Global Interactive Technologies (GITS)
Nasdaq Marché fermé
Global Interactive Technologies, Inc., anciennement connue sous le nom de Hanryu Holdings Inc., est une entreprise de médias numériques et de technologies sociales construite autour de FANTOO, une plateforme communautaire destinée aux fans de divertissement, de culture et de contenus portés par les créateurs. Le produit principal de l’entreprise est conçu pour mettre en relation des utilisateurs partageant les mêmes centres d’intérêt, en leur permettant de publier du contenu, d’interagir avec des communautés, de consommer des contenus multimédias et de participer à des activités liées au commerce dans un environnement centré sur les fans.
FANTOO se positionne autour de la culture mondiale du fandom, y compris l’attrait international du divertissement coréen et d’autres tendances culturelles transfrontalières. La plateforme cherche à combiner réseaux sociaux, contenus générés par les utilisateurs, engagement communautaire et commerce numérique au sein d’un même écosystème. Cela donne à Global Interactive Technologies une exposition à plusieurs marchés internet en évolution rapide, notamment les médias sociaux, l’économie des créateurs, les communautés de fans en ligne et l’engagement des consommateurs porté par le divertissement.
Le modèle économique de l’entreprise dépend de sa capacité à attirer et à fidéliser les utilisateurs, à construire des communautés actives, à soutenir les créateurs et les partenaires de contenu, et à convertir l’engagement en revenus via des canaux tels que la publicité, le commerce, les abonnements ou d’autres services de la plateforme. Comme pour de nombreuses entreprises de plateformes numériques en phase de démarrage, ses perspectives à long terme sont liées aux effets de réseau : plus la communauté devient active et pertinente, plus la plateforme peut gagner en valeur pour les utilisateurs, les créateurs, les marques et les partenaires commerciaux.
Global Interactive Technologies est en concurrence sur un marché encombré dominé par de grandes plateformes sociales mondiales, des applications de divertissement et des réseaux communautaires de niche. Son angle distinctif réside dans son accent sur les interactions orientées fandom et sur des communautés culturellement connectées, plutôt que sur le seul réseautage social à usage général.
Dernière mise à jour
- Capitalisation
- 7.35M
- PER
- —
- C/FTD
- —
- C/CA
- 3,803.53
- Valeur d'entreprise
- 7.46M
- Secteur
- —
- Industrie
- —
- Adresse
- 160, YEOUISEO-RO, SEOUL, M5, 07231
Aucune actualité récente n'est liée à cette cotation.
- Capitalisation
La capitalisation boursière est la valeur totale des actions d'une entreprise, calculée en multipliant le cours de l'action par le nombre d'actions en circulation.
- 7.35M
- Valeur d'entreprise
La valeur d'entreprise est la valeur totale d'une société, incluant sa capitalisation, sa dette et sa trésorerie.
- 7.46M
- PER
Le ratio P/E compare le cours de l'action au bénéfice par action.
- —
- C/VL
Le ratio P/B compare le cours de l'action à sa valeur comptable par action.
- 2.13
- C/CA
Le ratio P/S compare le cours de l'action au chiffre d'affaires par action.
- 3,803.53
- VE / EBE
Le ratio VE/EBITDA mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son résultat avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement.
- -5.27
- VE / Chiffre d'affaires
Le ratio VE/Chiffre d'affaires mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son chiffre d'affaires total.
- 3,863.2
- BPA
- -1.26
- Rendement du dividende
Le rendement du dividende indique le montant versé en dividendes chaque année par rapport au cours de l'action.
- 0%
- C/FTD
Le ratio cours/flux de trésorerie disponible compare le cours de l'action à la trésorerie générée après charges et investissements.
- —
- C/FT
Le ratio P/CF compare le cours de l'action aux flux de trésorerie générés par l'exploitation.
- —
- Flux de trésorerie disponible
Le flux de trésorerie disponible est la trésorerie restante après les coûts d'exploitation et les dépenses d'investissement.
- —
- RnE
Le ROE mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise les capitaux propres pour générer des profits.
- -134.57%
- RnA
Le ROA mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise ses actifs pour générer des profits.
- -105.87%
- Dette / Capitaux propres
Le ratio dette/capitaux propres compare la dette totale d'une entreprise à ses capitaux propres.
- 0.04
- Ratio de liquidité générale
Le ratio de liquidité générale mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec ses actifs circulants.
- 0.05
- Ratio de liquidité réduite
Le ratio de liquidité réduite mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec la trésorerie et les actifs rapidement réalisables.
- 0.05
- Trésorerie
Le ratio de trésorerie mesure la capacité d'une entreprise à couvrir ses dettes à court terme uniquement avec la trésorerie et équivalents.
- 0.01
- Volume moy.
Le volume moyen indique le nombre moyen d'actions échangées sur les 30 derniers jours de bourse, utile pour évaluer la liquidité.
- 116.44K
- Prix de référence fondamental
Le prix de référence fondamental est le cours utilisé pour calculer les ratios et indicateurs financiers de l'entreprise.
