Wendy’s poate ajunge din urmă? CEO-ul Tanner explică strategia de a depăși rivalii în 2025

La un an de mandatul său ca CEO Wendy’s (WEN), Kirk Tanner caută dincolo de emblematicul burger pătrat pentru a injecta energie nouă în lanțul de restaurante vechi de 55 de ani.

Într-un peisaj de fast-food din ce în ce mai competitiv, Tanner pariază pe o strategie pe mai multe direcții care combină adăugări atrăgătoare de meniu cu tehnologia de ultimă oră pentru a revigora creșterea și a atrage investitori.

Viziunea lui Tanner include un nou burger cu ceea ce promite că este slănină „tăiată groasă”, drive-through alimentate de inteligență artificială, băuturi Frosty cu ciocolată și vârtej de vanilie, precum și inovații care urmează să fie anunțate pentru micul dejun și sandwich cu pui.

„Este uriaș”, a spus Tanner pentru podcastul Opening Bid de la Yahoo Finance, când a fost întrebat despre slănină.

Am mâncat ca șase dintre acestea. Adică, este substanțial.

El a adăugat că compania poate întotdeauna să inoveze și să ridice întotdeauna ștacheta.

Sunt programate să lanseze în curând: noi sandvișuri cu pui (la jumătatea acestui an), un nou burger cu bacon tăiat gros (mai târziu în 2025) și noi băuturi pentru micul dejun (mai târziu în 2025).

Unul dintre cele mai ambițioase elemente ale planului lui Tanner este implementarea drive-through-urilor bazate pe inteligență artificială.

Wendy’s își propune să aibă 500 de drive-through alimentate de AI până la sfârșitul anului 2025, o creștere semnificativă față de cele 100 aflate în funcțiune în prezent.

Această tehnologie promite să simplifice procesul de comandă, să îmbunătățească acuratețea și să îmbunătățească experiența generală a clienților.

Tanner recunoaște, de asemenea, importanța extinderii prezenței fizice a lui Wendy.

Compania intenționează să-și crească numărul total de restaurante de la 7.200 în prezent la până la 8.300 până la sfârșitul anului 2028. Este un motiv cheie pentru care a acceptat postul.

Tanner a declarat:

Acesta este motivul pentru care m-am alăturat Wendy’s, pentru potențialul de creștere a unităților. Aceasta este cea mai mare deblocare pentru valoare. Este direct corelat cu valoarea stocului nostru. Și potențialul nostru de a construi restaurante este extraordinar.

Acțiunile Wendy’s au scăzut cu 17% în ultimul an, devenind sub performanță rivalul McDonald’s, Yum! Mărci, mărci de restaurante și Chipotle.

Valoarea de piață a lui Wendy este de doar 3 miliarde de dolari, în comparație cu McDonald’s de 219 de miliarde de dolari, Yum! Brands la 44 de miliarde de dolari, Restaurant Brands de 30,8 miliarde de dolari și Chipotle de 66 de miliarde de dolari.

În ciuda acestor provocări, Wendy’s a dat semne de progres. Vânzările sale la același magazin din SUA au crescut anul trecut cu 1,4%, iar vânzările la același magazin Wendy’s la nivel internațional au crescut cu 2,8%.

Dar, „În timp ce privim eforturile companiei de inovare a meniului în mod constructiv, categoriile de concentrare (pui, deserturi congelate și băuturi) vor fi temeiuri aprig contestate în categoria restaurantelor cu servicii rapide, cu mai multe mărci care își extind ofertele, așa că ritmul inovației se poate dovedi a fi mize pentru apărare, mai degrabă decât în ​​creștere semnificativă, a spus Chris O’Cull25 anul fiscal. O’Cull evaluează acțiunile Wendy la un Hold cu o țintă de preț de 16 USD.

În ciuda preocupărilor persistente de pe strada dacă Wendy’s ar trebui să fie în continuare în afacerea competitivă a micului dejun, Tanner este pe deplin angajat să-l crească de aici.

Chiar și cu starea de ouă scumpe, Tanner spune că Wendy’s poate face un sandviș cu ou profitabil. „[Micul dejun este] încă o afacere profitabilă”, a adăugat Tanner.