Service Corporation International (SCI)
NYSE Marché fermé
Service Corporation International est un prestataire nord-américain de services funéraires, exploitant des pompes funèbres et des cimetières aux États-Unis et au Canada. L’entreprise accompagne les familles au moment du décès et dans le cadre de la planification préalable, en proposant des arrangements funéraires, des services de crémation, des concessions dans les cimetières, des produits commémoratifs et des articles associés.
Les activités de SCI sont généralement regroupées en deux grands domaines : les services funéraires et les services de cimetière. Ses pompes funèbres fournissent du personnel qualifié, des services de préparation, des chapelles, des véhicules, des cercueils, des urnes et d’autres produits liés aux funérailles et aux crémations. L’activité de cimetière comprend la vente d’emplacements de sépulture, de cryptes en pelouse, d’espaces en mausolée, de niches cinéraires, de monuments commémoratifs et de services d’inhumation. De nombreux sites sont exploités sous des marques locales bien établies, ce qui aide l’entreprise à conserver sa notoriété au sein des communautés tout en bénéficiant de l’échelle d’un vaste réseau d’entreprise.
Le segment funéraire représente la plus grande part du chiffre d’affaires, reflétant le besoin récurrent en services de fin de vie et la large présence géographique de l’entreprise. Les activités de cimetière ajoutent une autre source de revenus grâce aux ventes au moment du besoin ainsi qu’aux achats anticipés de clients préparant leurs arrangements futurs. Les ventes anticipées sont importantes dans le secteur, car elles peuvent créer des relations clients de long terme et offrir une meilleure visibilité sur la demande future de services.
L’activité de SCI est façonnée par les tendances démographiques, l’adoption de la crémation, les préférences des consommateurs et la présence sur les marchés locaux. Bien que la demande en services funéraires soit moins cyclique que celle de nombreux services aux consommateurs, la composition des produits et services peut évoluer avec le temps. La taille de l’entreprise, son portefeuille de marques et son réseau intégré de pompes funèbres et de cimetières en font l’un des opérateurs les plus en vue de son secteur.
Dernière mise à jour
- Capitalisation
- $10,761,737,844
- PER
- 20.1
- C/FTD
- 22.14
- C/CA
- 2.48
- Valeur d'entreprise
- $15,666,594,844
- Secteur
- Consumer Discretionary
- Industrie
- Specialized Consumer Services
- Adresse
- 1929 ALLEN PKWY, HOUSTON, TX, 77019
- Capitalisation
La capitalisation boursière est la valeur totale des actions d'une entreprise, calculée en multipliant le cours de l'action par le nombre d'actions en circulation.
- $10,761,737,844
- Valeur d'entreprise
La valeur d'entreprise est la valeur totale d'une société, incluant sa capitalisation, sa dette et sa trésorerie.
- $15,666,594,844
- PER
Le ratio P/E compare le cours de l'action au bénéfice par action.
- 20.1
- C/VL
Le ratio P/B compare le cours de l'action à sa valeur comptable par action.
- 6.79
- C/CA
Le ratio P/S compare le cours de l'action au chiffre d'affaires par action.
- 2.48
- VE / EBE
Le ratio VE/EBITDA mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son résultat avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement.
- 11.9
- VE / Chiffre d'affaires
Le ratio VE/Chiffre d'affaires mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son chiffre d'affaires total.
- 3.62
- BPA
- 3.88
- Rendement du dividende
Le rendement du dividende indique le montant versé en dividendes chaque année par rapport au cours de l'action.
- 1.72%
- C/FTD
Le ratio cours/flux de trésorerie disponible compare le cours de l'action à la trésorerie générée après charges et investissements.
- 22.14
- C/FT
Le ratio P/CF compare le cours de l'action aux flux de trésorerie générés par l'exploitation.
- 11.15
- Flux de trésorerie disponible
Le flux de trésorerie disponible est la trésorerie restante après les coûts d'exploitation et les dépenses d'investissement.
- $486,049,000
- RnE
Le ROE mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise les capitaux propres pour générer des profits.
- 33.8%
- RnA
Le ROA mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise ses actifs pour générer des profits.
- 2.88%
- Dette / Capitaux propres
Le ratio dette/capitaux propres compare la dette totale d'une entreprise à ses capitaux propres.
- 3.26
- Ratio de liquidité générale
Le ratio de liquidité générale mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec ses actifs circulants.
- 0.57
- Ratio de liquidité réduite
Le ratio de liquidité réduite mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec la trésorerie et les actifs rapidement réalisables.
- 0.52
- Trésorerie
Le ratio de trésorerie mesure la capacité d'une entreprise à couvrir ses dettes à court terme uniquement avec la trésorerie et équivalents.
- 0.33
- Volume moy.
Le volume moyen indique le nombre moyen d'actions échangées sur les 30 derniers jours de bourse, utile pour évaluer la liquidité.
- $1,567,358
- Prix de référence fondamental
Le prix de référence fondamental est le cours utilisé pour calculer les ratios et indicateurs financiers de l'entreprise.
