Toro Co (TTC)
NYSE Marché fermé
The Toro Company est un fabricant d’équipements pour les environnements extérieurs utilisés dans l’entretien des pelouses, l’aménagement paysager, l’irrigation, la gestion de la neige et de la glace, la construction et l’entretien des jardins résidentiels. Ses produits sont commercialisés sous plusieurs marques et servent des clients allant des terrains de golf et sites sportifs aux municipalités, exploitations agricoles, sociétés de location, entrepreneurs paysagistes et particuliers.
Le segment Professional représente la plus grande partie de l’activité de Toro et comprend des équipements commerciaux d’entretien des gazons, des systèmes d’irrigation, des chargeuses utilitaires compactes, des trancheuses, des outils spécialisés pour la construction et des produits de gestion de la neige. Ce segment bénéficie de la demande en productivité, en gestion de l’eau et en équipements fiables de la part des utilisateurs professionnels qui entretiennent de grandes propriétés ou opèrent dans des conditions de chantier exigeantes. L’entreprise fournit également des pièces, accessoires et services associés via des réseaux de concessionnaires et de distributeurs.
Le segment Residential est axé sur les consommateurs et comprend des tondeuses poussées et à rayon de braquage zéro, des souffleuses à neige, des outils de jardin et d’autres produits destinés à l’entretien des pelouses et jardins résidentiels. Ces produits sont distribués par le biais de concessionnaires, de détaillants, de circuits d’amélioration de l’habitat ainsi que par des canaux de vente en ligne ou directe. La demande dans ce domaine est influencée par les tendances du logement, les conditions météorologiques, les cycles de remplacement et les dépenses des consommateurs consacrées aux espaces extérieurs.
Les États-Unis constituent le principal marché de Toro, bien que l’entreprise vende également à l’international. Sa position concurrentielle repose sur des relations de distribution établies, des marques reconnues, une expertise en ingénierie et une large gamme de produits couvrant à la fois les besoins des professionnels et ceux des particuliers. L’activité est étroitement liée à des thèmes de long terme tels que l’entretien des terrains, l’irrigation économe en eau, le développement urbain et la mécanisation dans l’aménagement paysager et la construction.
Dernière mise à jour
- Capitalisation
- $8,928,721,108
- PER
- 26.28
- C/FTD
- 11.76
- C/CA
- 1.92
- Valeur d'entreprise
- $9,765,121,108
- Secteur
- Industrials
- Industrie
- Agricultural & Farm Machinery
- Adresse
- 8111 LYNDALE AVE SOUTH, BLOOMINGTON, MN, 55420-1196
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- Capitalisation
La capitalisation boursière est la valeur totale des actions d'une entreprise, calculée en multipliant le cours de l'action par le nombre d'actions en circulation.
- $8,928,721,108
- Valeur d'entreprise
La valeur d'entreprise est la valeur totale d'une société, incluant sa capitalisation, sa dette et sa trésorerie.
- $9,765,121,108
- PER
Le ratio P/E compare le cours de l'action au bénéfice par action.
- 26.28
- C/VL
Le ratio P/B compare le cours de l'action à sa valeur comptable par action.
- 6.53
- C/CA
Le ratio P/S compare le cours de l'action au chiffre d'affaires par action.
- 1.92
- VE / EBE
Le ratio VE/EBITDA mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son résultat avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement.
- 14.58
- VE / Chiffre d'affaires
Le ratio VE/Chiffre d'affaires mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son chiffre d'affaires total.
- 2.1
- BPA
- 3.57
- Rendement du dividende
Le rendement du dividende indique le montant versé en dividendes chaque année par rapport au cours de l'action.
- 1.69%
- C/FTD
Le ratio cours/flux de trésorerie disponible compare le cours de l'action à la trésorerie générée après charges et investissements.
- 11.76
- C/FT
Le ratio P/CF compare le cours de l'action aux flux de trésorerie générés par l'exploitation.
- 10.73
- Flux de trésorerie disponible
Le flux de trésorerie disponible est la trésorerie restante après les coûts d'exploitation et les dépenses d'investissement.
- $759,100,000
- RnE
Le ROE mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise les capitaux propres pour générer des profits.
- 24.84%
- RnA
Le ROA mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise ses actifs pour générer des profits.
- 9.17%
- Dette / Capitaux propres
Le ratio dette/capitaux propres compare la dette totale d'une entreprise à ses capitaux propres.
- 0.74
- Ratio de liquidité générale
Le ratio de liquidité générale mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec ses actifs circulants.
- 1.56
- Ratio de liquidité réduite
Le ratio de liquidité réduite mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec la trésorerie et les actifs rapidement réalisables.
- 0.74
- Trésorerie
Le ratio de trésorerie mesure la capacité d'une entreprise à couvrir ses dettes à court terme uniquement avec la trésorerie et équivalents.
