Adani Group aduce mai multe femei lideri în roluri cheie

Conglomeratul indian Adani Group își remodelează structura de conducere prin creșterea prezenței femeilor la vârf, cu o serie de numiri către membrii familiei fondatoare.

Mișcarea face parte din planul mai larg al companiei de a îmbunătăți diversitatea în consiliile de administrație, dar reflectă și tradiția corporativă indiană de lungă durată de a menține conducerea în cadrul familiei.

În ultimele luni, două femei cu legături strânse cu familia lui Gautam Adani au fost însărcinate să conducă operațiuni semnificative în cadrul grupului, marcând o nouă fază în modul în care este gestionat conglomeratul.

Femeile în conducere cresc de la 12,5% la 20%

Grupul Adani și-a stabilit obiectivul de a se asigura că femeile dețin cel puțin 20% din funcțiile din consiliile de administrație, comparativ cu 12,5% în anul încheiat în martie. Această schimbare se aliniază cu cadrul declarat de diversitate, echitate și incluziune al companiei.

Pentru a sprijini acest lucru, au fost făcute noi numiri de conducere.

Srushti Adani, soția lui Sagar Adani, nepotul miliardarului, a primit responsabilitatea de a supraveghea inițiativele digitale la Adani Digital Labs, care operează sub divizia aeroportuară a conglomeratului.

Alături de ea, Diva Adani, care s-a căsătorit recent cu fiul cel mic al lui Gautam Adani, Jeet Adani, a fost plasată responsabilă de strategiile de afaceri non-aerodinamice la Adani Airport Holdings Ltd. Rolul ei va implica o abordare axată pe client a managementului aeroportului.

Schimbările evidențiază o strategie dublă: consolidarea participării femeilor în conducerea corporativă, continuând în același timp să mențină controlul ferm ancorat în familia fondatoare.

Istoricul noilor lideri de familie

Diva Adani aduce experiență din munca sa la Fundația Adani, unde a contribuit la programe legate de dizabilități în ultimul an. Ea este fiica negustorului de diamante Jaimin Shah, din Surat.

Numirea sa o plasează în poziția de a influența direct creșterea și diversificarea afacerii aeroportuare.

Srushti Adani, absolvent de inginerie de la Universitatea din California, a fondat și condus anterior Wellnest Tech, o firmă de producție de echipamente medicale.

Se așteaptă ca experiența sa în inginerie și antreprenoriat să completeze noul său rol în conducerea proiectelor digitale în operațiunile aeroportuare.

Conglomeratele indiene continuă modelul familial

Abordarea Adani Group reflectă o tendință mai largă în conglomeratele indiene, unde rolurile de conducere sunt adesea acordate membrilor familiei.

Reliance Industries Ltd. a lui Mukesh Ambani a făcut și ea mișcări similare, fiica sa Isha Ambani conducând divizia de retail și soția sa Nita Ambani conducând joint-venture-ul dintre Reliance și Walt Disney Co.

Alte companii indiene importante, cum ar fi Aditya Birla Group, Godrej Industries Ltd. și Piramal Enterprises Ltd., au numit, de asemenea, soții, fiice și nurori în funcții de conducere superioară în ultimul deceniu.

Acest model întărește controlul familiei, dar ridică întrebări despre meritocrație și evaluare, în special în perioadele în care performanța financiară este sub presiune.

Filantropia și educația conduse și de femei în Adani Group

Influența femeilor în cadrul Grupului Adani nu se limitează la funcțiile corporative. Namrata Adani, soția lui Pranav Adani, joacă un rol semnificativ în educație prin Școala Internațională Adani și servește, de asemenea, ca director neexecutiv al grupului.

Matriarha familiei, Priti Adani, conduce Fundația Adani, care operează în 7.060 de sate din 21 de state indiene, concentrându-se pe domenii precum educația, sănătatea și dezvoltarea rurală.

Aceste roluri evidențiază modul în care femeile din familie sunt poziționate pentru a modela atât afacerea, cât și activitatea filantropică a grupului, creând un impact mai larg dincolo de operațiunile de bază.