Mondelez International, Inc. Class A (MDLZ)

Le groupe possède certains des noms les plus connus de l’alimentation emballée, notamment Oreo, Chips Ahoy, Cadbury, Milka, Toblerone, Halls, Trident et d’autres marques régionales. Les biscuits représentent sa plus grande catégorie, suivis du chocolat, ce qui donne à Mondelez de fortes positions dans des segments où la fidélité à la marque, l’étendue de la distribution et les investissements marketing comptent beaucoup. Ses produits sont vendus dans les supermarchés, les commerces de proximité, les enseignes discount, les canaux de commerce en ligne et les points de vente traditionnels, aussi bien dans les économies développées que dans les marchés émergents.

Mondelez génère des revenus sur une base géographique diversifiée. L’Europe constitue un contributeur majeur, l’Amérique du Nord reste un marché important, et les marchés en développement représentent une part significative des ventes. Cette empreinte mondiale expose l’entreprise à la hausse de la consommation de snacks dans les économies émergentes, tout en liant ses résultats aux mouvements de change, aux dépenses de consommation locales, aux coûts des matières premières et à la concurrence dans la distribution.

En tant que société cotée du secteur des biens de consommation de base, Mondelez est souvent analysée sous l’angle de la puissance de ses marques, de son pouvoir de fixation des prix, de la gestion de ses marges et de son innovation dans les formats de snacks. L’entreprise est en concurrence avec des groupes agroalimentaires multinationaux ainsi qu’avec des producteurs locaux de snacks, et sa stratégie repose sur l’utilisation de sa taille, de la publicité, de la rénovation de produits et des acquisitions pour défendre son leadership dans ses catégories et se développer dans les régions à forte croissance. Son attrait distinctif réside dans la combinaison d’une demande quotidienne de snacks et d’un portefeuille de marques reconnues dans le monde entier.