Le azioni Gap guadagnano mentre il rivenditore entra nel mercato della bellezza e della cura della persona con il lancio di Old Navy

  • Gap lancerà prodotti di bellezza e cura della persona nei negozi Old Navy questo autunno.
  • Move segnala un cambiamento strategico oltre il core business dell'abbigliamento.
  • Il mercato della bellezza offre margini più elevati e attrae gli acquirenti più giovani.

Le azioni del rivenditore di abbigliamento Gap hanno guadagnato oltre il 3,4% dopo un rapporto del Wall Street Journal in cui la società ha svelato i piani per entrare nel settore della bellezza e della cura della persona.

La mossa segna un cambiamento significativo per la catena di abbigliamento, che guarda oltre la sua tradizionale base di abbigliamento per attingere a una delle categorie più resilienti della vendita al dettaglio.

A partire da questo autunno, il marchio Old Navy di Gap introdurrà assortimenti di bellezza ampliati nei suoi negozi, compresi i prodotti con l'etichetta Old Navy, ha affermato WSJ.

La gamma includerà prodotti per la cura della pelle, trucco, prodotti per capelli e smalto per unghie, con la maggior parte degli articoli con un prezzo inferiore a $ 25.

Cambiamento di strategia sotto il CEO Richard Dickson

Il piano evidenzia una nuova direzione sotto la guida dell'amministratore delegato Richard Dickson, che ha assunto l'incarico nell'agosto 2023 dopo un periodo in Mattel.

Dickson ha detto che Gap ha bisogno di stabilizzare la sua attività di abbigliamento in difficoltà prima di perseguire la crescita in categorie adiacenti.

Con il miglioramento delle vendite in tutte le divisioni, l'azienda sta cogliendo le opportunità nel settore della bellezza e degli accessori.

"Abbiamo la credibilità con i consumatori per iniziare ad avventurarci in categorie adiacenti al nostro nucleo", ha detto Dickson in un'intervista.

I negozi a marchio Gap inizieranno a vendere prodotti di bellezza il prossimo anno, a partire dalle fragranze.

Gap si unisce a marchi come Chanel e Kohl's nell'attingere al boom della bellezza

Sebbene Gap sia arrivato in ritardo, molti colleghi si sono già appoggiati al boom della bellezza.

Case di lusso come Chanel e Louis Vuitton, così come marchi di centri commerciali come Abercrombie & Fitch e Urban Outfitters, si sono espansi nei cosmetici e nella cura della persona.

Anche i rivenditori di massa hanno investito molto: Kohl's ospita i punti vendita Sephora nei suoi negozi, mentre la collaborazione di Target con Ulta Beauty ha inizialmente attirato l'attenzione prima che i due decidessero di sciogliere il legame.

Per Gap, la spinta è supportata dall'esperienza personale di Dickson nel settore.

All'inizio della sua carriera, ha lavorato come acquirente di prodotti di bellezza presso Bloomingdale's e ha co-fondato Gloss, un rivenditore di cosmetici online successivamente acquisito da Estée Lauder nel 2000.

Prodotti a marchio Old-Navy, ELF, TonyMoly per costituire la gamma di bellezza

Circa 150 negozi Old Navy amplieranno le loro corsie di cassa con una più ampia varietà di articoli di bellezza, mentre circa 45 punti vendita dedicheranno spazi commerciali per la bellezza gestiti da consulenti.

I prodotti includeranno spray per il corpo, lozioni e lavaggi a marchio Old Navy, insieme a marchi di terze parti come Mario Badescu, ELF e nomi coreani come TonyMoly e Mixik.

Old Navy offre già una gamma limitata di prodotti come il balsamo per le labbra Burt's Bees, ma la bellezza contribuisce poco ai suoi 8,4 miliardi di dollari di vendite annuali.

Un sondaggio aziendale ha indicato un forte potenziale, con il 70% dei clienti di Old Navy che ha espresso interesse ad acquistare prodotti di bellezza dalla catena.

Perché un'incursione nella bellezza?

La bellezza rappresenta una categoria redditizia con margini migliori rispetto all'abbigliamento e una domanda duratura da parte dei consumatori più giovani.

Si prevede che il mercato statunitense della bellezza e della cura della persona raggiungerà i 129 miliardi di dollari nel 2025, con un aumento di quasi il 4% rispetto allo scorso anno, secondo Euromonitor.

Il pivot di Gap sottolinea il suo sforzo per catturare questa crescita diversificando al contempo oltre l'abbigliamento, mentre cerca di riaffermarsi come attore rilevante nella vendita al dettaglio negli Stati Uniti.