Hvad fik Cox Communications til at sige 'ja' til et opkøb efter års modstand?

Cox Communications har været et potentielt opkøbsmål i årevis. Men på trods af adskillige forsøg fra adskillige bejlere, har virksomheden altid forblevet standhaftig i at afvise alle opkøbsforslag.

Det ændrede sig dog i dag, den 16. maj, med en annoncering af, at Cox har accepteret at blive opkøbt af Charter Communications Inc. i en aftale, der værdisætter selskabet til 34,5 milliarder dollars.

Så hvad fik Cox til endelig at sige "ja" til et opkøb efter at have modsat sig det i så lang tid?

Ifølge brancheekspert Craig Moffett kan det have været den udviklende dynamik på det trådløse marked, især en mulighed for Cox til at drage fordel af Charters eksisterende mobilstrategi, der fik kabel-tv-selskabet til at give efter fredag.

Fusionen mellem Charter og Cox handler om trådløs teknologi

Craig Moffett er overbevist om, at fusionen mellem Charter og Cox handler mindre om konsolidering af kabelindustrien og mere om, at virksomhederne positionerer sig til en fremtid domineret af trådløs teknologi.

I den officielle meddelelse blev både Charter og Cox beskrevet som udbydere af mobil- og bredbåndstjenester, hvor mobil kom først, bemærkede den ledende MoffettNathanson-analytiker i et interview med CNBC i dag.

Dette understreger den stigende betydning af trådløs teknologi i kabelindustriens forretningsmodel.

Kabeloperatører har længe bevæget sig væk fra at være afhængige af traditionelle videotjenester og har skiftet fokus til bredbånd som kernetilbud.

Nu er den næste grænse "mobil", tilføjede han.

Cox får adgang til en bedre trådløs aftale

En anden bemærkelsesværdig faktor, der påvirkede Cox' beslutning, kan have været Charters eksisterende aftale med Verizon, argumenterede Craig Moffett i "The Exchange".

Charter fungerer som en mobil virtuel netværksoperatør (MNVO) og videresælger VZ's netværksadgang under bedre økonomiske vilkår sammenlignet med Cox' nuværende aftale med Verizon.

Fusionen gør det muligt for Cox at drage fordel af Charters mere fordelagtige trådløse aftale og styrke sin evne til at konkurrere på markedet for bundtede mobil- og bredbåndstjenester.

Moffett mener, at Cox erkendte, at hvis branchens fremtid er centreret omkring trådløse pakkeløsninger, var det afgørende at have et fordelagtigt forhold til Verizon.

Fusionen med Charter giver dem adgang til en bedre trådløs strategi og positionerer sig dermed til at trives i en stadig mere mobilcentreret branche.

Fusionen mellem Charter og Cox er inspireret af ændrede brancheprioriteter

Selvom traditionelt kabel-tv stadig kan være en del af ligningen, sagde Craig Moffett, at kabeludbydere i årtier har bevæget sig væk fra at se videotjenester som deres kerneforretning.

I stedet har bredbånd været rygraden i rentabiliteten, og mobil er hurtigt ved at blive det næste store vækstområde.

Mens konkurrenter som AT&T og Verizon aggressivt udvider deres pakketilbud, har Cox sandsynligvis fastslået, at det ville være en ulempe at fortsætte med at operere alene.

Et partnerskab giver det en stærk markedsposition uden at det selv skal opbygge en konkurrencedygtig trådløs infrastruktur, tilføjede han.

Konklusion

Alt i alt mener Craig Moffett, at fusionen mellem Charter og Cox udelukkende handler om strategi.

Ved at samarbejde med Charter får Cox stærkere trådløse muligheder, adgang til bedre infrastrukturaftaler og et stærkere fodfæste i et udviklende branchelandskab.

Fusionen signalerer, at bredbånds- og mobilkonvergens nu er drivkræfterne inden for telekommunikation.

Hvis Charter og Cox gennemfører deres integration effektivt, kan denne aftale styrke deres position som store aktører i den næste fase af branchen.