SPS Commerce (SPSC)
Nasdaq Marché fermé
SPS Commerce, Inc. fournit une technologie de gestion de la chaîne d’approvisionnement basée sur le cloud aux détaillants, enseignes alimentaires, distributeurs, fournisseurs et entreprises de logistique. Sa plateforme aide les partenaires commerciaux à échanger plus efficacement des données sur les commandes, les expéditions, les stocks, les factures et l’exécution, soutenant ainsi les réseaux complexes qui sous-tendent le commerce de détail moderne. La société opère selon un modèle de logiciel en tant que service, avec des revenus provenant principalement d’abonnements donnant accès à ses solutions de gestion de la chaîne d’approvisionnement.
La plateforme SPS Commerce est construite autour de l’intégration et de l’analytique de la performance du commerce de détail. Elle relie des entreprises qui doivent coordonner l’échange de données informatisé, la gestion des commandes, les informations produits, le drop shipping et d’autres flux de travail opérationnels au sein de vastes communautés de partenaires commerciaux. En standardisant et en automatisant ces processus, la société aide ses clients à améliorer leur visibilité, à réduire le travail manuel, à diminuer les taux d’erreur et à répondre plus efficacement à la demande des consommateurs dans les magasins physiques, les canaux e-commerce et les modèles d’exécution omnicanale.
SPS Commerce sert à la fois de grandes entreprises et de plus petits fournisseurs qui ne disposent pas nécessairement d’importantes ressources technologiques internes. Ce modèle orienté réseau constitue un élément clé de sa proposition de valeur : à mesure que davantage de détaillants, de marques, de distributeurs et de prestataires logistiques utilisent la plateforme, les clients peuvent se connecter à des relations commerciales établies plutôt que de créer des intégrations sur mesure à partir de zéro. Ses outils analytiques aident également les utilisateurs à suivre les tendances de ventes, la performance des stocks et l’exécution en magasin, ce qui peut favoriser de meilleures décisions de réapprovisionnement et d’écoulement des produits.
La société publie ses résultats à travers un seul segment opérationnel, Supply Chain Management Solutions. Sa position sur le marché est liée à la numérisation continue des chaînes d’approvisionnement du commerce de détail, à la croissance de l’exécution directe au consommateur et via les places de marché, ainsi qu’au besoin d’un échange de données fiable entre partenaires commerciaux dans un environnement commercial de plus en plus fragmenté.
Dernière mise à jour
- Capitalisation
- $2,642,052,770
- PER
- 33.87
- C/FTD
- 13.3
- C/CA
- 3.42
- Valeur d'entreprise
- $2,468,885,770
- Secteur
- Information Technology
- Industrie
- Application Software
- Adresse
- 333 SOUTH SEVENTH STREET, MINNEAPOLIS, MN, 55402
Aucune actualité récente n'est liée à cette cotation.
- Capitalisation
La capitalisation boursière est la valeur totale des actions d'une entreprise, calculée en multipliant le cours de l'action par le nombre d'actions en circulation.
- $2,642,052,770
- Valeur d'entreprise
La valeur d'entreprise est la valeur totale d'une société, incluant sa capitalisation, sa dette et sa trésorerie.
- $2,468,885,770
- PER
Le ratio P/E compare le cours de l'action au bénéfice par action.
- 33.87
- C/VL
Le ratio P/B compare le cours de l'action à sa valeur comptable par action.
- 2.82
- C/CA
Le ratio P/S compare le cours de l'action au chiffre d'affaires par action.
- 3.42
- VE / EBE
Le ratio VE/EBITDA mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son résultat avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement.
- 15.45
- VE / Chiffre d'affaires
Le ratio VE/Chiffre d'affaires mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son chiffre d'affaires total.
- 3.2
- BPA
- 2.17
- Rendement du dividende
Le rendement du dividende indique le montant versé en dividendes chaque année par rapport au cours de l'action.
- 0%
- C/FTD
Le ratio cours/flux de trésorerie disponible compare le cours de l'action à la trésorerie générée après charges et investissements.
- 13.3
- C/FT
Le ratio P/CF compare le cours de l'action aux flux de trésorerie générés par l'exploitation.
- 11.58
- Flux de trésorerie disponible
Le flux de trésorerie disponible est la trésorerie restante après les coûts d'exploitation et les dépenses d'investissement.
- $198,696,000
- RnE
Le ROE mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise les capitaux propres pour générer des profits.
- 8.31%
- RnA
Le ROA mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise ses actifs pour générer des profits.
- 6.93%
- Dette / Capitaux propres
Le ratio dette/capitaux propres compare la dette totale d'une entreprise à ses capitaux propres.
- 0
- Ratio de liquidité générale
Le ratio de liquidité générale mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec ses actifs circulants.
- 2.26
- Ratio de liquidité réduite
Le ratio de liquidité réduite mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec la trésorerie et les actifs rapidement réalisables.
- 2.26
- Trésorerie
Le ratio de trésorerie mesure la capacité d'une entreprise à couvrir ses dettes à court terme uniquement avec la trésorerie et équivalents.
- 1.18
- Volume moy.
Le volume moyen indique le nombre moyen d'actions échangées sur les 30 derniers jours de bourse, utile pour évaluer la liquidité.
- $756,271
- Prix de référence fondamental
Le prix de référence fondamental est le cours utilisé pour calculer les ratios et indicateurs financiers de l'entreprise.
