Next dołącza do klubu firm z miliardowym zyskiem dzięki gwałtownemu wzrostowi sprzedaży; akcje NXT skoczyły o 8%

Next stał się jednym z nielicznych brytyjskich detalistów, którzy przekroczyli miliard funtów zysku rocznego, raportując zysk przed opodatkowaniem w wysokości 1,011 miliarda funtów za rok obrotowy zakończony w styczniu.

To oznacza wzrost o 10,1% w porównaniu z poprzednim rokiem, kiedy to obroty wyniosły 918 milionów funtów, stawiając tego detalistę odzieżowego z branży high street w tej samej lidze co Tesco, Marks & Spencer i Kingfisher, właściciel B&Q.

Dobre wyniki są efektem wzrostu całkowitej sprzedaży o 8,2%, do 6,3 miliarda funtów, przy czym sprzedaż po pełnych cenach wzrosła o 5,8%.

Pozytywny komunikat spowodował wzrost ceny akcji NEXT o ponad 8%.

Sprzedawca przypisał swoje imponujące wyniki silnemu popytowi konsumenckiemu i strategicznym decyzjom biznesowym.

NEXT podnosi prognozę zysku na bieżący rok.

Dzięki lepszym niż oczekiwano wynikom handlowym w pierwszych ośmiu tygodniach nowego roku obrotowego, Next podniósł prognozę zysku na bieżący rok o 20 milionów funtów, do 1,07 miliarda funtów, co stanowi oczekiwany wzrost o 5,4%.

Firma podniosła również prognozy wzrostu sprzedaży, przewidując obecnie 5% wzrost całkowitej sprzedaży i 6,5% wzrost sprzedaży po pełnej cenie, w porównaniu z wcześniejszymi szacunkami na poziomie 3,5%.

Dyrektor generalny Simon Wolfson podkreślił, że osiągnięcie progu miliarda funtów zysku nie zmieni zdyscyplinowanego podejścia firmy do prowadzenia działalności.

„Osiągnięcie jakiegokolwiek poziomu zysku nie może być usprawiedliwieniem dla mniejszej staranności w prowadzeniu firmy” – powiedział inwestorom.

Wolfson powtórzył, że Next musi nadal rygorystycznie kontrolować koszty, zarządzać marżami i alokować kapitał, aby utrzymać długoterminową rentowność.

Wolfson tonuje euforię, ostrzega przed ryzykiem ekonomicznym.

Pomimo sukcesu finansowego firmy, Wolfson bagatelizował znaczenie przekroczenia progu miliarda funtów zysku.

„Dla niektórych może to być ważny kamień milowy, a nawet powód do świętowania. My nie podzielamy tego poglądu, między innymi dlatego, że zyski mogą zarówno rosnąć, jak i spadać” – powiedział.

Wolfson zilustrował podejście firmy anegdotą od pracownika, który miał nadzieję, że miliard funtów zysku Next uzasadni dodatkowe wydatki.

„Słyszałem, jak kolega, sfrustrowany ograniczeniami budżetowymi, w jakich pracował, powiedział: „Skoro teraz zarabiamy miliard, firma na pewno może mi kupić nowego laptopa”. Zakup tego laptopa mógłby być dobrą inwestycją, ale osiągnięcie miliarda funtów zysku nie sprawia, że staje się on bardziej opłacalny” – zauważył.

Zamiast skupiać się na osiągnięciu określonych poziomów zysku, Wolfson wskazał na długoterminowy cel firmy, jakim jest wzrost zysku na akcję (EPS), który w ciągu ostatnich trzech dekad wzrósł dwudziestodziewięciokrotnie – z 22 pensów do 636 pensów.

Odbudowa handlu detalicznego i przyszłe wyzwania

Podsumowując miniony rok, Wolfson zauważył, że 2024 rok był punktem zwrotnym dla branży detalicznej.

„To nietypowe, żeby Next zaczynał rok optymistycznie, a jednak takie było nasze nastawienie rok temu” – powiedział.

Pozytywne perspektywy firmy przypisał stabilizującej się sytuacji w handlu detalicznym, słabnącemu wpływowi pandemii i łagodzeniu się kryzysu kosztów życia.

Przyznał jednak, że nadal istnieją szersze zagrożenia ekonomiczne.

„Dzisiaj jesteśmy równie pozytywnie nastawieni do firmy, jak wtedy, choć w otoczeniu, w którym rośnie ryzyko dla szerszej brytyjskiej gospodarki”.

Chociaż Next nadal wierzy w swoją strategię, przygotowuje się na potencjalne wyzwania związane z inflacją, wahaniami wydatków konsumenckich i globalną niepewnością gospodarczą.