Grab Holdings (GRAB)
Nasdaq Marché fermé
Grab Holdings Limited est une entreprise technologique d’Asie du Sud-Est surtout connue pour sa « super application », qui regroupe la mobilité, la livraison, les paiements numériques et d’autres services au sein d’une seule plateforme grand public. Fondée en 2012 et basée à Singapour, l’entreprise est passée d’une activité de VTC à l’une des plus grandes places de marché basées sur une application de la région, opérant sur des marchés tels que Singapour, l’Indonésie, la Malaisie, la Thaïlande, le Vietnam, les Philippines, le Cambodge et le Myanmar.
Les activités principales de Grab sont le VTC et les livraisons, y compris les services de restauration, de courses alimentaires et de colis. La plateforme met en relation les consommateurs avec des chauffeurs partenaires, des partenaires de livraison, des restaurants, des détaillants et d’autres commerçants, et génère des revenus grâce aux commissions, aux frais de service et à d’autres frais liés à la plateforme. Ces activités de mobilité et de livraison restent les principaux moteurs de revenus de l’entreprise et donnent à Grab une envergure importante sur des marchés urbains denses où l’usage des smartphones et le commerce numérique continuent de se développer.
L’entreprise exploite également une branche de services financiers qui comprend les paiements, le crédit et d’autres produits fintech destinés aux consommateurs, aux chauffeurs et aux commerçants. Bien que ce segment soit plus petit que les activités principales de la place de marché, il reflète la stratégie plus large de Grab consistant à utiliser les données transactionnelles, l’activité des portefeuilles numériques et les relations avec les commerçants pour renforcer l’engagement des clients. La publicité est également devenue une source de revenus supplémentaire, les commerçants payant pour améliorer leur visibilité au sein de l’application.
Grab est en concurrence avec des plateformes régionales et locales telles que GoTo et Line Man Wongnai, ainsi qu’avec les canaux traditionnels du transport et de la restauration. Le dossier d’investissement de l’entreprise est étroitement lié à l’économie numérique de l’Asie du Sud-Est, à la demande de mobilité urbaine et à la capacité de l’entreprise à concilier croissance et rentabilité sur plusieurs marchés.
Dernière mise à jour
- Capitalisation
- $14,110,500,000
- PER
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- Valeur d'entreprise
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Grab CFO Peter Oey Sells 50,000 Shares
Should Investors Worry After Grab's CEO Sells 400,000 Shares for $1.6 Million?
Stock Market Today, July 6: Southeast Asian Mobility Upstart Grab Falls as Uber CEO Exits Board
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3 Battered Stocks Under $10 Worth Buying Right Now
Grab Holdings Faces Hurdles, but Upside Potential Is Hard to Ignore
Ketua Pegawai Pertumbuhan IceKredit, Kong Chinang, Menyertai Sidang Kemuncak GrabX & AI Forward di Jakarta, Menyeru Kerjasama Triparti Demi Penerapan AI Bertanggungjawab di ASEAN
CGO IceKredit, Kong Chinang, bergabung dalam GrabX & AI Forward Summit di Jakarta, Mendorong Kolaborasi Tripartit untuk AI yang Bertanggung Jawab di ASEAN
WeRide and Grab Officially Launch Singapore's First Autonomous Public Ride Service in Punggol
Asia-Pacific Accounts for More Than Half of Global Ride-Hailing Trips in 2025
Mobility as a Service Market worth $40.1 billion by 2030 | MarketsandMarkets™
WeRide Showcases Robotaxi GXR Powered by NVIDIA DRIVE Hyperion Platform at NVIDIA GTC 2026, Accelerating Southeast Asia Expansion and Beyond
Grab Stock Valuation Disconnect Points to Long Term Upside
Mobility-as-a-Service Market Report 2026: $619.32 Mn Market Opportunities, Trends, Competitive Analysis, Strategies, and Forecasts | Astute Analytica
Mobility as a Service Market Outlook to 2031: $716 Bn Opportunities Expanding at 13.9% CAGR according to a 2026 Mordor Intelligence Report
Leverage Shares by Themes continues to expand its single stock Leveraged ETF suite with OPEN, CIFR, GRAB, DUOL, LAC, and UPS
WeRide and Grab Achieve First Autonomous Vehicle Testing in Singapore’s Punggol District
Grab Holdings Stock Just Dropped—Here’s Why It’s a Strong Buy
WeRide Lists on Hong Kong Stock Exchange, Becoming World's First Publicly Traded Robotaxi Company in Hong Kong and US
Hesai Group Launches Global Offering
- Capitalisation
La capitalisation boursière est la valeur totale des actions d'une entreprise, calculée en multipliant le cours de l'action par le nombre d'actions en circulation.