- 73.39
Compte de résultat
| Poste | 2026 Q2 | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 197.82M | 192.12M | 192.65M | 189.9M | 187.4M |
| Cost of revenue | 59.03M | 59.22M | 56.96M | 57.93M | 59.83M |
| Résultat brut | 138.79M | 132.9M | 135.7M | 131.97M | 127.57M |
| Résultat d'exploitation | 8.41M | 24.56M | 34.69M | 31.19M | 26.47M |
| EBE | 23.94M | 39.71M | 50.05M | 46.04M | 40.97M |
| Résultat net | 6.86M | 19.73M | 25.84M | 25.57M | 19.73M |
| Income taxes | 3.55M | 6.24M | 10.14M | 6.88M | 7.51M |
| Other operating expenses | 23.45M | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total operating expenses | 130.37M | 108.35M | 101.01M | 100.78M | 101.1M |
| BPA de base | 0.19 | 0.53 | 0.68 | 0.67 | 0.52 |
| BPA dilué | 0.19 | 0.53 | 0.69 | 0.67 | 0.52 |
Bilan
| Poste | 2026 Q2 | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 |
|---|---|---|---|---|---|
| Total actif | 1.13B | 1.16B | 1.17B | 1.16B | 1.12B |
| Total passif | 186.95M | 199.05M | 195.97M | 199.74M | 171.32M |
| Capitaux propres | 938.48M | 962.16M | 973.89M | 958.94M | 949.78M |
| Trésorerie et équivalents | 173.17M | 154.27M | 151.36M | 133.73M | 107.6M |
| Actif circulant | 330.4M | 328.74M | 335.3M | 315.62M | 269.38M |
| Passif circulant | 146.26M | 154.95M | 154.35M | 160.05M | 147.97M |
| Accounts payable | 9.48M | 14.47M | 13.76M | 12.75M | 11.6M |
| Receivables | 63.69M | 65.11M | 68.17M | 67.44M | 67.51M |
| Goodwill | 539.41M | 540.84M | 541.72M | 543.04M | 543.51M |
Flux de trésorerie
| Poste | 2026 Q2 | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 |
|---|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie d'exploitation | 66.03M | 55.63M | 45.87M | 60.61M | 32.32M |
| Flux de trésorerie d'investissement | 170K | -7.14M | -7.65M | -6.06M | -7.66M |
| Flux de trésorerie de financement | -47.31M | -45.86M | -20.68M | -28.43M | -12.77M |
| Variation de trésorerie | 18.9M | 2.92M | 17.63M | 26.12M | 12.68M |
| Résultat net | 6.86M | 19.73M | 25.84M | 25.57M | 19.73M |
| Type | Dépôt | Date du dépôt | Lien |
|---|---|---|---|
| edgar index | 8-K — SPS COMMERCE INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | 10-Q — SPS COMMERCE INC | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| edgar index | 10-Q/A — SPS COMMERCE INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | 11-K — SPS COMMERCE INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | 144 — SPS COMMERCE INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — SPS COMMERCE INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — SPS COMMERCE INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — SPS COMMERCE INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — SPS COMMERCE INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — SPS COMMERCE INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — SPS COMMERCE INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — SPS COMMERCE INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — SPS COMMERCE INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — SPS COMMERCE INC | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Ward Anne Sempowski | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Chima Fumbi F. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — SORAN PHILIP | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Reller Tami | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Reaume Marty M | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Partin Mark | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — McConnell Michael J | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Gaurav Razat | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — SPS COMMERCE INC | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| edgar index | DEFA14A — SPS COMMERCE INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — SPS COMMERCE INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — SPS COMMERCE INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — SPS COMMERCE INC | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — THINGELSTAD JAMIE | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — THINGELSTAD JAMIE | Voir le dépôt | |
| edgar index | 144 — SPS COMMERCE INC | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Reaume Marty M | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Reaume Marty M | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Reaume Marty M | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Del Preto Joseph | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Del Preto Joseph | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — SPS COMMERCE INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | 10-Q — SPS COMMERCE INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | SCHEDULE 13G — SPS COMMERCE INC | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| edgar index | SCHEDULE 13G — SPS COMMERCE INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — SPS COMMERCE INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | DEF 14A — SPS COMMERCE INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | DEFA14A — SPS COMMERCE INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | ARS — SPS COMMERCE INC | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — SPS COMMERCE INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | 144 — SPS COMMERCE INC | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Reaume Marty M | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Reaume Marty M | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Reaume Marty M | Voir le dépôt | |
| edgar index | SCHEDULE 13G/A — SPS COMMERCE INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | 3 — SPS COMMERCE INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — SPS COMMERCE INC | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Reller Tami | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Reller Tami | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — SPS COMMERCE INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | 144 — SPS COMMERCE INC | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Reaume Marty M | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Reaume Marty M | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Reaume Marty M | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — SPS COMMERCE INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — SPS COMMERCE INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — SPS COMMERCE INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — SPS COMMERCE INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — SPS COMMERCE INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — SPS COMMERCE INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | 144 — SPS COMMERCE INC | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — THINGELSTAD JAMIE | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — THINGELSTAD JAMIE | Voir le dépôt | |
| edgar index | 3 — SPS COMMERCE INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | 3 — SPS COMMERCE INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | 144 — SPS COMMERCE INC | Voir le dépôt |