Co sprawiło, że Cox Communications po latach oporu zgodziło się na przejęcie?

Cox Communications od lat był potencjalnym celem przejęcia. Jednak pomimo kilku prób ze strony różnych podmiotów, firma zawsze konsekwentnie odrzucała wszystkie propozycje wykupu.

Jednakże, sytuacja zmieniła się dzisiaj, 16 maja, wraz z ogłoszeniem, że Cox zgodził się na przejęcie przez Charter Communications Inc w transakcji wycenionej na 34,5 miliarda dolarów.

Co więc sprawiło, że Cox w końcu powiedział „tak” na przejęcie, po tak długim opieraniu się temu?

Według Craiga Moffetta, eksperta branżowego, to mogła być ewolucja dynamiki rynku telefonii komórkowej, a w szczególności szansa dla Coxa na skorzystanie ze strategii mobilnej Charter, która sprawiła, że firma zajmująca się telewizją kablową ustąpiła w piątek.

Fuzja Charter-Cox to sprawa dotycząca wyłącznie łączności bezprzewodowej.

Craig Moffett jest przekonany, że fuzja Charter-Cox ma mniej związek z konsolidacją branży kablowej, a bardziej z pozycjonowaniem firm w przyszłości zdominowanej przez technologię bezprzewodową.

W oficjalnym oświadczeniu zarówno Charter, jak i Cox zostały opisane jako dostawcy usług mobilnych i szerokopasmowych, przy czym usługi mobilne zostały wymienione jako pierwsze – zauważył w dzisiejszym wywiadzie dla CNBC starszy analityk MoffettNathanson.

To podkreśla rosnące znaczenie technologii bezprzewodowych w modelu biznesowym branży kablowej.

Operatorzy telewizji kablowej od dawna odchodzą od tradycyjnych usług wideo, koncentrując się na szerokopasmowym internecie jako podstawowej ofercie.

Teraz, kolejnym wyzwaniem jest „mobilność”, dodał.

Cox zyskuje dostęp do korzystniejszej oferty na usługi bezprzewodowe.

Kolejnym znaczącym czynnikiem wpływającym na decyzję Coxa mogła być istniejąca umowa Charteru z Verizonem, jak argumentował Craig Moffett w programie „The Exchange”.

Charter działa jako wirtualny operator sieci komórkowej (MVNO), odsprzedając dostęp do sieci VZ na korzystniejszych warunkach finansowych niż obecne porozumienie Coxa z Verizonem.

Połączenie firm pozwoli Cox wykorzystać korzystniejszą ofertę Charter dotyczącą usług bezprzewodowych, wzmacniając tym samym jej zdolność do konkurowania na rynku pakietów łączących usługi mobilne i szerokopasmowe.

Moffett uważa, że Cox zdał sobie sprawę, że jeśli przyszłość branży koncentruje się wokół pakietów bezprzewodowych, to posiadanie korzystnych relacji z Verizon jest kluczowe.

Połączenie z Charter zapewnia dostęp do lepszej strategii w zakresie łączności bezprzewodowej, co pozwala firmie prosperować w branży coraz bardziej skoncentrowanej na mobilności.

Fuzja Charter-Cox inspirowana jest zmieniającymi się priorytetami w branży.

Chociaż tradycyjna telewizja kablowa może wciąż odgrywać pewną rolę, Craig Moffett powiedział, że dostawcy telewizji kablowej od dziesięcioleci odchodzą od postrzegania usług wideo jako podstawowej działalności.

Zamiast tego, szerokopasmowy internet stał się podstawą rentowności, a sieć komórkowa szybko staje się kolejnym głównym obszarem wzrostu.

Podczas gdy konkurenci, tacy jak AT&T i Verizon, agresywnie rozszerzają swoją ofertę pakietową, Cox prawdopodobnie uznał, że kontynuowanie działalności w pojedynkę pozostawiłoby go w niekorzystnej sytuacji.

Partnerstwo zapewnia silną pozycję na rynku, bez konieczności budowania własnej, konkurencyjnej infrastruktury bezprzewodowej – dodał.

Podsumowując

Podsumowując, Craig Moffett uważa, że fuzja Charter-Cox jest w całości kwestią strategii.

Dzięki współpracy z Charter, Cox zyskuje silniejsze możliwości w dziedzinie łączności bezprzewodowej, dostęp do lepszych ofert infrastrukturalnych oraz silniejszą pozycję w zmieniającym się krajobrazie branżowym.

Połączenie firm sygnalizuje, że konwergencja szerokopasmowego internetu i telefonii komórkowej jest obecnie siłą napędową w branży telekomunikacyjnej.

Jeśli Charter i Cox skutecznie zrealizują proces integracji, transakcja ta może ugruntować ich pozycję jako głównych graczy w kolejnym etapie rozwoju branży.