- $14,110,500,000
- Valeur d'entreprise
La valeur d'entreprise est la valeur totale d'une société, incluant sa capitalisation, sa dette et sa trésorerie.
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- PER
Le ratio P/E compare le cours de l'action au bénéfice par action.
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- C/VL
Le ratio P/B compare le cours de l'action à sa valeur comptable par action.
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- C/CA
Le ratio P/S compare le cours de l'action au chiffre d'affaires par action.
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- VE / EBE
Le ratio VE/EBITDA mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son résultat avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement.
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- VE / Chiffre d'affaires
Le ratio VE/Chiffre d'affaires mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son chiffre d'affaires total.
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- BPA
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- Rendement du dividende
Le rendement du dividende indique le montant versé en dividendes chaque année par rapport au cours de l'action.
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- C/FTD
Le ratio cours/flux de trésorerie disponible compare le cours de l'action à la trésorerie générée après charges et investissements.
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- C/FT
Le ratio P/CF compare le cours de l'action aux flux de trésorerie générés par l'exploitation.
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- Flux de trésorerie disponible
Le flux de trésorerie disponible est la trésorerie restante après les coûts d'exploitation et les dépenses d'investissement.
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- RnE
Le ROE mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise les capitaux propres pour générer des profits.
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- RnA
Le ROA mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise ses actifs pour générer des profits.
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- Dette / Capitaux propres
Le ratio dette/capitaux propres compare la dette totale d'une entreprise à ses capitaux propres.
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- Ratio de liquidité générale
Le ratio de liquidité générale mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec ses actifs circulants.
- —
- Ratio de liquidité réduite
Le ratio de liquidité réduite mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec la trésorerie et les actifs rapidement réalisables.
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- Trésorerie
Le ratio de trésorerie mesure la capacité d'une entreprise à couvrir ses dettes à court terme uniquement avec la trésorerie et équivalents.
- —
- Volume moy.
Le volume moyen indique le nombre moyen d'actions échangées sur les 30 derniers jours de bourse, utile pour évaluer la liquidité.
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- Prix de référence fondamental
Le prix de référence fondamental est le cours utilisé pour calculer les ratios et indicateurs financiers de l'entreprise.
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Compte de résultat
| Poste | 2025 Q4 | 2024 Q4 | 2023 Q4 | 2022 Q4 | 2021 Q4 |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 3.37B | 2.8B | 2.36B | 1.43B | 675M |
| Cost of revenue | 1.91B | 1.62B | 1.5B | 1.36B | 1.07B |
| Résultat brut | 1.46B | 1.17B | 860M | 77M | -395M |
| Résultat d'exploitation | 45M | -185M | -536M | -1.39B | -1.57B |
| EBE | 374M | 71M | -263M | -1.17B | -1.2B |
| Résultat net | 268M | -105M | -434M | -1.68B | -3.45B |
| Income taxes | 69M | 63M | 19M | 6M | 3M |
| Interest expense | -71M | -106M | -99M | -166M | -1.7B |
| Other operating expenses | 157M | 113M | 132M | 78M | 31M |
| Total operating expenses | 1.41B | 1.36B | 1.4B | 1.47B | 1.17B |
| BPA de base | 0.07 | -0.03 | -0.11 | -0.44 | -6.39 |
| BPA dilué | 0.06 | -0.03 | -0.11 | -0.44 | -6.39 |
Bilan
| Poste | 2025 Q4 | 2024 Q4 | 2023 Q4 | 2022 Q4 | 2021 Q4 |
|---|---|---|---|---|---|
| Total actif | 11.98B | 9.3B | 8.79B | 9.17B | 11.18B |
| Total passif | 5.23B | 2.94B | 2.32B | 2.51B | 3.16B |
| Capitaux propres | 6.76B | 6.35B | 6.47B | 6.66B | 8.02B |
| Trésorerie et équivalents | 3.43B | 2.96B | 3.14B | 1.95B | 4.99B |
| Actif circulant | 8.08B | 6.57B | 5.77B | 5.51B | 8.68B |
| Passif circulant | 4.63B | 2.59B | 1.48B | 1.1B | 1.03B |
| Accounts payable | 1.26B | 1.17B | 925M | 930M | 844M |
| Receivables | 1B | 637M | 468M | 372M | 255M |
| Inventories | 87M | 59M | 49M | 48M | 4M |
| Long-term debt | 373M | 241M | 668M | 1.25B | 2.03B |
Flux de trésorerie
| Poste | 2025 Q4 | 2024 Q4 | 2023 Q4 | 2022 Q4 | 2021 Q4 |
|---|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie d'exploitation | 79M | 852M | 86M | -798M | -954M |
| Flux de trésorerie d'investissement | -782M | -231M | 1.87B | -1.06B | -2.76B |
| Flux de trésorerie de financement | 1.1B | -771M | -770M | -1.12B | 6.57B |
| Variation de trésorerie | 392M | -150M | 1.19B | -2.98B | 2.86B |
| Résultat net | 269M | -95M | -466M | -1.73B | -3.55B |
| Type | Dépôt | Date du dépôt | Lien |
