Kim jest Akash Bobba? Absolwent UC Berkeley pochodzenia indyjskiego dołącza do DOGE Elona Muska

Departament Efektywności Rządu Elona Muska (DOGE) zatrudnił nową grupę młodych inżynierów, w tym 23-letniego Akasha Bobbę pochodzenia indyjskiego, absolwenta Uniwersytetu Kalifornijskiego w Berkeley, który ma doświadczenie w dziedzinie sztucznej inteligencji i rozwoju oprogramowania.

Nominacja Bobby następuje w obliczu rosnącej krytyki praktyk rekrutacyjnych DOGE oraz poziomu dostępu udzielanego jego personelowi w kluczowych agencjach rządowych USA.

Inicjatywa DOGE, uruchomiona na mocy rozporządzenia wykonawczego w trakcie prezydentury Donalda Trumpa, miała pierwotnie na celu unowocześnienie federalnych systemów informatycznych i optymalizację efektywności biurokracji.

Projekt spotkał się z krytyką z powodu braku nadzoru, zwłaszcza w odniesieniu do zezwoleń bezpieczeństwa wydanych jego personelowi.

Bobba i pięciu innych inżynierów — Edward Coristine, Luke Farritor, Gautier Cole Killian, Gavin Kliger i Ethan Shaotran — otrzymali stanowiska w DOGE, mimo że nie mieli wcześniej dużego doświadczenia w działaniach rządowych.

Akash Bobba w DOGE

Bobba, który ukończył elitarny program Management, Entrepreneurship, and Technology (MET) na Uniwersytecie Kalifornijskim w Berkeley, wcześniej odbywał staż w Meta i funduszu hedgingowym Bridgewater Associates.

W jego CV znajduje się również okres pracy w Palantir Technologies, firmie należącej do Petera Thiela, znanej z pracy z danymi rządowymi.

Jego kariera zawodowa wskazuje na silne powiązania z najbardziej wpływowymi osobami z Doliny Krzemowej, zwłaszcza z tymi, które mają bliskie związki z Muskiem.

Pomimo stosunkowo młodego wieku Bobba objął wysokie stanowisko w DOGE, podlegając bezpośrednio szefowej sztabu, Amandzie Scales, byłej dyrektorce wykonawczej firmy zajmującej się sztuczną inteligencją należącej do Muska, xAI.

Jak podaje WIRED, Bobba i Coristine mają służbowe adresy e-mail w General Services Administration (GSA), co daje im dostęp do najwyższego poziomu bezpieczeństwa.

Dzięki temu oznaczeniu można uzyskać nieograniczony dostęp do poufnych obiektów rządowych i systemów informatycznych, co jest przywilejem zazwyczaj zarezerwowanym dla długoletnich urzędników, którzy przeszli szczegółowe kontrole przeszłości.

Wirusowe zdjęcie przedstawiające czterech inżynierów DOGE w urzędach rządowych wywołało szeroką debatę w mediach społecznościowych, a wielu użytkowników kwestionowało ich kwalifikacje i potencjalne ryzyko związane z dostępem do poufnych danych.

Kontrowersje nasiliły się po doniesieniach o próbach pracowników DOGE uzyskania nieautoryzowanego dostępu do baz danych Agencji Stanów Zjednoczonych ds. Rozwoju Międzynarodowego (USAID), co doprowadziło do wszczęcia wewnętrznego śledztwa.

Strategia rekrutacyjna DOGE budzi obawy

Zatrudnienie Bobby i jego współpracowników pokazuje szerszy problem związany z przejęciem regulacji – kiedy osoby mające głębokie powiązania z sektorem prywatnym wpływają na kształtowanie polityki w sposób, który może służyć ich własnym interesom, a nie dobru publicznemu.

Krytycy twierdzą, że biorąc pod uwagę, iż wielu członków DOGE ma powiązania z Thiel i innymi wpływowymi inwestorami technologicznymi, agencja może stawiać interesy korporacji ponad bezpieczeństwo narodowe.

Urzędnicy rządowi wyrażają obawy dotyczące zakresu dostępu, jaki mają inżynierowie DOGE do kluczowych instytucji.

Doniesienia wskazują, że dwóch wysokich rangą funkcjonariuszy służb bezpieczeństwa, którzy próbowali uniemożliwić personelowi DOGE dostęp do materiałów tajnych w USAID, zostało następnie wysłanych na przymusowy urlop.

Dalsze dochodzenia przeprowadzone przez Reuters i Associated Press potwierdziły, że DOGE nieuprawnione uzyskało dostęp do poufnych dokumentów rządowych, co wzbudziło obawy dotyczące mechanizmów nadzoru agencji.

Chociaż DOGE miał być narzędziem usprawniającym procesy rządowe, jego wdrożenie wywołało debaty na temat tego, czy takie działania modernizacyjne powinny być prowadzone przez osoby z niewielkim lub żadnym doświadczeniem w sektorze publicznym.