هاينكن تستحوذ على وحدات المشروبات والتجزئة في كوستاريكا مقابل 3.2 مليار دولار

هاينكن تستحوذ على وحدات المشروبات والتجزئة في كوستاريكا مقابل 3.2 مليار دولار
Noris Soto
23 سبتمبر 2025, 21:14 م
  • Heineken تشتري وحدات البيع بالتجزئة الخاصة ب FIFCO مقابل 3.2 مليار دولار ، وتحصل على بيرة إمبراطورية ورخصة تعبئة PepsiCo.
  • توسع الصفقة بصمة هاينكن في كوستاريكا وأمريكا الوسطى.
  • ومن المتوقع إغلاق الصفقة في النصف الأول من عام 2026، مما يعزز هوامش الربح ولكنه يرفع صافي الدين بمقدار 3.2 مليار يورو.

أعلنت شركة الجعة الهولندية Heineken (HEIN.AS) أنها ستدفع 3.2 مليار دولار نقدا للاستحواذ على شركات المشروبات والتجزئة في شركة Florida Ice and Farm Company (FIFCOa.CJ) في كوستاريكا ، وتوسيع بصمتها في أمريكا الوسطى وتعميق محفظتها.

ستسيطر Heineken على العلامة التجارية Imperial للبيرة في كوستاريكا التي يبلغ عمرها قرن من الزمان ، وقسم المشروبات الغازية مع ملصقات خاصة ، ورخصة تعبئة PepsiCo ، مما يسمح لمصنع الجعة بالاستفادة من الطلب المتزايد للمستهلكين خارج أسواقه المعتادة.

التوسع في سوق عالمي متباطأ

على وجه الخصوص في أوروبا والولايات المتحدة الأمريكية ، حيث لم تتزحزح أحجام المبيعات منذ سنوات ، تستهدف Heineken وغيرها من مصانع الجعة الدولية أمريكا الجنوبية والوسطى ، حيث كان أداء الطلب أفضل.

وينعكس هذا التحول في الاستحواذ على شركة "فيفكو"، التي تستهدف مصادر إيرادات جديدة ذات نمو أعلى.

قال الرئيس التنفيذي دولف فان دن برينك: "ستفتح هذه الصفقة فرص النمو وتمكن Heineken من الدخول في مجمعات أرباح جديدة في جميع أنحاء أمريكا الوسطى".

تمتلك FIFCO بالفعل قسما للمشروبات تمتلك فيه Heineken حصة أقلية.

تسيطر شركة الجعة الهولندية بشكل كامل على دول أمريكا الوسطى حيث تعمل ، مع إضافة شركات البيع بالتجزئة وتوزيع المشروبات الغازية عن طريق شراء الأسهم المتبقية.

ماذا يستلزم الاتفاق؟

ستشتري Heineken 75٪ المتبقية من قطاع المشروبات والأغذية والتجزئة في FIFCO في Distribuidora La Florida.

ولدى هذه الشركة أكثر من 300 موقع في كوستاريكا، بالإضافة إلى أنشطة في السلفادور وغواتيمالا وهندوراس.

تشمل الاتفاقية الاستحواذ على 75٪ من Nicaragua Brewing Holding ، و 25٪ من Heineken Panama ، والملكية الكاملة لشركات FIFCO غير المتعلقة بالبيرة في المكسيك.

يضمن توسع هاينكن قدرات إنتاج وتوزيع أكبر مع تعزيز مركزها التنافسي ضد المنافسين الإقليميين.

شراكة طويلة الأمد

تتمتع Heineken و FIFCO بتاريخ طويل من التعاون. بدأت الشركتان التعاون في عام 1986 ، واشترت Heineken حصة 25٪ في Distribuidora La Florida في عام 2002.

تمثل الصفقة الجديدة اكتمال تلك العلاقة ، حيث انتقل هاينكن من شريك أقلية إلى المالك المسيطر.

أشاد المحللون بالصفقة باعتبارها سليمة من الناحية الاستراتيجية. ومع ذلك ، أثار السعر بعض المخاوف.

وصفه المحلل في RBC Capital جيمس إدواردز جونز بأنه "عملية استحواذ معقولة من الناحية الاستراتيجية" ، لكنه أضاف أن "السعر المدفوع يبدو مرتفعا".

الأثر المالي ومستويات الديون

من المقرر إغلاق الصفقة خلال النصف الأول من عام 2026 في انتظار الموافقات التنظيمية.

وقالت الشركة إن عملية الشراء ستوفر تعزيزا فوريا لهامش تشغيل Heineken و EPS قبل العناصر الاستثنائية.

ومع ذلك ، ستعمل الصفقة أيضا على رفع الرافعة المالية للشركة. وقالت شركة الجعة إن صافي الدين سيرتفع بمقدار 3.2 مليار يورو (3.77 مليار دولار) عند الانتهاء من الصفقة.

في نهاية يونيو ، بلغ صافي ديونها ما يقرب من 15.5 مليار يورو.

ومع ذلك ، فإن صانع الجعة يأخذ مقامرة مفادها أن أمريكا الوسطى لديها مساحة كافية للنمو طويل الأجل لجعل الامتداد المالي جديرا بالاهتمام.

الانتشار الإقليمي ل FIFCO

تأسست FIFCO منذ أكثر من 100 عام وهي الآن شركة عالمية للمشروبات والأغذية مع عمليات متنوعة.

مع خمسة مصانع إنتاج و 13 مركزا للتوزيع في جميع أنحاء أمريكا الوسطى وجمهورية الدومينيكان والمكسيك والولايات المتحدة ، تصنع المجموعة البيرة والنبيذ والمشروبات غير الكحولية والأطعمة.

تسلط هذه النقطة الأخيرة الضوء على مكانتها كلاعب إقليمي له اتصالات عالمية ، حيث يتم بيع منتجاتها في أكثر من 10 دول.

إن السيطرة على البنية التحتية الراسخة لشركة FIFCO والعلامة التجارية الشهيرة يمنح Heineken نقطة انطلاق فورية لمزيد من الغزو.

إن الاستحواذ على العلامة التجارية Imperial Beer ، على وجه الخصوص ، يعزز محفظتها بعلامة تجارية راسخة في الهوية والثقافة المحلية في كوستاريكا.

التخطيط للمستقبل

توضح الصفقة اتجاها أوسع بين شركات الجعة الرائدة لتحويل تركيزها إلى الاقتصادات الناشئة ، حيث يستمر الإنفاق الاستهلاكي على المشروبات في الارتفاع.

ومع نضوج الأسواق التقليدية، تمكن عمليات الاستحواذ مثل هذه الشركات من تنويع مصادر الدخل، واكتساب مستهلكين جدد، والتعرض للاقتصادات الأسرع نموا.

بالنسبة إلى Heineken ، لا يمثل الاستحواذ على FIFCO امتدادا لمحفظة البيرة الخاصة بها فحسب ، بل يمثل أيضا مقامرة استراتيجية على البيع بالتجزئة والمشروبات الغازية وفئات المشروبات الأخرى.

إذا نجحت عملية الاستحواذ ، فقد تشكل لحظة فاصلة في استراتيجيتها العالمية ، مما يعزز أمريكا الوسطى كمحرك رئيسي للنمو في السنوات القادمة.