PROLOGIS (PLD)
NYSE Marché fermé
Prologis, Inc. est une société d’investissement immobilier cotée (REIT) mondiale spécialisée dans l’immobilier logistique et industriel. L’entreprise possède, développe et exploite des entrepôts de haute qualité, des centres de distribution et des installations logistiques connexes sur les principaux marchés de consommation et de commerce. Son portefeuille couvre environ 1,3 milliard de pieds carrés, ce qui en fait l’un des bailleurs les plus importants de la chaîne d’approvisionnement mondiale.
Le Prologis actuel est né de la fusion en 2011 d’AMB Property et de Prologis Trust, qui a réuni deux grandes plateformes d’immobilier industriel. Aujourd’hui, ses actifs sont concentrés dans des emplacements clés pour les flux de stocks, notamment près des grandes villes, des ports, des aéroports, des autoroutes et des grands corridors de distribution. Les clients utilisent les bâtiments de Prologis pour l’exécution des commandes de commerce électronique, le réapprovisionnement du commerce de détail, le soutien à la fabrication, la logistique tierce et la distribution interentreprises.
En tant que REIT, Prologis tire des revenus locatifs de son portefeuille immobilier et sa structure prévoit la distribution d’une part importante du revenu imposable aux actionnaires. L’entreprise exploite également une activité de capital stratégique, gérant environ 60 milliards de dollars d’actifs de tiers. Cela lui procure une source supplémentaire de revenus de commissions et permet à des partenaires institutionnels d’investir aux côtés de Prologis dans l’immobilier logistique à travers différentes régions.
L’activité est organisée en divisions mondiales, notamment les Amériques, l’Europe, l’Asie et d’autres marchés des Amériques. Sa taille constitue un avantage concurrentiel clé : Prologis peut servir des locataires multinationaux dans plusieurs pays, développer de nouvelles installations dans des zones où l’offre est limitée et utiliser les données de marché issues de sa vaste empreinte pour orienter ses décisions de location et d’investissement.
PLD est étroitement liée aux tendances du commerce mondial, à la résilience des chaînes d’approvisionnement, à la pénétration du commerce électronique, à la stratégie de stocks et aux loyers de l’immobilier industriel. Sa performance reflète également les taux d’intérêt, les valorisations immobilières, les coûts de développement et les niveaux d’occupation dans le secteur logistique.
Dernière mise à jour
- Capitalisation
- 134.76B
- PER
- 36.31
- C/FTD
- 40.79
- C/CA
- 15.06
- Valeur d'entreprise
- 168.57B
- Secteur
- Financials
- Industrie
- Real Estate Investment Trusts
- Adresse
- PIER 1 BAY 1, SAN FRANCISCO, CA, 94111
- Capitalisation
La capitalisation boursière est la valeur totale des actions d'une entreprise, calculée en multipliant le cours de l'action par le nombre d'actions en circulation.
- 134.76B
- Valeur d'entreprise
La valeur d'entreprise est la valeur totale d'une société, incluant sa capitalisation, sa dette et sa trésorerie.
- 168.57B
- PER
Le ratio P/E compare le cours de l'action au bénéfice par action.
- 36.31
- C/VL
Le ratio P/B compare le cours de l'action à sa valeur comptable par action.
- 2.52
- C/CA
Le ratio P/S compare le cours de l'action au chiffre d'affaires par action.
- 15.06
- VE / EBE
Le ratio VE/EBITDA mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son résultat avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement.
- 31.6
- VE / Chiffre d'affaires
Le ratio VE/Chiffre d'affaires mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son chiffre d'affaires total.
- 18.84
- BPA
- 3.98
- Rendement du dividende
Le rendement du dividende indique le montant versé en dividendes chaque année par rapport au cours de l'action.
- 3.14%
- C/FTD
Le ratio cours/flux de trésorerie disponible compare le cours de l'action à la trésorerie générée après charges et investissements.
- 40.79
- C/FT
Le ratio P/CF compare le cours de l'action aux flux de trésorerie générés par l'exploitation.
- 26.24
- Flux de trésorerie disponible
Le flux de trésorerie disponible est la trésorerie restante après les coûts d'exploitation et les dépenses d'investissement.
- 3.3B
- RnE
Le ROE mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise les capitaux propres pour générer des profits.
- 6.94%
- RnA
Le ROA mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise ses actifs pour générer des profits.
