Sektoren for oliefeltstjenester skal forblive robust i 2025, efterhånden som forretningsaktiviteten vokser: Deloitte

Sektoren for oliefeltstjenester skal forblive robust i 2025, efterhånden som forretningsaktiviteten vokser: Deloitte
Sayantan Sarkar
06. dec. 2024, 11:21 AM
  • Oilfields-servicesektoren vil sandsynligvis konsolidere sig i 2025 på baggrund af forbedrede forretningsaktiviteter.
  • Mellem 2015 og 2021 har oliefeltservicesektoren rapporteret et tab på 155 milliarder dollars.
  • I løbet af de sidste tre år har sektorens nettoindkomst kumulativt oversteget 50 milliarder dollars.

Oliefeltservicesektoren vil sandsynligvis forblive robust i 2025 midt i en forbedring af forretningsaktiviteten over de seneste tre år, ifølge Deloittes 2025 Oil and Gas Industry Outlook.

I det sidste årti var oliefeltservicesektoren haltet bagefter resten af ​​olie- og gasindustrien, da effektivitets- og produktivitetsgevinster på skifermarkedet reducerede forretningen og marginerne, sagde Deloitte i rapporten.

"Simpelt sagt blev sektoren et offer for sin teknologiske succes for sine kunder og rapporterede 155 milliarder USD i tab mellem 2015 og 2021," sagde servicenetværksselskabet.

Men ifølge rapporten er der synlige tegn på en vending for sektoren.

Nettoindkomsten har kumulativt oversteget 50 milliarder dollars

I løbet af de sidste tre år har sektorens nettoindkomst kumulativt oversteget 50 milliarder dollars, sagde Deloitte.

I øjeblikket er dets capex på det højeste niveau, mens nettogæld er på et af dets laveste siden 2016, ifølge rapporten.

I mellemtiden nåede fusioner og opkøb af oliefelttjenester (M&A) aftaler inden for de første ni måneder af 2024 $19,7 milliarder, det højeste siden 2018.

Deloitte sagde:

Innovation og omkostningsreduktionstiltag

Ifølge rapporten kan oliefeltservicesektorens transformation gennem de sidste par år tilskrives en strategisk blanding af innovation og omkostningsreduktionsforanstaltninger.

Oliefeltselskaber har brugt deres digitale muligheder til at levere løsninger med høj margin og lavere kulstof til deres kunder.

"For eksempel udvikler SLB en helelektrisk undersøisk infrastruktur, der sigter mod at reducere omkostninger, forbedre effektiviteten og sænke kulstofemissioner," sagde agenturet.

Disse virksomheder har også arbejdet på adskillige omkostningsreduktionsforanstaltninger, såsom omstrukturering af operationer, forladelse af ikke-rentable forretningsområder, implementering af programmer til styring af variable omkostninger og strømlining af virksomhedsstrukturer.

Udnyttelse af M&A-udløbere

"En periode med finansiel styrke midt i et lempende makroøkonomisk miljø og en meget fragmenteret sektor efterfølges generelt af konsolidering," sagde Deloitte.

SLB's opkøb af Champion X i en aktietransaktion til en værdi af $7,8 milliarder fokuserede på at udvide produktions- og genvindingsplads, der dækker aktivets livscyklus fra færdiggørelse til nedlukning, ifølge rapporten.

Lignende overvejelser var også involveret i Nabors Industries Ltd's opkøb af Parker Wellborne.

"I betragtning af, at deres store upstream-kunder har gennemført megafusioner i Perm-regionen i 2023 og 2024 og vil kræve skalerbare og teknologidrevne oliefelttjenester, kan mange små virksomheder søge exits til gunstige værdiansættelser, hvilket ansporer til konsolidering på tværs af sektoren," sagde Deloitte.

Købernes interesse for borerigge steg i 2024, og handlens værdi nåede op på 3,8 milliarder dollars, det næsthøjeste siden 2018.