- 78
Compte de résultat
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 1.1B | 1.11B | 1.06B | 1.07B | 1.07B |
| Cost of revenue | 810M | 799.85M | 792.55M | 794.01M | 782.75M |
| Résultat brut | 286.45M | 311.68M | 265.54M | 271.44M | 291.42M |
| Résultat d'exploitation | 242.54M | 278.02M | 226.81M | 224.46M | 246.72M |
| EBE | 325.48M | 368.7M | 311.92M | 310.31M | 327.34M |
| Résultat net | 135.81M | 159.4M | 117.47M | 122.87M | 142.88M |
| Income taxes | 45.33M | 51.79M | 43.34M | 41.38M | 50.43M |
| Interest expense | -64.01M | -64.14M | -65.68M | -64.07M | -61.48M |
| Other operating expenses | 0 | 0 | 405K | -2.49M | 0 |
| Total operating expenses | 43.91M | 33.66M | 38.74M | 46.98M | 44.7M |
| BPA de base | 0.98 | 1.13 | 0.84 | 0.87 | 0.99 |
| BPA dilué | 0.97 | 1.12 | 0.83 | 0.86 | 0.98 |
Bilan
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Total actif | 18.57B | 18.65B | 18.36B | 17.98B | 17.32B |
| Total passif | 16.99B | 17.02B | 16.79B | 16.42B | 15.66B |
| Capitaux propres | 1.58B | 1.64B | 1.57B | 1.56B | 1.65B |
| Trésorerie et équivalents | 257.96M | 243.58M | 241.34M | 255.39M | 227.16M |
| Actif circulant | 447.74M | 411.79M | 419.72M | 434.14M | 392.04M |
| Passif circulant | 790.6M | 745.7M | 752.16M | 713.19M | 771.65M |
| Accounts payable | 728.49M | 685.16M | 684.87M | 651.28M | 641.76M |
| Receivables | 122.46M | 105.41M | 112.52M | 104.44M | 97.38M |
| Inventories | 38.41M | 35.25M | 31.64M | 32.41M | 33.31M |
| Goodwill | 2.17B | 2.17B | 2.15B | 2.1B | 2.09B |
| Long-term debt | 5.11B | 5.08B | 4.96B | 4.98B | 4.74B |
Flux de trésorerie
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie d'exploitation | 333.79M | 212.94M | 252.28M | 166.43M | 311.15M |
| Flux de trésorerie d'investissement | -132.34M | -206.87M | -150.18M | -100.49M | -90.74M |
| Flux de trésorerie de financement | -184.91M | -5.85M | -125.85M | -37.33M | -205.69M |
| Variation de trésorerie | 14.5M | 1.98M | -26.03M | 34.28M | 14.84M |
| Résultat net | 135.87M | 159.47M | 117.52M | 122.92M | 142.93M |
| Type | Dépôt | Date du dépôt | Lien |
|---|---|---|---|
| edgar index | 11-K — SERVICE CORP INTERNATIONAL | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — SERVICE CORP INTERNATIONAL | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — SERVICE CORP INTERNATIONAL | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — SERVICE CORP INTERNATIONAL | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — SERVICE CORP INTERNATIONAL | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — SERVICE CORP INTERNATIONAL | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — SERVICE CORP INTERNATIONAL | Voir le dépôt | |
| edgar index | 3 — SERVICE CORP INTERNATIONAL | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — SERVICE CORP INTERNATIONAL | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — SERVICE CORP INTERNATIONAL | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — SERVICE CORP INTERNATIONAL | Voir le dépôt | |
| form 3 | Form 3 — Loredo Juan Carlos | Voir le dépôt | |
| edgar index | S-8 — SERVICE CORP INTERNATIONAL | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — SHAPER C PARK | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — SHAPER C PARK | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Ochoa Ellen | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Hill Thad | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — WATTS MARCUS A | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — WATTS MARCUS A | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — WATTS MARCUS A | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Tucker Sara Martinez | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — COELHO TONY | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — COELHO TONY | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — LUND VICTOR L | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — LUND VICTOR L | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Haussler Jakki L. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Haussler Jakki L. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — SERVICE CORP INTERNATIONAL | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — SERVICE CORP INTERNATIONAL | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — SERVICE CORP INTERNATIONAL | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| edgar index | 10-Q — SERVICE CORP INTERNATIONAL | Voir le dépôt | |
| edgar index | SCHEDULE 13G — SERVICE CORP INTERNATIONAL | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — SERVICE CORP INTERNATIONAL | Voir le dépôt | |
| edgar index | SCHEDULE 13G — SERVICE CORP INTERNATIONAL | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| edgar index | DEFA14A — SERVICE CORP INTERNATIONAL | Voir le dépôt | |
| edgar index | DEFA14A — SERVICE CORP INTERNATIONAL | Voir le dépôt | |
| edgar index | DEFA14A — SERVICE CORP INTERNATIONAL | Voir le dépôt | |
| edgar index | DEFR14A — SERVICE CORP INTERNATIONAL | Voir le dépôt | |
| edgar index | SCHEDULE 13G/A — SERVICE CORP INTERNATIONAL | Voir le dépôt | |
| edgar index | DEF 14A — SERVICE CORP INTERNATIONAL | Voir le dépôt | |
| edgar index | DEFA14A — SERVICE CORP INTERNATIONAL | Voir le dépôt | |
| edgar index | ARS — SERVICE CORP INTERNATIONAL | Voir le dépôt | |
| edgar index | PRE 14A — SERVICE CORP INTERNATIONAL | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — SERVICE CORP INTERNATIONAL | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — SERVICE CORP INTERNATIONAL | Voir le dépôt | |
| edgar index | 144 — SERVICE CORP INTERNATIONAL | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — COELHO TONY | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — COELHO TONY | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — SERVICE CORP INTERNATIONAL | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — SERVICE CORP INTERNATIONAL | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — SERVICE CORP INTERNATIONAL | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — SERVICE CORP INTERNATIONAL | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — SERVICE CORP INTERNATIONAL | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — SERVICE CORP INTERNATIONAL | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — WARING SUMNER J III | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — WARING SUMNER J III | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Spilde Lori | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — TANZBERGER ERIC D | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — TANZBERGER ERIC D | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Nash Elisabeth G. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Nash Elisabeth G. | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Faulk John H | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Moore Tammy R | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Moore Tammy R | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — SERVICE CORP INTERNATIONAL | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Nash Elisabeth G. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Nash Elisabeth G. | Voir le dépôt |
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