„Crăbunirea managerului” din 2025: de ce epuizarea ar putea ajunge la un punct de cotitură

O potențială criză se profilează pentru afaceri în 2025: „crashul managerului”.

Această predicție, de la platforma digitală de coaching meQuilibrium, evidențiază punctul culminant al anilor de epuizare nerezolvată, încărcături excesive de muncă și sisteme de suport inadecvate pentru manageri.

În timp ce platforma prognozează și alte tendințe la locul de muncă, inclusiv prioritizarea pregătirii pentru schimbare, diminuarea avantajelor de bunăstare a muncii de la distanță și luptele generației Z cu schimbarea, „accidentul managerului” reprezintă o amenințare deosebit de semnificativă.

Consecințele groaznice ale neglijării managementului de mijloc

„Ca o prăbușire a pieței, vom vedea o scădere semnificativă a bunăstării managerului, a performanței și a capacității de a continua să preia conducerea în calitate de campioni ai schimbării”, a declarat Alanna Fincke, lider de conținut și învățare la meQuilibrium, pentru Fortune.

Raportul subliniază rolul crucial al managerilor fericiți și sprijiniți ca „multiplicatori de forță” pentru succesul organizațional.

În schimb, neglijarea bunăstării lor poate avea efecte negative în cascadă.

Fincke subliniază importanța sprijinirii managerilor: „Dacă nimeni nu-i deranjează pe manageri, aceștia vor fi expuși unui risc mai mare de epuizare și fluctuație de afaceri decât oamenii pe care îi conduc.”

Costul ridicat al epuizării managerilor

Nemulțumirea în rândul managerilor de mijloc este deosebit de îngrijorătoare, deoarece bunăstarea lor afectează direct echipele.

Angajații care nu au sprijin din partea managerilor lor au mai multe șanse să se lupte în perioadele de schimbare, cu o creștere de patru ori a probabilității de a renunța și dublarea probabilității de a raporta o bunăstare generală slabă.

Fincke subliniază importanța intervenției proactive: „Beneficiile [ale susținerii managerilor] se vor răspândi în întreaga organizație, îmbunătățind productivitatea, inovația și sănătatea generală a forței de muncă.”

În schimb, ignorarea valului în creștere de burnout în rândul managerilor poate avea consecințe dăunătoare pentru întreaga organizație.

O furtună perfectă de stres pentru managementul mediu

„Prăbușirea managerului” prezis nu este o surpriză.

Managerii de mijloc, cei cu roluri non-executive care supraveghează alți angajați, au primit în mod istoric mai puțin sprijin din partea superiorilor lor.

Anul acesta, sentimentul managementului mediu a scăzut la cel mai scăzut punct în februarie, potrivit Glassdoor.

Daniel Zhao, economistul principal al Glassdoor, atribuie acest lucru presiunii tot mai mari asupra managerilor de mijloc de a „face mai mult cu mai puțin” și impactului neliniștitor al disponibilizărilor pe scară largă la nivelul lor.

Martorii acestor reduceri de locuri de muncă i-a lăsat pe managerii rămași din ce în ce mai pesimiști cu privire la perspectivele companiilor lor, contribuind și mai mult la scăderea moralului lor.

Prins în focul încrucișat: dilema managementului de mijloc

Managerii de mijloc se trezesc adesea prinși între cerințele directorilor și nevoile echipelor lor, ceea ce duce la stres cronic și epuizare.

Un raport UKG din 2023 a arătat că aproape jumătate dintre managerii de mijloc intervievați anticipau să renunțe în cursul anului din cauza presiunilor copleșitoare ale rolurilor lor.

Pat Wadors, directorul personal al UKG, a descris această situație ca pe o rețetă pentru suprasolicitare și epuizare: „Punem atât de multă presiune pe manager și nu le dăm suficientă schelă”.

Puterea sprijinului: o cheie pentru prevenirea epuizării

Oferirea de sprijin consecvent și adecvat managerilor de mijloc este surprinzător de eficientă în atenuarea epuizării și în stimularea unui mediu de lucru pozitiv.

Angajații prosperă atunci când se simt susținuți de managerii lor, iar managerii, la rândul lor, performează cel mai bine atunci când se simt susținuți de conducerea lor.

„Nu vă puteți aștepta să conducă dacă nu se simt sprijiniți și nu există nimeni care să le sprijine”, a subliniat Tapaswee Chandele, vicepreședinte global pentru talent, dezvoltare și parteneriate de sistem la The Coca-Cola Company. Conferința Fortune’s Impact Initiative în 2023.

Disponibilizările exacerba criza managementului mediu

Chiar și pentru acei manageri de mijloc care perseverează prin burnout, provocările persistă.

Anul trecut, funcțiile de management mediu au reprezentat aproape o treime din toate disponibilizările, potrivit unui raport Bloomberg, o creștere semnificativă față de o cincime cu doar cinci ani mai devreme.

Această tendință, exemplificată de „Anul Eficienței” Meta axat pe reducerea nivelurilor de management, exacerbează presiunile existente asupra managementului mediu.

Generația Z ia notă: viitorul managementului în pericol

Provocările tot mai mari cu care se confruntă managerii de mijloc au un impact asupra aspirațiilor de carieră ale generațiilor mai tinere.

Un studiu recent realizat de firma de recrutare Robert Walters a constatat că aproape trei sferturi dintre angajații generației Z preferă să avanseze ca contributori individuali decât să urmeze roluri de management.

Peste o treime dintre cei care anticipează să devină manageri și-au exprimat îngrijorarea față de perspectiva, subliniind dificultățile percepute și lipsa de atractivitate asociate cu pozițiile de management mediu.