Po opóźnieniach Papa John’s planuje wejście na rynek indyjski w 2025 r.

Papa John’s, jedna z największych sieci pizzerii na świecie, zmieniła strategię wejścia na konkurencyjny rynek usług gastronomicznych w Indiach i teraz planuje uruchomienie działalności w 2025 roku.

Decyzja ta zapadła po rocznym opóźnieniu w stosunku do pierwotnego harmonogramu z 2024 r., co świadczy o bardziej przemyślanym podejściu, ponieważ marka stara się wyróżnić na rynku zdominowanym przez takich graczy jak Domino’s Pizza i Pizza Hut.

W obliczu rosnących presji inflacyjnych, które ograniczają budżety konsumentów, amerykańska sieć stawia na długoterminowy wzrost w kraju, w którym coraz bardziej rozwija się kultura miejskiego życia i wychodzenia na zewnątrz.

Opóźniony wjazd ma na celu zapewnienie zrównoważonego wzrostu

Indie stanowią lukratywną, ale złożoną okazję dla międzynarodowych marek z branży gastronomicznej. Papa John’s, który wycofał się z kraju w 2017 r. z powodu problemów operacyjnych i wizerunkowych, tym razem nie bierze ryzyka.

Firma zobowiązała się do priorytetowego traktowania lokalizacji w ofercie produktów i projektowaniu menu, uwzględniając zróżnicowane regionalne preferencje.

Sieć nawiązuje współpracę z indyjskimi franczyzobiorcami, aby wykorzystać lokalną wiedzę na temat adopcji technologii, nieruchomości i zarządzania łańcuchem dostaw.

Celem jest dostosowanie nowych placówek do indyjskich gustów, czego firma przyznała, że brakowało jej podczas poprzedniej próby wejścia na rynek.

W ramach zmienionej strategii planuje się zwiększenie liczby placówek do 650 w ciągu najbliższej dekady.

Rozwój będzie jednak odbywał się ostrożnie, początkowo skupiając się na miastach metropolii, a następnie rozszerzając się na mniejsze miejscowości – w wyraźnym kontraście do agresywnego rozwoju konkurencji.

Marki zachodnie zmagają się z inflacją i rosnącą konkurencją

Ostrożne podejście Papa John’s wynika z faktu, że globalne sieci fast foodów w Indiach zmagają się z wyzwaniami związanymi z inflacją i rosnącą konkurencją.

Inflacja szczególnie uderzyła w gospodarstwa domowe klasy średniej, ograniczając wydatki dyskrecjonalne na wyjścia do restauracji.

Nawet Tata Consumer Products, która prowadzi w Indiach sieć Starbucks, rzekomo opóźnia otwarcie niektórych nowych placówek z powodu tych nacisków ekonomicznych.

Tymczasem konkurenci, tacy jak Domino’s Pizza i Pizza Hut, agresywnie rozwijają się, zdobywając lojalność klientów indyjskich.

Na przykład Domino’s stało się opcją numer jeden, jeśli chodzi o niedrogą i szybką dostawę, oferując szeroki wybór lokalnych dań.

Tak silna konkurencja oznacza, że Papa John’s musi stoczyć ciężką walkę, aby zdobyć większy udział w rynku.

Analitycy pozostają jednak optymistami, jeśli chodzi o szersze perspektywy zachodnich marek spożywczych w Indiach.

Jako główne czynniki napędzające wzrost w sektorze restauracji szybkiej obsługi wskazują na rosnącą urbanizację mniejszych miast oraz młodą populację kraju.

Globalne ambicje Papa John’s zależą od sukcesu w Indiach

Na całym świecie Papa John’s prowadzi ponad 5900 lokali w około 50 krajach, a Indie są kluczowym elementem jego międzynarodowej strategii rozwoju.

Głównym celem firmy jest ekspansja oparta na franczyzie, co ma na celu zachowanie skalowalności przy jednoczesnym minimalizowaniu ryzyka operacyjnego.

Wysoki potencjał wzrostu Indii wiąże się również z ryzykiem, które może wpłynąć na jej globalne ambicje.

Sukces lub porażka powrotu Papa John’s do Indii może posłużyć jako test sprawdzający zdolność firmy do radzenia sobie z wyzwaniami rynków wschodzących.

W przeciwieństwie do dojrzałych rynków, gdzie konkurencja często kręci się wokół innowacji produktowych, rynki wschodzące, takie jak Indie, wymagają dopracowanej równowagi między ceną, lokalizacją i efektywnością operacyjną.