Alışveriş yapanlar bedelini ödeyecek mi? Perakende CEO'ları Trump tarifelerinin tüketiciler üzerindeki etkisini değerlendiriyor

Perakende sektörünün CEO'ları, son birkaç yıldır tedarik zincirlerini çeşitlendirerek ve artan maliyetleri hafifletmek için stratejiler geliştirerek geçirdikleri için, ikinci Trump yönetimine olası tarifelere karşı daha deneyimli bir yaklaşımla giriyorlar.

İlk Trump yönetimi, artık değerli dersler ve geliştirilmiş planlarla donanmış olan büyük perakendeciler için gerçek dünyada bir test sürüşü sağladı ve yeni ekonomik zorluklarla başa çıkmak için daha iyi konumda olduklarına inanıyorlar.

Tedarik zinciri çeşitlendirmesi ve stratejik müzakereler

Williams-Sonoma CEO'su Laura Alber, İsviçre'nin Davos kentinde düzenlenen Dünya Ekonomik Forumu'nda (WEF) Yahoo Finance'e yaptığı açıklamada, "Birinci Trump yönetiminde ilk gümrük vergisi dalgasını gördük ve Çin'e olan maruziyetimizi %50 oranında azalttık" dedi.

Trump'ın ilk döneminde yürürlüğe giren tarifelere yanıt olarak, birçok perakendeci tedarik kanallarını çeşitlendirdi, Çin'e alternatifler araştırdı ve ayrıca fiyatları düşürmek ve maliyetleri düşük tutmak için tedarikçilerle pazarlık yapma konusunda uzmanlaştı.

Alber, "[Satıcılar] tarifeler konusunda bize yardımcı olacaklar ve işi sürdürmek istiyorlar" dedi.

Bunun rekabetçi bir doğası var. İşletmeyi kaybetmek istemiyorlar.

Tarife tehditleri büyük görünüyor

Telsey Advisory Group Kıdemli Genel Müdürü Joe Feldman'a göre, önerilen tarifelerin 1 Şubat'a kadar Çin ithalatlarına %10 oranında, Meksika ve Kanada'dan yapılan ithalatlara ise potansiyel olarak %25 oranında vergi getirmesi bekleniyor.

Ayrıca, önerilen tarifelerin uygulanması halinde perakendecilerin büyük ihtimalle 3-6 ay içinde fiyat artışına gitmek zorunda kalacağını kaydetti.

Williams-Sonoma'nın tedarikinin yaklaşık %25'i Çin'den sağlanırken, mallarının %81'i Asya ve Avrupa'nın diğer bölgelerinden geliyor.

Ayrıca, Alber'in müşterilere sipariş üzerine mobilya ulaştırma konusunda "büyük bir avantaj" olarak tanımladığı ABD'de mobilya üretimine de başladılar.

Giyim devleri uyum sağlamaya hazır

Giyim devleri Ralph Lauren ve Gap da Trump yönetiminden bu yana tedarik zincirlerini aktif olarak çeşitlendiriyor.

Ralph Lauren CEO'su Patrice Louvet, WEF'te Yahoo Finance'e verdiği röportajda, tedarik için Çin'e olan bağımlılıklarının %50'nin üzerindeyken düşük ve orta tek haneli rakamlara çıktığını belirtti.

Şirketin daha fazla tarife planladığını ve önümüzdeki "daha değişken ortamda" yol almaya hazır olduğunu sözlerine ekledi.

Benzer şekilde, Yahoo Finance'e konuşan Gap CEO'su Richard Dickson da, şirketin ürünlerinin yüzde 10'undan azının artık Çin'den geldiğini, tedarik zincirinin geri kalanının Güneydoğu Asya, Orta Amerika, Avrupa ve Hindistan'da bulunduğunu söyledi.

Şirketin değer odaklı olduğunu vurgulayan Dickson, "Ürün geliştirme için yeni pazarlar geliştirmeye devam ediyoruz" dedi.

"Değer teklifini ortaya çıkarmak ve tüketicilerimize en iyi ürünü en iyi fiyatla, en iyi uygulama ile sunmak bizim işimiz" dedi.

Fiyat artışlarının faturası tüketicilere mi kesilecek?

Tüketicilerin potansiyel fiyat artışlarına nasıl tepki vereceği henüz belli değil. Ralph Lauren'den Louvet, yeni tarifelerin "muhtemelen" "tüketiciler için daha yüksek fiyatlara" dönüşeceğini kabul etti.

Ancak William Blair analisti Dylan Carden'a göre, Trump'ın Çin'e yönelik ilk gümrük vergilerini uyguladığı 2018'den farklı olarak, enflasyondan bıkmış alışveriş yapanlar yeni fiyat artışlarını kabul etmeye daha az istekli olabilir.

Carden, bu ayın başlarında Orlando'da düzenlenen ICR konferansında "Enflasyon uzun yıllar boyunca büyük bir sorundu" dedi.

Giyimde yüzde 25'lik bir verginin tüketici fiyatlarında yüzde 5 ila 10 arasında bir artışa yol açacağını tahmin ediyor.

Carden ayrıca perakende sektörünün "fiyatlandırma gücü olmayan" bir sektör olduğunu belirterek, "Fiyatları zaten %5-%8 oranında artırdığınız bir dönemde %5-%10 oranında fiyat artışı yapmak işi biraz daha zorlaştırıyor" dedi.