- 3.78%
- Dette / Capitaux propres
Le ratio dette/capitaux propres compare la dette totale d'une entreprise à ses capitaux propres.
- 0.65
- Ratio de liquidité générale
Le ratio de liquidité générale mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec ses actifs circulants.
- 0.51
- Ratio de liquidité réduite
Le ratio de liquidité réduite mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec la trésorerie et les actifs rapidement réalisables.
- 0.51
- Trésorerie
Le ratio de trésorerie mesure la capacité d'une entreprise à couvrir ses dettes à court terme uniquement avec la trésorerie et équivalents.
- 0.51
- Volume moy.
Le volume moyen indique le nombre moyen d'actions échangées sur les 30 derniers jours de bourse, utile pour évaluer la liquidité.
- 3.31M
- Prix de référence fondamental
Le prix de référence fondamental est le cours utilisé pour calculer les ratios et indicateurs financiers de l'entreprise.
- 144.54
Compte de résultat
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 2.3B | 2.25B | 2.21B | 2.18B | 2.14B |
| Résultat brut | 1.78B | 1.75B | 1.73B | 1.7B | 1.65B |
| Résultat d'exploitation | 827.03M | 682.92M | 940.26M | 855.19M | 814.16M |
| EBE | 1.39B | 1.19B | 1.43B | 1.32B | 1.29B |
| Résultat net | 980.48M | 1.4B | 762.9M | 569.72M | 591.5M |
| BPA de base | 1.05 | 1.51 | 0.82 | 0.61 | 0.64 |
| BPA dilué | 1.05 | 1.5 | 0.82 | 0.61 | 0.63 |
Bilan
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Total actif | 98.13B | 98.72B | 98.34B | 97.72B | 95.99B |
| Total passif | 40.18B | 40.97B | 41.13B | 40.41B | 37.92B |
| Capitaux propres | 57.95B | 57.75B | 57.21B | 57.31B | 58.08B |
| Trésorerie et équivalents | 861.14M | 1.15B | 1.19B | 1.07B | 671.12M |
| Actif circulant | 861.14M | 1.15B | 1.19B | 1.07B | 671.12M |
| Passif circulant | 1.68B | 1.96B | 1.85B | 1.63B | 1.62B |
Flux de trésorerie
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie d'exploitation | 1.29B | 1.16B | 1.45B | 1.24B | 1.16B |
| Flux de trésorerie d'investissement | -400.62M | 25.13M | -1.07B | -1.03B | -1.55B |
| Flux de trésorerie de financement | -1.16B | -1.22B | -251.73M | 181.95M | -275.56M |
| Variation de trésorerie | -284.5M | -40.38M | 119.94M | 394.96M | -647.47M |
| Type | Dépôt | Date du dépôt | Lien |
|---|---|---|---|
| edgar index | 11-K — Prologis, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | SCHEDULE 13G/A — Prologis, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Prologis, Inc. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Letter Daniel | Voir le dépôt | |
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| form 3 | Form 3 — Burns Trisha | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Letter Daniel | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Moghadam Hamid | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Moghadam Hamid | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Moghadam Hamid | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Moghadam Hamid | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — BITA CRISTINA GABRIELA | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — BITA CRISTINA GABRIELA | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Connor James B. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — FOTIADES GEORGE L | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — FOTIADES GEORGE L | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — FOTIADES GEORGE L | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — KENNARD LYDIA H | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — LYONS IRVING F III | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — LYONS IRVING F III | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Metcalfe Guy A | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Metcalfe Guy A | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Modjtabai Avid | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — OCONNOR DAVID P | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Piani Olivier | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Slusser Sarah A | Voir le dépôt | |
| edgar index | SCHEDULE 13G/A — Prologis, Inc. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Moghadam Hamid | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Moghadam Hamid | Voir le dépôt | |
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| edgar index | DEF 14A — Prologis, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | DEFA14A — Prologis, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | ARS — Prologis, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 3/A — Prologis, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Prologis, Inc. | Voir le dépôt | |
| form 3 | Form 3 — Slusser Sarah A | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4/A — Prologis, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Prologis, Inc. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Andrus Carter | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Andrus Carter | Voir le dépôt | |
| edgar index | 10-K — Prologis, Inc. | Voir le dépôt | |
| ten k section | 10-K — business | Voir le dépôt | |
| ten k section | 10-K — business | Voir le dépôt | |
| ten k section | 10-K — mda | Voir le dépôt |