3M Company (MMM)
NYSEMarché fermé
3M Company est un fabricant diversifié de produits industriels et technologiques, dont le portefeuille couvre la sécurité au travail, les adhésifs, les abrasifs, la filtration, les matériaux électriques, les composants automobiles, les matériaux liés à l’électronique et les biens de consommation. Fondée en 1902, l’entreprise a construit son identité autour de la science appliquée, de l’innovation dans les matériaux et de la capacité à adapter ses technologies de base à de nombreux marchés finaux. Des produits grand public bien connus, comme les notes Post-it et les rubans adhésifs de marque Scotch, côtoient des articles industriels utilisés dans les usines, les infrastructures, les transports et la fabrication électronique.
L’entreprise opère à travers trois principaux segments : Safety and Industrial, Transportation and Electronics, et Consumer. Safety and Industrial comprend des produits tels que les équipements de protection individuelle, les adhésifs industriels, les rubans, les abrasifs et les systèmes de fermeture. Transportation and Electronics sert des clients de l’automobile, de l’aéronautique, des solutions commerciales, des semi-conducteurs, de l’électronique et des matériaux avancés. Le segment Consumer comprend des produits d’amélioration de l’habitat, de papeterie, de nettoyage et de bureau vendus via les canaux de détail et professionnels.
Le profil concurrentiel de 3M est façonné par sa culture de recherche et développement, son vaste portefeuille de brevets, son empreinte industrielle mondiale et ses relations clients de longue date. Nombre de ses produits sont intégrés aux processus de ses clients, ce qui fait de la performance, de la fiabilité et de la conformité réglementaire des facteurs de différenciation importants. L’entreprise vend à l’échelle mondiale, avec une part substantielle de son chiffre d’affaires générée en dehors des Amériques, ce qui l’expose à la production industrielle internationale et à la demande des consommateurs.
À la suite de la séparation de son activité de santé au sein de Solventum, 3M est davantage concentrée sur les marchés industriels, du transport, de l’électronique, de la sécurité et de la consommation. Sa performance financière peut être influencée par l’activité manufacturière, les coûts des matières premières, les chaînes d’approvisionnement, les taux de change, les questions de responsabilité du fait des produits et la demande provenant des clients de l’automobile, de l’électronique, de la construction et de l’industrie générale.
Dernière mise à jour
- Capitalisation
- $93,577,832,565
- PER
- 31.22
- C/FTD
- 23.48
- C/CA
- 3.72
- Valeur d'entreprise
- $103,173,832,565
- Secteur
- Industrials
- Industrie
- Industrial Conglomerates
- Adresse
- 3M CENTER, ST PAUL, MN, 55144-1000
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- Capitalisation
La capitalisation boursière est la valeur totale des actions d'une entreprise, calculée en multipliant le cours de l'action par le nombre d'actions en circulation.
- $93,577,832,565
- Valeur d'entreprise
La valeur d'entreprise est la valeur totale d'une société, incluant sa capitalisation, sa dette et sa trésorerie.
- $103,173,832,565
- PER
Le ratio P/E compare le cours de l'action au bénéfice par action.
- 31.22
- C/VL
Le ratio P/B compare le cours de l'action à sa valeur comptable par action.
- 31.7
- C/CA
Le ratio P/S compare le cours de l'action au chiffre d'affaires par action.
- 3.72
- VE / EBE
Le ratio VE/EBITDA mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son résultat avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement.
- 15.84
- VE / Chiffre d'affaires
Le ratio VE/Chiffre d'affaires mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son chiffre d'affaires total.
- 4.1
- BPA
- 5.81
- Rendement du dividende
Le rendement du dividende indique le montant versé en dividendes chaque année par rapport au cours de l'action.
- 1.7%
- C/FTD
Le ratio cours/flux de trésorerie disponible compare le cours de l'action à la trésorerie générée après charges et investissements.
- 23.48
- C/FT
Le ratio P/CF compare le cours de l'action aux flux de trésorerie générés par l'exploitation.
- 19.1
- Flux de trésorerie disponible
Le flux de trésorerie disponible est la trésorerie restante après les coûts d'exploitation et les dépenses d'investissement.
- $3,985,000,000
- RnE
Le ROE mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise les capitaux propres pour générer des profits.
- 101.52%
- RnA
Le ROA mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise ses actifs pour générer des profits.
- 8.58%
- Dette / Capitaux propres
Le ratio dette/capitaux propres compare la dette totale d'une entreprise à ses capitaux propres.
- 4.25
- Ratio de liquidité générale
Le ratio de liquidité générale mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec ses actifs circulants.
- 1.24
- Ratio de liquidité réduite
Le ratio de liquidité réduite mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec la trésorerie et les actifs rapidement réalisables.
- 0.91
- Trésorerie
Le ratio de trésorerie mesure la capacité d'une entreprise à couvrir ses dettes à court terme uniquement avec la trésorerie et équivalents.
- 0.26
- Volume moy.
Le volume moyen indique le nombre moyen d'actions échangées sur les 30 derniers jours de bourse, utile pour évaluer la liquidité.
- $3,728,439
- Prix de référence fondamental
Le prix de référence fondamental est le cours utilisé pour calculer les ratios et indicateurs financiers de l'entreprise.
