Gazze krizi nedeniyle Coca-Cola ve Pepsi'ye yönelik boykotlar, Müslüman ülkelerde yerel gazlı içecek satışlarında artışa yol açtı

Gazze krizi nedeniyle Coca-Cola ve Pepsi'ye yönelik boykotlar, Müslüman ülkelerde yerel gazlı içecek satışlarında artışa yol açtı
Vatsala Gaur
04 Eyl 2024, 16:42 ÖS
  • Mısır'ın kola markası V7'nin ihracatı 3 katına çıktı, iç satışları ise yüzde 40 arttı.
  • Pakistan'da Cola Next ve Pakola'nın meşrubat pazarının payı yüzde 12'ye ulaştı.
  • Batılı içecek markalarının Ortadoğu'daki satışları yılın ilk yarısında yüzde 7 düştü.

Gazze'de devam eden çatışmalar sırasında Coca-Cola ve PepsiCo gibi Amerikan markalarını hedef alan boykot dalgası, Müslüman çoğunluklu ülkelerdeki içecek pazarını yeniden şekillendiriyor.

ABD'nin İsrail'e destek verdiği algısından kaynaklanan bu boykotlar, Mısır, Pakistan ve Bangladeş gibi ülkelerdeki tüketicilerin kola devlerini terk edip yerel alternatiflere yönelmesine yol açıyor ve bu durum piyasa dinamiklerini önemli ölçüde etkiliyor.

Yerel soda markaları ivme kazanıyor

Mısır ve Pakistan'da V7, Cola Next ve Pakola gibi yerel kola markalarının satışlarında gözle görülür bir artış yaşanıyor ve bu durum Coca-Cola ve PepsiCo'nun geleneksel olarak sahip olduğu pazar payını azaltıyor.

Reuters'ın haberine göre boykot, bu bölgesel markaların ivme kazanması için fırsatlar yarattı; V7 ve Cola Next'in pazardaki varlığı önemli ölçüde arttı.

Boykotlar, Müslüman çoğunluklu birçok ülkedeki tüketicilerin ABD dış politikasından, özellikle de İsrail'e verdiği destekten duydukları hoşnutsuzluğu dile getirmesiyle ivme kazandı.

Bu duygu, Gazze'de son dönemde artan şiddetin ardından yoğunlaştı ve siyasi açıdan tarafsız olarak algılanan yerel markalara yönelik tercihin artmasına yol açtı.

Önemli Müslüman ülkelerde tüketici tepkisi

Mısır'da Coca-Cola'nın satışları bu yıl düşerken, yerel marka V7 bu durumdan yararlanarak Ortadoğu'daki ihracatını üç katına çıkardı.

Benzer şekilde Bangladeş'te Coca-Cola, devam eden çatışmaya duyarsız olduğu düşünülen bir reklam kampanyasının iptal edilmesiyle sonuçlanan önemli bir tepkiyle karşı karşıya kaldı.

PepsiCo'nun bölgedeki büyümesi de durmuş durumda. Şirket, artan gerginlikler ortasında pazar konumunu korumakta zorlanıyor.

Boykot hareketine Pakistanlı tüketiciler de katıldı.

Yerel markalar ve Batılı markalar

Boykot hareketi yerel soda markalarına önemli fayda sağladı ve uzun süredir Batılı şirketlerin hakim olduğu bölgelerde pazar payı kazanmalarını sağladı.

Örneğin Pakistan'da Cola Next ve Pakola'nın popülaritesi arttı.

Bu markaların artık meşrubat pazarının yaklaşık yüzde 12'sini oluşturduğu bildiriliyor. Boykot başlamadan önce bu oran yüzde 2,5'ti.

Mısır'ın kola markası V7 de benzer bir başarı elde etti.

Şirketin kurucusu ve eski Coca-Cola yöneticisi Mohamed Nour, V7'nin bu yıl ihracatının üç katına çıktığını, Mısır'daki iç satışların ise yüzde 40 arttığını bildirdi.

Bu büyüme, tüketicilerin özellikle Batılı siyasi çağrışımlarla lekelenmemiş olarak algılanan yerel ürünlere yönelik tercihlerinde daha geniş bir değişime işaret ediyor.

Pakistan'da Cola Next, yerel kökenlerini vurgulayan bir sloganla, stratejik olarak Batılı sodalara vatansever bir alternatif olarak kendini konumlandırdı: "Çünkü Cola Next Pakistanlıdır."

Bu pazarlama yaklaşımı tüketicilerde karşılık bulmuş ve marka için yüksek talep ve üretim zorluklarına yol açmıştır.

Coca-Cola ve PepsiCo'ya etkisi

Boykotların Coca-Cola ve PepsiCo'yu, özellikle Orta Doğu'daki önemli pazarlarda etkilediği yadsınamaz.

NielsenIQ'ya göre, bölgedeki Batılı içecek markalarının satışları yılın ilk yarısında %7 düştü. Afrika, Orta Doğu ve Güney Asya bölümünde büyüme yaşayan PepsiCo, Gazze'deki tırmanışın ardından içecek hacimlerinde keskin bir yavaşlama gördü.

Coca-Cola'nın daha önce istikrarlı bir büyüme kaydettiği Mısır'daki performansı da olumsuz etkilendi; yılın ilk yarısında satış hacminde çift haneli oranlarda düşüş yaşandı.

Buna karşılık hem Coca-Cola hem de PepsiCo, İsrail'de veya başka herhangi bir ülkede askeri operasyonlara fon sağlamadıklarını vurguladılar.

Ancak bu güvencelere rağmen boykotlar, belirli bölgelerdeki satışlarını ve pazar paylarını etkiledi.

Boykotların ilk etapta yarattığı etkiler ortada olsa da uzmanlar, Coca-Cola ve PepsiCo için uzun vadeli olası sonuçlar konusunda uyarıyor.

Yerleşik tüketici alışkanlıklarını kırmak, bu markaların kaybettikleri pazar paylarını geri kazanmalarını zorlaştırabilir.

Tüketiciler daha ucuz, yerel üretim alternatiflere yöneldikçe, bu markaların çekiciliği özellikle Pakistan, Mısır ve Bangladeş gibi ekonomik olarak sıkıntı çeken ülkelerde artmaya devam edebilir.