|---|---|---|---|
| edgar index | 4 — Grab Holdings Ltd | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Grab Holdings Ltd | Voir le dépôt | |
| edgar index | 144 — Grab Holdings Ltd | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Kandal Philipp Wolfgang Josef | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Oey Peter Henry | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Grab Holdings Ltd | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Kandal Philipp Wolfgang Josef | Voir le dépôt | |
| edgar index | 144 — Grab Holdings Ltd | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Tan Anthony Ping Yeow | Voir le dépôt | |
| edgar index | SCHEDULE 13D/A — Grab Holdings Ltd | Voir le dépôt | |
| edgar index | 6-K — Grab Holdings Ltd | Voir le dépôt | |
| edgar index | 6-K — Grab Holdings Ltd | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Grab Holdings Ltd | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Grab Holdings Ltd | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Grab Holdings Ltd | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Grab Holdings Ltd | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Grab Holdings Ltd | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Grab Holdings Ltd | Voir le dépôt | |
| edgar index | 144 — Grab Holdings Ltd | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Ong Chin Yin | Voir le dépôt | |
| edgar index | 6-K — Grab Holdings Ltd | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Ong Chin Yin | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Tan Anthony Ping Yeow | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Oey Peter Henry | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Kandal Philipp Wolfgang Josef | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Hungate Alexander Charles | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Paradatheth Suthen Thomas | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Grab Holdings Ltd | Voir le dépôt | |
| edgar index | 144 — Grab Holdings Ltd | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Hungate Alexander Charles | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Grab Holdings Ltd | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Grab Holdings Ltd | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Grab Holdings Ltd | Voir le dépôt | |
| edgar index | 144 — Grab Holdings Ltd | Voir le dépôt | |
| edgar index | 144 — Grab Holdings Ltd | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Tan Anthony Ping Yeow | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Kandal Philipp Wolfgang Josef | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Oey Peter Henry | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Tan Anthony Ping Yeow | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Tan Anthony Ping Yeow | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Grab Holdings Ltd | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Ong Chin Yin | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Grab Holdings Ltd | Voir le dépôt | |
| edgar index | 144 — Grab Holdings Ltd | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Ong Chin Yin | Voir le dépôt | |
| edgar index | 6-K — Grab Holdings Ltd | Voir le dépôt | |
| edgar index | 6-K — Grab Holdings Ltd | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Grab Holdings Ltd | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Grab Holdings Ltd | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Kandal Philipp Wolfgang Josef | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Oey Peter Henry | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Grab Holdings Ltd | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Tan Anthony Ping Yeow | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Grab Holdings Ltd | Voir le dépôt | |
| edgar index | 6-K — Grab Holdings Ltd | Voir le dépôt | |
| edgar index | 6-K — Grab Holdings Ltd | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Ong Chin Yin | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Ong Chin Yin | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Ong Chin Yin | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Ong Chin Yin | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Ong Chin Yin | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Ong Chin Yin | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Ong Chin Yin | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Grab Holdings Ltd | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Grab Holdings Ltd | Voir le dépôt | |
| edgar index | 3/A — Grab Holdings Ltd | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Grab Holdings Ltd | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Grab Holdings Ltd | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Grab Holdings Ltd | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Grab Holdings Ltd | Voir le dépôt | |
| form 3 | Form 3 — Paradatheth Suthen Thomas | Voir le dépôt | |
| form 3 | Form 3 — Paradatheth Suthen Thomas | Voir le dépôt | |
| form 3 | Form 3 — Paradatheth Suthen Thomas | Voir le dépôt | |
| form 3 | Form 3 — Paradatheth Suthen Thomas | Voir le dépôt | |
| form 3 | Form 3 — Paradatheth Suthen Thomas | Voir le dépôt |