Ekonomista GS: AI może zastąpić 15 mln pracowników USA w dekadę, ale jest haczyk

Ekonomista Goldman Sachs przewiduje, że sztuczna inteligencja wyprze ponad 15 mln pracowników w USA w ciągu najbliższej dekady, ale twierdzi, że wynikające z tego utraty miejsc pracy będą prawdopodobnie tymczasowe, ponieważ pojawią się nowe zawody, a gospodarka przystosuje się do zmian technologicznych.

W niedawnym raporcie badawczym zatytułowanym "An AI Job Apocalypse?", starszy ekonomista globalny Goldman Sachs Joseph Briggs oszacował, że ponad 9% siły roboczej w USA może zostać wypartych w ramach, jak przewiduje, 10-letniego okresu przejściowego związanego z AI.

Jednak utrzymywał, że doświadczenie historyczne sugeruje, iż innowacje technologiczne ostatecznie tworzą więcej miejsc pracy, niż ich likwidują.

„Pomimo naszej prognozy, że związane z AI utraty miejsc pracy doprowadzą do znaczącej skali wypierania pracowników, nadal oczekujemy, że negatywne skutki dla rynku pracy będą tymczasowe. Kluczowe dla tego poglądu jest nasze oczekiwanie, że w dłuższej perspektywie AI stworzy wiele nowych miejsc pracy, nawet jeśli jednocześnie zniszczy istniejące”, napisał Briggs.

Jego ocena odzwierciedla komentarze dyrektora generalnego Goldman Sachs, Davida Solomona, który argumentował, że obawy o apokalipsę zatrudnienia napędzaną przez AI są przesadzone ze względu na zdolność gospodarki USA do adaptacji wobec zaburzeń technologicznych.

Dane historyczne dają uspokojenie

Briggs powiedział, że poprzednie fale innowacji sugerują, iż rynek pracy jest zdolny wchłonąć szoki technologiczne, szczególnie gdy przejście rozciąga się w czasie.

„Jak zauważyliśmy, technologia była kluczowym czynnikiem długoterminowego wzrostu zatrudnienia. Około 60% dzisiejszych pracowników pracuje w zawodach, które nie istniały w 1940 r., a które odpowiadają za 85% wzrostu zatrudnienia od tego czasu”, powiedział.

Stwierdził, że dziesięcioletni okres przejścia związany z AI da pracownikom, pracodawcom i decydentom czas na dostosowanie, pozwalając gospodarce generować nowe możliwości równolegle z zanikiem istniejących ról.

Według Briggsa rynek pracy w USA pozostaje „nadzwyczaj dynamiczny”, co sprawia, że jest prawdopodobne, iż szybsze tworzenie miejsc pracy może zrekompensować dużą część zakłóceń spowodowanych przez AI.

„W dynamicznej gospodarce z napędem AI jest całkiem prawdopodobne, że umiarkowany wzrost tempa tworzenia miejsc pracy zwiększy brutto zyski zatrudnieniowe na tyle, by wchłonąć większość utrat miejsc pracy związanych z AI i złagodzić uderzenie dla rynku pracy spowodowane przez zakłócenia AI”, dodał.

Oczekuje się, że AI stworzy nowe kategorie pracy

Goldman Sachs opisał kilka sposobów, w jakie AI może generować zatrudnienie w czasie.

Raport stwierdził, że technologia historycznie tworzyła zupełnie nowe zawody, wskazując na niemal 15 milionów miejsc pracy związanych z pojawieniem się gospodarki cyfrowej.

Zauważono również, że postęp technologiczny umożliwia większą specjalizację.

Briggs podał jako przykład zatrudnienie w sektorze opieki zdrowotnej, które w ciągu ostatnich sześciu dekad wzrosło z około 2 milionów pracowników do ponad 18 milionów, jako dowód wsparcia technologii dla nowych specjalistycznych ról.

Ponadto wyższe dochody generowane przez wzrost wydajności mogą stymulować popyt na usługi dobrowolne, które tworzą zatrudnienie.

Branże takie jak opieka nad zwierzętami, salony manicure, wsparcie edukacyjne i treningi sportowe szybko rozwijały się w ostatnich dekadach, mimo że ich realizacja była technologicznie możliwa na długo przed ich ekspansją.

Zwolnienia związane z AI nadal rosną

Relatywnie optymistyczna długoterminowa perspektywa Goldman Sachs pojawia się w czasie, gdy AI jest coraz częściej wskazywana jako czynnik napędzający restrukturyzacje zatrudnienia w firmach.

Według najnowszego raportu Challenger, Gray & Christmas, pracodawcy ogłosili 45,849 zwolnień w czerwcu, co stanowi spadek o 53% w porównaniu z majem.

Jednak sztuczna inteligencja nadal była głównym powodem redukcji zatrudnienia już czwarty miesiąc z rzędu.

Firmy przypisały 14,029 ogłoszonych w czerwcu zwolnień AI, co stanowi około 31% wszystkich zwolnień w tym miesiącu.

Jak dotąd w tym roku AI wskazywano przy 101,743 ogłoszeniach o redukcjach etatów, co stanowi około 23% wszystkich ogłoszonych zwolnień.

Odkąd Challenger zaczął oddzielnie śledzić zwolnienia związane z AI w 2023 r., technologia ta była powiązana z 173,568 ogłoszonymi zwolnieniami.

Kilka dużych firm technologicznych przyznało, że AI była jednym z czynników stojących za ostatnimi restrukturyzacjami zatrudnienia.

W kwietniu CEO Meta, Mark Zuckerberg, opisał AI jako „najbardziej przełomową technologię naszych czasów”, komentując decyzję firmy o likwidacji tysięcy etatów.

Meta, Coinbase i Block w ostatnich miesiącach zmniejszyły swoje zespoły co najmniej o 10%, wskazując przy tym na wdrażanie AI jako część szerszych działań restrukturyzacyjnych.

Ryzyko pozostaje mimo optymistycznych perspektyw

Chociaż Briggs oczekuje, że rynek pracy dostosuje się z czasem, przyznał, że przejście może nadal okazać się zakłócające.

Jednym z ryzyk jest to, że utraty miejsc pracy związane z AI mogą skumulować się w krótszym okresie niż przewidywano, prowadząc do gwałtowniejszego wzrostu bezrobocia.

„Po pierwsze, nawet jeśli nasza zaktualizowana ocena, że przejście związane z AI wyprze ponad 9% pracowników, jest poprawna, utraty miejsc pracy mogą skumulować się w krótszym okresie, skutkując zauważalnie większym wzrostem stopy bezrobocia”, powiedział.

Zauważył, że spadki zatrudnienia w zawodach rutynowych historycznie przyspieszały podczas recesji, gdy słabsze warunki gospodarcze ograniczają tworzenie miejsc zastępczych.

Briggs przyznał również istnienie szerszej niepewności co do długoterminowego wpływu AI na zatrudnienie.

„Drugie, bardziej egzystencjalne ryzyko polega na tym, że 'tym razem jest inaczej' i AI jest zasadniczo technologią bardziej zastępującą pracę niż te, które uwzględnia nasza analiza historyczna”, dodał.

„To powiedziawszy, odpowiedź na pytanie 'czy tym razem jest inaczej?' będzie trudna do udowodnienia lub obalenia, dopóki rynek pracy nie wykaże odporności lub jej braku w nadchodzących latach. W związku z tym debata na ten temat pozostanie żywa w dającej się przewidzieć przyszłości.”