- 2
Compte de résultat
| Poste | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 | 2024 Q4 |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 65 | 1.84K | 29 | — | — |
| Résultat brut | 65 | 1.84K | 29 | — | — |
| Résultat d'exploitation | -657.18K | -541.24K | -676.93K | -563.47K | -179.8K |
| EBE | -406.69K | -278.47K | -418.02K | -313.22K | -179.26K |
| Résultat net | -2.85M | -542.98K | -678.05K | -566.68K | -4.07M |
| BPA de base | -0.88 | -0.17 | -0.22 | -0.2 | -1.54 |
| BPA dilué | -0.88 | -0.17 | -0.22 | -0.2 | -1.54 |
Bilan
| Poste | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 | 2024 Q4 |
|---|---|---|---|---|---|
| Total actif | 4.38M | 5.88M | 6.31M | 6.11M | 6.4M |
| Total passif | 933.39K | 631.22K | 515.68K | 720.55K | 668.34K |
| Capitaux propres | 3.44M | 5.25M | 5.79M | 5.39M | 5.74M |
| Trésorerie et équivalents | 6.99K | 36.92K | 10.88K | 253 | 2.35K |
| Actif circulant | 42.28K | 120.07K | 25.8K | 977 | 2.99K |
| Passif circulant | 933.39K | 631.22K | 515.68K | 720.55K | 668.34K |
Flux de trésorerie
| Poste | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 | 2024 Q4 |
|---|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie d'exploitation | -55.38K | -166.18K | -433.32K | -96.33K | -1.1M |
| Flux de trésorerie d'investissement | — | — | — | — | 111.22K |
| Flux de trésorerie de financement | 5.52K | 193.76K | 443.41K | 114.66K | 80.06K |
| Variation de trésorerie | -49.86K | 27.58K | 10.1K | 18.33K | -911.72K |
| Type | Dépôt | Date du dépôt | Lien |
|---|---|---|---|
| edgar index | 10-K — Global Interactive Technologies, Inc. | Voir le dépôt | |
| ten k section | 10-K — business | Voir le dépôt | |
| ten k section | 10-K — mda | Voir le dépôt | |
| ten k section | 10-K — risk_factors | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — Global Interactive Technologies, Inc. | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — Global Interactive Technologies, Inc. | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| edgar index | NT 10-Q — Global Interactive Technologies, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — Global Interactive Technologies, Inc. | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| edgar index | SCHEDULE 13D/A — Global Interactive Technologies, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 3 — Global Interactive Technologies, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Global Interactive Technologies, Inc. | Voir le dépôt | |
| form 3 | Form 3 — Shin Hang Muk | Voir le dépôt | |
| form 3 | Form 3 — Sewang Co., Ltd. | Voir le dépôt | |
| form 3 | Form 3 — Shin Hang Muk | Voir le dépôt | |
| form 3 | Form 3 — Sewang Co., Ltd. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — Global Interactive Technologies, Inc. | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — Global Interactive Technologies, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — Global Interactive Technologies, Inc. | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — Global Interactive Technologies, Inc. | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — Global Interactive Technologies, Inc. | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — Global Interactive Technologies, Inc. | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| edgar index | S-1/A — Global Interactive Technologies, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | S-1/A — Global Interactive Technologies, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | DEF 14A — Global Interactive Technologies, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | ARS — Global Interactive Technologies, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 10-Q — Global Interactive Technologies, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | PRE 14A — Global Interactive Technologies, Inc. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Sewang Co., Ltd. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Sewang Co., Ltd. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Shin Hang Muk | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Shin Hang Muk | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Sewang Co., Ltd. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Shin Hang Muk | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — Global Interactive Technologies, Inc. | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| edgar index | S-1/A — Global Interactive Technologies, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | NT 10-Q — Global Interactive Technologies, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 10-Q — Global Interactive Technologies, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | S-1/A — Global Interactive Technologies, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K/A — Global Interactive Technologies, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | S-1 — Global Interactive Technologies, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — Global Interactive Technologies, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — Global Interactive Technologies, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Global Interactive Technologies, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | SCHEDULE 13D — Global Interactive Technologies, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | DRS — Global Interactive Technologies, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — Global Interactive Technologies, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 3 — Global Interactive Technologies, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 3 — Global Interactive Technologies, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | SCHEDULE 13D — Global Interactive Technologies, Inc. | Voir le dépôt | |
| form 3 | Form 3 — Evan Trust | Voir le dépôt | |
| form 3 | Form 3 — Shi Amy Xianglin | Voir le dépôt | |
| edgar index | 10-Q — Global Interactive Technologies, Inc. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Shi Amy Xianglin | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Shi Amy Xianglin | Voir le dépôt | |
| edgar index | NT 10-Q — Global Interactive Technologies, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — Global Interactive Technologies, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 10-K — Global Interactive Technologies, Inc. | Voir le dépôt | |
| ten k section | 10-K — business | Voir le dépôt | |
| ten k section | 10-K — risk_factors | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — Global Interactive Technologies, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | NT 10-K — Global Interactive Technologies, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — Global Interactive Technologies, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — Global Interactive Technologies, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — Global Interactive Technologies, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — Global Interactive Technologies, Inc. | Voir le dépôt |