- 0.16
- Volume moy.
Le volume moyen indique le nombre moyen d'actions échangées sur les 30 derniers jours de bourse, utile pour évaluer la liquidité.
- $750,988
- Prix de référence fondamental
Le prix de référence fondamental est le cours utilisé pour calculer les ratios et indicateurs financiers de l'entreprise.
- 93.76
Compte de résultat
| Poste | 2026 Q2 | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 1.42B | 1.04B | 1.07B | 1.13B | 1.32B |
| Cost of revenue | 942M | 699.8M | 715.5M | 749.5M | 881.2M |
| Résultat brut | 482.7M | 336.5M | 350.7M | 381.8M | 436.7M |
| Résultat d'exploitation | 195M | 87.1M | 92.5M | 64.8M | 174.8M |
| EBE | 231.8M | 120.3M | 139.6M | 178.1M | 206.3M |
| Résultat net | 145.4M | 67.9M | 73M | 53.5M | 136.8M |
| Income taxes | 38M | 19M | 12M | 4.3M | 31.9M |
| Interest expense | -14.8M | -14.2M | -13.2M | -15.1M | -15.8M |
| Other operating expenses | 0 | 0 | 0 | 81.1M | 0 |
| Total operating expenses | 287.7M | 249.4M | 258.2M | 317M | 261.9M |
| BPA de base | 1.51 | 0.69 | 0.75 | 0.54 | 1.37 |
| BPA dilué | 1.5 | 0.69 | 0.75 | 0.54 | 1.37 |
Bilan
| Poste | 2026 Q2 | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 |
|---|---|---|---|---|---|
| Total actif | 3.71B | 3.7B | 3.44B | 3.52B | 3.79B |
| Total passif | 2.34B | 2.28B | 1.99B | 2.11B | 2.31B |
| Capitaux propres | 1.37B | 1.42B | 1.45B | 1.41B | 1.48B |
| Trésorerie et équivalents | 180.4M | 189M | 341M | 201M | 176.5M |
| Actif circulant | 1.76B | 1.74B | 1.71B | 1.79B | 1.98B |
| Passif circulant | 1.13B | 1.03B | 912.4M | 955.9M | 1.09B |
| Accounts payable | 551.8M | 437M | 367.6M | 385M | 516M |
| Receivables | 575.1M | 486.1M | 378.2M | 472.7M | 602.5M |
| Inventories | 923.4M | 983.7M | 920.8M | 1.04B | 1.12B |
| Goodwill | 591M | 592.1M | 450.9M | 450.8M | 450.8M |
| Long-term debt | 1.02B | 1.06B | 921.5M | 1.01B | 1.08B |
Flux de trésorerie
| Poste | 2026 Q2 | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 |
|---|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie d'exploitation | 267.4M | 26.1M | 313.1M | 225.8M | 171.7M |
| Flux de trésorerie d'investissement | -16.3M | -210.4M | -26.7M | -8.3M | -23.3M |
| Flux de trésorerie de financement | -257.5M | 25.1M | -148M | -193.2M | -149.5M |
| Variation de trésorerie | -8.6M | -152M | 140M | 24.5M | 5.2M |
| Résultat net | 145.4M | 67.9M | 73M | 53.5M | 136.8M |
| Type | Dépôt | Date du dépôt | Lien |
|---|---|---|---|
| edgar index | 8-K — TORO CO | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — TORO CO | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Totsky Joanna M. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Totsky Joanna M. | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Funk Edric C | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Funk Edric C | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Funk Edric C | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Totsky Joanna M. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Totsky Joanna M. | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Drake Angela C | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Drake Angela C | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Drake Angela C | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Drake Angela C | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — TORO CO | Voir le dépôt | |
| edgar index | 144 — TORO CO | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — MOELLER PETER D | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — MOELLER PETER D | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — TORO CO | Voir le dépôt | |
| edgar index | 144 — TORO CO | Voir le dépôt | |
| edgar index | 144 — TORO CO | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Ellis Gary Lee | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Ellis Gary Lee | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Ellis Gary Lee | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Ellis Gary Lee | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — TORO CO | Voir le dépôt | |
| edgar index | 10-Q — TORO CO | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| edgar index | SD/A — TORO CO | Voir le dépôt | |
| edgar index | SD — TORO CO | Voir le dépôt | |
| edgar index | SCHEDULE 13G — TORO CO | Voir le dépôt | |
| edgar index | SCHEDULE 13G — TORO CO | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — TORO CO | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Riley Lori | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Riley Lori | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Riley Lori | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Riley Lori | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Riley Lori | Voir le dépôt | |
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| edgar index | 4 — TORO CO | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Riley Lori | Voir le dépôt |
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