Cum Hermès rămâne rezistent în incertitudinea economică pe umerii celor mai râvnite genți Birkin

Cum Hermès rămâne rezistent în incertitudinea economică pe umerii celor mai râvnite genți Birkin
Vatsala Gaur
20 apr. 2025, 13:37 P.M.
  • Casa de lux raportează o creștere de 7% în primul trimestru, în ciuda vânzărilor reduse din China și a vântului în contra.
  • Gențile Birkin și Kelly continuă să alimenteze achizițiile între magazine.
  • Analistii spun ca puterea de stabilire a preturilor si clientela bogata a Hermès ofera o perna in recesiuni.

În timp ce companiile de lux navighează în apele agitate ale încetinirii economice globale, Hermès din Franța a găsit din nou stabilitate în cele mai emblematice creații ale sale - gențile Birkin și Kelly.

Compania a raportat o creștere cu 7% a vânzărilor pentru primul trimestru al anului 2025, lipsind cu mult așteptările analiștilor, confirmându-și totuși statutul de unul dintre cei mai rezistenți jucători ai sectorului.

În timp ce rivalii se luptă cu cererea în scădere și presiunile asupra prețurilor, strategia atemporală a lui Hermès și atractia neclintită pentru clientela ultra-bogata au ajutat-o ​​să mențină cursul, chiar dacă incertitudinea planează asupra tarifelor și a încetinirii proprietății a Chinei.

Gențile Birkin și Kelly generează trafic în magazine și vânzări între categorii

Geanta Birkin – numită după actrița britanică Jane Birkin – și Kelly – imortalizată de Grace Kelly – au fost de multă vreme considerate bijuteriile coroanei portofoliului Hermès.

Reputația lor ca simboluri de statut s-a adâncit doar în ultimii ani, colecționarii fiind dispuși să cheltuiască zeci de mii de dolari și să aștepte luni, sau chiar ani, pentru a le achiziționa.

Într-o criză, ei fac mai mult decât să vândă bine.

Ele funcționează ca produse ancoră, atragând clienții în magazin și încurajând achizițiile din alte categorii, inclusiv eșarfe, bijuterii și produse gata de îmbrăcat.

Cunoscuți în cercurile de lux ca „pre-cheltuire”, cumpărătorii își construiesc adesea un istoric de achiziții cu brandul prin articole mai mici, cum ar fi cravate de mătase de 270 de dolari sau brățări de 40.000 de dolari, în speranța că în cele din urmă li se va oferi un Birkin.

Această strategie rămâne extrem de eficientă.

Chiar dacă cererea din China continentală a arătat semne de tensiune în primul trimestru, Hermès a înregistrat o creștere în toate regiunile, inclusiv în America, unde nivelurile scăzute ale stocurilor de la începutul anului 2025 au fost compensate de vânzările puternice din martie.

Conducerea a remarcat că tendințele au rămas pozitive până la începutul lunii aprilie.

Încetinirea Chinei și amenințările tarifare nu reușesc să zdruncine încrederea investitorilor

Performanța Hermès în China – o regiune care se confruntă cu prudența continuă a consumatorilor – a fost în mod semnificativ redusă.

Cu toate acestea, s-a remarcat în raport cu concurenții, mulți dintre aceștia au înregistrat încetiniri semnificative în Asia.

În SUA, unde tarifele la mărfurile europene urmează să crească cu 10% începând cu 1 mai sub administrația Trump, Hermès rămâne încrezător.

Managementul crede că poate transfera aceste costuri consumatorilor americani - o afirmație pe care puține alte case de lux o pot face cu atâta încredere.

Această încredere provine din puterea de preț fără egal a mărcii.

Într-o notă de săptămâna trecută, analiștii Jefferies au reiterat că Hermès este bine poziționat pentru a-și depăși colegii, descriind compania ca un „refugiu sigur” pe fondul turbulențelor continue în sectorul luxului.

Analiștii au menținut o „preferință relativă” pentru Hermès datorită bazei sale de clienți de elită și modelelor de cerere consistente.

Făcut pentru a dura: producție scăzută, marje mari

Un element cheie al rezistenței Hermès constă în modelul său de producție ultracontrolat.

Brandul produce nu mai mult de 70.000 de genți Birkin pe an, fiecare realizat manual de un singur artizan timp de 18 până la 24 de ore.

Gențile Kelly adoptă o abordare la fel de meticuloasă, necesitând adesea 14 până la 20 de ore de muncă de către un singur lucrător de piele.

Această metodă artizanală, combinată cu disponibilitatea limitată și fără reduceri - chiar și în timpul recesiunilor - a ajutat Hermès să mențină unele dintre cele mai mari marje din industria de lux.

În timp ce rivali precum Kering s-au bazat ocazional pe reduceri pentru a elimina stocurile, Hermès nu și-a redus niciodată gențile de mână, întărindu-le statutul de articole de modă pentru investiții.

Controlul atent al mărcii asupra ofertei nu numai că menține exclusivitatea, ci și determină valoarea de revânzare.

Colecționarii tratează gențile ca pe artă plastică sau pe ceasuri rare, mulți apreciind valoarea în timp.

Chiar și la mâna a doua, un Birkin poate obține o primă de 30-50% față de prețul său original de vânzare cu amănuntul, mai ales în culori sau materiale greu de găsit.

Clientela bogată izolează marca de macroșocuri

Spre deosebire de jucătorii de lux de masă, Hermès se adresează elitei globale.

Potrivit Bain & Co., primii 2% dintre cumpărătorii de lux reprezintă peste 40% din cheltuielile sectorului, iar Hermès este expus în mod disproporționat la acest nivel.

Acești consumatori sunt relativ izolați de creșterea ratelor dobânzilor sau de preocupările legate de costul vieții, ceea ce înseamnă că tiparele lor discreționare de cheltuieli se mențin mai ferme atunci când economia se înrăutățește.

Această dinamică a fost evidentă în rezultatele pentru întregul an 2024 ale Hermès, care au arătat o creștere cu 17% a vânzărilor la cursuri de schimb constante, depășind cu mult industria.

Chiar și în SUA, unde cererea a scăzut după februarie din cauza speculațiilor tarifare, Hermès a văzut semne de redresare în martie.

Gigantul liniștit al luxului continuă să depășească performanțe

În timp ce conglomerate precum LVMH urmăresc achiziții importante și se extind în noi categorii, Hermès rămâne concentrată pe nucleul său îngust, dar extrem de profitabil.

Evită campaniile de marketing ale celebrităților și modurile sezoniere ale modei, bazându-se în schimb pe artizanat, deficit și moștenire pentru a atrage clienți.

Această consistență neclintită nu a trecut neobservată de investitori.

Hermès tranzacționează acum la aproape 45 de ori câștigurile la termen – mai mult decât dublu față de media pentru companiile de lux – și a depășit recent o capitalizare de piață de 220 de miliarde de euro, făcând-o a doua cea mai valoroasă companie din Europa, după LVMH.

Deși s-ar putea să fi ratat marcajul cu un fir de păr în T1, Hermès rămâne vedeta de nord a industriei - luxul cel mai pur și cel mai durabil.