Gecikmelerin ardından Papa John’s, Hindistan’a giriş için 2025’i hedefliyor

Dünyanın en büyük pizza zincirlerinden biri olan Papa John’s, Hindistan’ın rekabetçi yiyecek hizmeti pazarına girme stratejisini yeniden odakladı ve şimdi 2025 yılında lansman yapmayı hedefliyor.

Karar, markanın Domino’s Pizza ve Pizza Hut gibi yerleşik oyuncuların hakim olduğu bir pazarda kendini farklılaştırma arayışında daha hesaplı bir yaklaşım benimsemesinin sinyalini vererek, orijinal 2024 takviminden bir yıllık bir gecikmenin ardından geldi.

Enflasyonist baskıların tüketici bütçelerini sıkılaştırmasıyla birlikte, ABD merkezli zincir, giderek kentleşen ve dışarıda yemek yeme kültürünün yaygınlaştığı bir ülkede uzun vadeli büyümeye güveniyor.

Gecikmeli giriş sürdürülebilir büyümeyi sağlamayı amaçlıyor

Hindistan, uluslararası yiyecek hizmeti markaları için kazançlı ancak karmaşık bir fırsat sunuyor. Operasyonel ve marka zorlukları nedeniyle 2017’de ülkeden çekilen Papa John’s, bu sefer hiçbir risk almıyor.

Şirket, farklı bölgesel tercihleri yansıtacak şekilde ürün tekliflerinde ve menü tasarımında yerelleştirmeye öncelik verme sözü verdi.

Zincir, teknoloji benimseme, gayrimenkul ve tedarik zinciri yönetimi konularında yerel içgörülerden yararlanmak için Hintli franchise sahipleriyle ortaklık kuruyor.

Şirketin hedefi, daha önce pazara girdiği dönemde eksik olduğunu kabul ettiği bir şey olan, yeni mağazalarının Hint zevklerine uygun olmasını sağlamak.

Revize edilen strateji, önümüzdeki on yıl içerisinde Hindistan genelindeki mağaza sayısının 650’ye çıkarılmasını içeriyor.

Ancak genişleme temkinli bir şekilde başlayacak ve başlangıçta büyük şehirlere odaklanarak, daha sonra daha küçük kasabalara doğru ilerleyecek. Bu, rakiplerin gördüğü agresif lansmanların tam tersi.

Batılı markalar enflasyon ve artan rekabetle karşı karşıya

Papa John’un ihtiyatlı yaklaşımı, Hindistan’daki küresel fast-food zincirlerinin enflasyon ve artan rekabetin getirdiği zorluklarla boğuştuğu bir dönemde ortaya çıkıyor.

Enflasyon özellikle orta gelirli haneleri olumsuz etkiledi ve dışarıda yemek yemek için yapılan harcamaları etkiledi.

Hindistan’da Starbucks’ı işleten Tata Consumer Products’ın bile bu ekonomik baskılar nedeniyle bazı yeni şubelerinin açılışını ertelediği bildiriliyor.

Bu arada Domino’s Pizza ve Pizza Hut gibi rakipler agresif bir şekilde büyüyerek Hintli tüketiciler arasında marka sadakati sağladılar.

Örneğin Domino’s, menüsündeki kapsamlı yerelleştirmeyle uygun fiyatlı, hızlı teslimat için tercih edilen bir seçenek olarak kendini kanıtlamıştır.

Bu yerleşik rekabet, Papa John’s’un pazar payını artırmak için zorlu bir mücadeleyle karşı karşıya kalması anlamına geliyor.

Ancak analistler, Batılı gıda markalarının Hindistan’daki genel beklentileri konusunda iyimserliğini koruyor.

Hızlı servis restoran sektöründeki büyümenin temel itici güçleri olarak, küçük kasabaların giderek daha fazla kentleşmesi ve ülkenin genç nüfusu gösteriliyor.

Papa John’un küresel hedefleri Hindistan’ın başarısına bağlı

Papa John’s, dünya çapında yaklaşık 50 ülkede 5.900’den fazla mağaza işletiyor ve Hindistan, şirketin uluslararası büyüme stratejisinin kritik bir parçası.

Şirketin franchise odaklı genişlemeye odaklanması, operasyonel riskleri en aza indirirken ölçeklenebilirliği koruma çabalarının merkezinde yer alıyor.

Hindistan’ın yüksek büyüme potansiyeli, aynı zamanda küresel hedeflerini etkileyebilecek riskleri de beraberinde getiriyor.

Papa John’un Hindistan’a dönüşünün başarısı ya da başarısızlığı, şirketin zorlu gelişmekte olan pazarlarda yol alma becerisinin bir göstergesi olabilir.

Rekabetin çoğunlukla ürün inovasyonu etrafında döndüğü olgun pazarların aksine, Hindistan gibi gelişmekte olan pazarlar fiyat, yerelleştirme ve operasyonel verimlilik arasında hassas bir denge talep ediyor.