeur comptable par action.
- 1.6
- C/CA
Le ratio P/S compare le cours de l'action au chiffre d'affaires par action.
- 0.64
- VE / EBE
Le ratio VE/EBITDA mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son résultat avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement.
- 7.71
- VE / Chiffre d'affaires
Le ratio VE/Chiffre d'affaires mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son chiffre d'affaires total.
- 1.29
- BPA
- 1.84
- Rendement du dividende
Le rendement du dividende indique le montant versé en dividendes chaque année par rapport au cours de l'action.
- 7.3%
- C/FTD
Le ratio cours/flux de trésorerie disponible compare le cours de l'action à la trésorerie générée après charges et investissements.
- 9.28
- C/FT
Le ratio P/CF compare le cours de l'action aux flux de trésorerie générés par l'exploitation.
- 5.67
- Flux de trésorerie disponible
Le flux de trésorerie disponible est la trésorerie restante après les coûts d'exploitation et les dépenses d'investissement.
- 692M
- RnE
Le ROE mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise les capitaux propres pour générer des profits.
- 13.73%
- RnA
Le ROA mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise ses actifs pour générer des profits.
- 3.58%
- Dette / Capitaux propres
Le ratio dette/capitaux propres compare la dette totale d'une entreprise à ses capitaux propres.
- 1.77
- Ratio de liquidité générale
Le ratio de liquidité générale mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec ses actifs circulants.
- 1.01
- Ratio de liquidité réduite
Le ratio de liquidité réduite mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec la trésorerie et les actifs rapidement réalisables.
- 0.51
- Trésorerie
Le ratio de trésorerie mesure la capacité d'une entreprise à couvrir ses dettes à court terme uniquement avec la trésorerie et équivalents.
- 0.21
- Volume moy.
Le volume moyen indique le nombre moyen d'actions échangées sur les 30 derniers jours de bourse, utile pour évaluer la liquidité.
- 7.4M
- Prix de référence fondamental
Le prix de référence fondamental est le cours utilisé pour calculer les ratios et indicateurs financiers de l'entreprise.
- 21.55
Compte de résultat
| Poste | 2026 Q2 | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 2.56B | 2.68B | 2.32B | 2.48B | 2.69B |
| Résultat brut | 717M | 792M | 705M | 728M | 819M |
| Résultat d'exploitation | 280M | 345M | 298M | 321M | 368M |
| EBE | 385M | 447M | 411M | 436M | 483M |
| Résultat net | 145M | 194M | 145M | 66M | 173M |
| BPA de base | 0.49 | 0.65 | 0.49 | 0.22 | 0.58 |
| BPA dilué | 0.48 | 0.65 | 0.49 | 0.22 | 0.58 |
Bilan
| Poste | 2026 Q2 | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 |
|---|---|---|---|---|---|
| Total actif | 15.35B | 15.18B | 14.9B | 14.83B | 15.91B |
| Total passif | 11.34B | 11.22B | 10.99B | 10.96B | 12B |
| Capitaux propres | 4.01B | 3.96B | 3.9B | 3.87B | 3.91B |
| Trésorerie et équivalents | 561M | 168M | 132M | 143M | 829M |
| Actif circulant | 2.73B | 2.56B | 2.23B | 2.23B | 3.18B |
| Passif circulant | 2.69B | 3.13B | 2.91B | 2.85B | 3.36B |
Flux de trésorerie
| Poste | 2026 Q2 | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 |
|---|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie d'exploitation | 516M | 224M | 259M | 135M | 512M |
| Flux de trésorerie d'investissement | -97M | -137M | -107M | 95M | -128M |
| Flux de trésorerie de financement | -27M | -51M | -164M | -915M | -363M |
| Variation de trésorerie | 393M | 36M | -11M | -686M | 21M |
| Type | Dépôt | Date du dépôt | Lien |
|---|---|---|---|
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| form 3 | Form 3 — Anand Mohit | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Amendment & Restatement of Agreement of Trust of Mary Alice Dorrance Malone dated April 17, 1990 | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — McLoughlin Keith R | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — ARREDONDO FABIOLA R | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Lautenbach Marc Bradley | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Hilado Maria Teresa | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Averill Howard M | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Schmidt Kurt | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Hofstetter Sarah | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Hill Grant | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Dorrance Bennett JR | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Malone Mary Alice Dorrance JR | Voir le dépôt | |
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