- 181.45
Compte de résultat
| Poste | 2026 Q2 | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 6.5B | 6.03B | 6.13B | 6.52B | 6.34B |
| Cost of revenue | 3.82B | 3.57B | 4.08B | 3.79B | 3.65B |
| Résultat brut | 2.68B | 2.46B | 2.06B | 2.73B | 2.7B |
| Résultat d'exploitation | 1.32B | 1.4B | 794M | 1.61B | 1.14B |
| EBE | 1.66B | 1.73B | 1.22B | 1.91B | 1.43B |
| Résultat net | 933M | 653M | 577M | 834M | 723M |
| Income taxes | 183M | 221M | 185M | 308M | 245M |
| Interest expense | -202M | — | — | -232M | -237M |
| Other operating expenses | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total operating expenses | 1.36B | 1.05B | 1.26B | 1.12B | 1.56B |
| BPA de base | 1.79 | 1.23 | 1.08 | 1.56 | 1.35 |
| BPA dilué | 1.78 | 1.23 | 1.07 | 1.55 | 1.34 |
Bilan
| Poste | 2026 Q2 | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 |
|---|---|---|---|---|---|
| Total actif | 34.92B | 35.44B | 37.73B | 37.61B | 37.99B |
| Total passif | 31.92B | 32.13B | 32.99B | 32.94B | 33.64B |
| Capitaux propres | 3.01B | 3.31B | 4.75B | 4.68B | 4.35B |
| Trésorerie et équivalents | 2.96B | 3.73B | 5.24B | 4.67B | 3.71B |
| Actif circulant | 14.11B | 14.39B | 16.39B | 16.09B | 13.43B |
| Passif circulant | 11.38B | 8.98B | 9.54B | 8.68B | 7.81B |
| Accounts payable | 3.11B | 2.79B | 2.7B | 2.74B | 2.84B |
| Receivables | 3.93B | 3.75B | 3.53B | 3.78B | 3.76B |
| Inventories | 3.77B | 3.69B | 3.66B | 3.89B | 4.08B |
| Goodwill | 6.37B | 6.38B | 6.42B | 6.42B | 6.43B |
| Long-term debt | 10.9B | 10.91B | 10.93B | 11.85B | 12.48B |
Flux de trésorerie
| Poste | 2026 Q2 | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 |
|---|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie d'exploitation | 986M | 574M | 1.58B | 1.76B | -954M |
| Flux de trésorerie d'investissement | -483M | 60M | -405M | 465M | 70M |
| Flux de trésorerie de financement | -1.33B | -2.12B | -617M | -1.21B | -1.77B |
| Variation de trésorerie | -774M | -1.51B | 564M | 959M | -2.61B |
| Résultat net | 938M | 659M | 574M | 841M | 725M |
| Type | Dépôt | Date du dépôt | Lien |
|---|---|---|---|
| edgar index | 4 — 3M CO | Voir le dépôt | |
| edgar index | 144 — 3M CO | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Chavez Rodriguez Beatriz Karina | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Chavez Rodriguez Beatriz Karina | Voir le dépôt | |
| edgar index | SCHEDULE 13G/A — 3M CO | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — 3M CO | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — 3M CO | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — 3M CO | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — 3M CO | Voir le dépôt | |
| edgar index | 144 — 3M CO | Voir le dépôt | |
| edgar index | 144 — 3M CO | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Banovetz John Patrick | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Banovetz John Patrick | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Banovetz John Patrick | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Reinseth Theresa E | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Reinseth Theresa E | Voir le dépôt | |
| edgar index | 144 — 3M CO | Voir le dépôt | |
| edgar index | 144 — 3M CO | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Goralski Christian T JR | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Goralski Christian T JR | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Goralski Christian T JR | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Rhodes Kevin H | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Rhodes Kevin H | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Rhodes Kevin H | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — 3M CO | Voir le dépôt | |
| edgar index | 10-Q — 3M CO | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — 3M CO | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Bauer Wendy A | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Bauer Wendy A | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Bauer Wendy A | Voir le dépôt | |
| edgar index | 144 — 3M CO | Voir le dépôt | |
| edgar index | 3 — 3M CO | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — 3M CO | Voir le dépôt | |
| edgar index | 144 — 3M CO | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — 3M CO | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — RUMSEY JENNIFER | Voir le dépôt | |
| edgar index | SD — 3M CO | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — 3M CO | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — 3M CO | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — 3M CO | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — 3M CO | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — 3M CO | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — 3M CO | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — 3M CO | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — 3M CO | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — 3M CO | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — 3M CO | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| edgar index | SCHEDULE 13G/A — 3M CO | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — PIZARRO PEDRO | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Mitchill Neil G. JR | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Choi Audrey | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Bozeman David P | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Bozeman David P | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Fitterling James R | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Fitterling James R | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Fitterling James R | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — BROWN THOMAS K | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — BROWN THOMAS K | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Chow Anne H | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Chow Anne H | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Kereere Suzan | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Kereere Suzan | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Sweet Thomas W | Voir le dépôt | |
| edgar index | SCHEDULE 13G/A — 3M CO | Voir le dépôt | |
| edgar index | SCHEDULE 13G/A — 3M CO | Voir le dépôt | |
| edgar index | SCHEDULE 13G/A — 3M CO | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — 3M CO | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| edgar index | SCHEDULE 13G/A — 3M CO | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — 3M CO | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — 3M CO | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — 3M CO | Voir le dépôt |