لماذا صفقة نتفليكس WBD سيئة لدور السينما التي تعاني بعد الجائحة

استحواذ نتفليكس على وارنر بروس ديسكفري من المتوقع أن يزيد الضغط على دور السينما، التي تكافح لملء المقاعد بعد الجائحة.

كان من المتوقع أن يكون إصدار العطلات لفيلم أفاتار: النار والرماد، الجزء الثالث من واحدة من أنجح سلاسل هوليوود، دفعة لدور السينما التي لا تزال تتعافى من الجائحة.

بدلا من ذلك، أظهر افتتاحه الهادئ الحالة الهشة لصناعة المسرح، حتى مع مواجهة مالكي دور السينما حالة جديدة من عدم اليقين من احتمال اندماج الاستوديوهات الكبرى.

كان عرض آيماكس ثلاثي الأبعاد لفيلم أفاتار في مسرح AMC يضم 14 شاشة في ضاحية من ضواحي مدينة نيويورك نصف امتلاء فقط في ليلة الافتتاح.

بينما حقق الفيلم إيرادات تقدر ب 88 مليون دولار في الولايات المتحدة وكندا خلال عطلة نهاية الأسبوع الافتتاحية، كان الأداء قويا وليس مذهلا، مما أبرز التحديات الأوسع التي تواجه الصناعة.

صفقة نتفليكس WBD ستؤدي إلى مخاطر دمج الاستوديوهات

يزداد قلق مشغلو المسرح بشأن تداعيات الاستحواذ المحتمل على وارنر براذرز ديسكفري.

وافقت نتفليكس على الاستحواذ على وارنر براذرز مقابل 72 مليار دولار، بينما قدمت باراماونت عرضا معاديا منافسا.

يحذر مسؤولو الصناعة من أن أي من النتيجين قد يقلل من عدد الأفلام التي تعرض حصريا في دور السينما.

قال مايكل أوليري، الرئيس التنفيذي لشركة سينما يونايتد، وهي مجموعة تجارة المعارض السينمائية، في تقرير لصحيفة وول ستريت جورنال: "عندما يتم استيعاب الاستوديوهات التقليدية يحدث انخفاض كبير في الإنتاج".

قلة الإصدارات في الاستوديو وقصر فترات الحصرية في دور العرض قد تزيد من الضغط على الحضور.

عادة ما تقدم نتفليكس أسبوعين أو ثلاثة من الحصرية في السينما لأفلامها الأصلية، مثل فيلم Frankenstein الذي صدر مؤخرا وWake Up Dead Man: A Knives Out Mystery.

مع ذلك، قالت كل من نتفليكس وباراماونت إنهما سيحافظان على استراتيجيات الإصدار التقليدية.

لقد انخفض حضور الأفلام بشكل حاد خلال السنوات القليلة الماضية مع ازدياد شعبية منصات البث وتعطيل إنتاج الأفلام بسبب الجائحة.

أغلقت العديد من المسارح بشكل دائم، واضطرت من نجت إلى الاستثمار بكثافة في التحسينات.

وفقا لشركة داتيكس لحلول العقارات، أصبحت النفقات المتعلقة بالعقارات الآن تمثل أكثر من ثلث نسبة المبيعات مقارنة بعام 2019.

التعافي في شباك التذاكر لا يزال غير متساو

أظهر شباك التذاكر علامات على الاستقرار في عام 2025، حيث من المتوقع أن تصل مبيعات التذاكر المحلية إلى حوالي 8.8 مليار دولار، بزيادة 3٪ عن عام 2024، ويرجع ذلك بشكل كبير إلى ارتفاع أسعار التذاكر، وفقا لخدمات ناش للمعلومات.

ومع ذلك، لا يزال هذا الرقم أقل بكثير من المبيعات السنوية التي تجاوزت 11 مليار دولار في السنوات الخمس التي سبقت الجائحة.

يقدر المحللون أن إيرادات شباك التذاكر تحتاج إلى الوصول إلى حوالي 10 مليارات دولار سنويا ليتمكن أصحاب دور السينما من استعادة الربحية قبل الجائحة.

الوصول إلى هذا المستوى يعتمد على خط أنابيب ثابت من الإصدارات الكبرى.

بينما جذبت أفلام مثل فيلم ماينكرافت جماهير كبيرة، فإن اضطرابات الإنتاج بسبب الجائحة والإضرابات العمالية في هوليوود أبطأت تدفق الأفلام الضخمة.

إعادة اختراع تجربة المسرح

مع محدودية التحكم في إمدادات الأفلام، ركز أصحاب دور السينما على تحسين تجربة المشاهدة الحضورية.

على سبيل المثال، أنفقت شركة ماركوس خلال العقد الماضي 390 مليون دولار على تطوير المقاعد والشاشات وأنظمة الصوت وتقديم الطعام.

أضاف مشغلون آخرون صالات بولينج وملاعب وبارات مستقلة لجذب الزبائن.

حققت سلسلة فليكس بروهاوس، وهي سلسلة سينما تتناول الطعام داخل المنزل، أرباحا من خلال مبيعات الطعام والمشروبات، بما في ذلك البيرة المخمرة داخل المصنع، لكن مديريها يؤكدون أن الحصرية السينمائية لا تزال ضرورية لنموذج أعمالهم.

عادات الجمهور تغيرت أيضا. يفضل المشاهدون الأصغر سنا البث بشكل متزايد، رغم أن بيانات كاليبريتي تظهر أن رواد جيل زد يعودون بأعداد أكبر.

برامج الولاء مثل Stubs A-List التابعة ل AMC تساعد أيضا في جذب الزبائن المتكررين، حتى مع نفاد عدد المسارح في دور السينما.

بينما توازن هوليوود بين الصفقات الكبرى وموازنة الجمهور بين التكلفة والراحة، يبقى مستقبل دور السينما غير مؤكد، ويعتمد على هيكل الصناعة والجاذبية الدائمة لتجربة الشاشة الكبيرة.