Interview: "Sehen Sie es nicht als AVAX vs. ETH oder SOL in Indien; es geht darum, echte Probleme zu lösen", sagt Devika Mittal von Ava Labs

Die Blockchain-Technologie erlebt in Indien eine rasante Expansion und festigt die Position des Landes als wichtiger Akteur in der Web3-Infrastruktur und als der am schnellsten wachsende Markt im asiatisch-pazifischen Raum.

Daten von Analytics Insight zeigen, dass 56 % der indischen Unternehmen planen, Blockchain in ihre Kerngeschäfte zu integrieren.

Der Sektor zählt bereits mehr als 2.100 Unternehmen, von denen 329 finanziert sind und zusammen 1,95 Milliarden US-Dollar durch Risikokapital und privates Eigenkapital aufbringen.

Indien steht neben den Vereinigten Staaten auch an der Spitze der globalen Krypto-Akzeptanz und ist ein wichtiger Treiber für Krypto-Aktivitäten an der Basis im gesamten asiatisch-pazifischen Raum, so das Blockchain-Analyseunternehmen Chainalysis.

Um diese Dynamik zu nutzen, hat Ava Labs – der Entwickler von Avalanche, einer Open-Source-Layer-1-Blockchain-Plattform – seine Präsenz in Indien verstärkt und im Jahr 2023 zwei strategische Neueinstellungen für seine indischen Aktivitäten vorgenommen: Devika Mittal wurde zur regionalen Leiterin ernannt, um die Expansion zu überwachen.

"Als ich die Rolle im Jahr 2023 übernahm, war Avalanche nur minimal in der Region präsent", sagt Mittal in einem Interview mit Invezz .

"Was sich seitdem geändert hat, ist, dass wir den Markt sowohl von oben nach unten als auch von unten nach oben angegangen sind. Ersteres durch die Zusammenarbeit mit staatlichen und zentralen Regierungen und Unternehmen wie IEEE und Bottom-up, indem Avalanche als Kette der Wahl für Start-ups und Entwickler etabliert wird, die ihre Produkte skalieren möchten, insbesondere in den Bereichen DeFi, Gaming, Infrastruktur und KI", fügt sie hinzu.

Mittal teilt auch Anwendungen, in denen die Einführung von Avalanche einen Aufschwung verzeichnet, auch im öffentlichen Sektor, warum sie der Wettbewerb mit Ethereum und Solana nicht stört und wie Indien seinen regulatorischen Rahmen gestalten kann, um das Gedeihen des Blockchain-Ökosystems zu erleichtern.

Auszüge:

Devika Mittal, Regionalleiterin, Ava Labs

Wachstum der Lawine in Indien

Invezz: Du bist seit 2023 bei Ava Labs als Regionalleiter für Südasien tätig. Wie würdest du das Wachstum und die Akzeptanz von Avalanche im Land seitdem beschreiben, insbesondere wenn es um institutionelle und staatliche Interessen geht?

Als ich die Rolle im Jahr 2023 übernahm, war Avalanche nur minimal in der Region präsent.

Was sich seitdem geändert hat, ist, dass wir den Markt sowohl von oben nach unten als auch von unten nach oben angegangen sind. Ersteres durch die Zusammenarbeit mit staatlichen und zentralen Regierungen und Unternehmen wie IEEE und Bottom-up, indem Avalanche als Kette der Wahl für Startups und Entwickler etabliert wird, die ihre Produkte skalieren möchten, insbesondere in den Bereichen DeFi, Gaming, Infrastruktur und KI.

Bildungseinrichtungen und Start-ups sehen Avalanche L1s jetzt als eine Möglichkeit, skalierbare, regulatorisch konforme Lösungen zu entwickeln.

Auf der Seite des öffentlichen Sektors haben wir echte Gespräche über Grundbucheinträge, Identität und Lieferkettensysteme begonnen - Bereiche, in denen Indien bereits weltweit führend im Bereich der digitalen Infrastruktur ist.

Und gleichzeitig ist die Entwickleraktivität hier explodiert, von Hackathons bis hin zu Startups, die Avalanche für Tokenisierung, Gaming und DeFi nutzen.

Der Wandel verlief also von der Neugier zu den Piloten und jetzt zur ernsthaften Akzeptanz.

RWA-Tokenisierung, Gaming und Grundbuchführung in der öffentlichen Infrastruktur mit zunehmender Akzeptanz von Avalanche

Invezz: Als Sie zu Ava Labs kamen, hatten Sie gesagt, dass das Unternehmen auf Ticketing, Zertifizierung, Lieferkette und andere Sektoren abzielen wird. Welche neuen Branchen eröffnen sich Ihrer Meinung nach für Partnerschaften?

Wir haben Ticketing, Zertifizierung und Lieferkette als klare Anwendungsfälle für Avalanche identifiziert. Diese Bereiche sind immer noch aktiv, aber das Spannende ist, dass sich die neuen Sektoren erschließen.

Wir sehen eine starke Dynamik bei der Tokenisierung von Vermögenswerten in der realen Welt – von Gold und Immobilien bis hin zu Emissionsgutschriften.

Auch das Gaming hat sich durchgesetzt, da sich indische Studios an Avalanche wenden, um eine skalierbare, kostengünstige Infrastruktur zu erhalten.

Und dann ist da noch der öffentliche Sektor: Regierungen untersuchen Avalanche für digitale öffentliche Infrastrukturen wie Grundbücher und digitale Identitäten.

Der Anwendungsbereich hat sich also definitiv von Unternehmenspiloten auf ganz neue Kategorien der Einführung ausgeweitet.

Auf der Seite des öffentlichen Sektors wird Blockchain zunehmend für digitale öffentliche Infrastrukturen, Grundbücher, Identitätsprüfung und Rückverfolgbarkeit von Lieferketten in Betracht gezogen – im Einklang mit Indiens Vision skalierbarer, bürgerorientierter digitaler Plattformen.

Kurz gesagt, die Pipeline an Partnerschaften hat sich von sektorspezifischen Pilotprojekten zu groß angelegten Möglichkeiten in den Bereichen Finanzen, Gaming und digitale Governance erweitert, was Indien zu einer wichtigen Grenze für das Wachstum von Avalanche macht.

Indien wird wahrscheinlich eine der Top-Regionen weltweit bei der On-Chain-Aktivität sein

Invezz: Die Avalanche Foundation gab im Juni bekannt, dass das Netzwerk die Marke von 3 Milliarden Transaktionen überschritten hat. Wie viel hat Indien zu diesem Meilenstein beigetragen, und haben Sie ein Jahresendziel für die Anzahl der Transaktionen, die Sie in dem Land erreichen möchten?

Indien ist einer der am schnellsten wachsenden Länder für die globalen Aktivitäten von Avalanche.

Ich kann zwar keine genaue Aufschlüsselung nennen, aber ich kann sagen, dass ein erheblicher Teil des Transaktionswachstums auf indische Projekte zurückzuführen ist – seien es Startups, die DeFi-Protokolle entwickeln, Gaming-Plattformen oder Unternehmenspiloten, die auf Avalanche L1 laufen.

Unser Fokus liegt nicht auf der Jagd nach einer Vanity-Nummer, sondern darauf, eine sinnvolle Akzeptanz zu fördern.

Angesichts des Tempos der Entwickleraktivitäten hier erwarten wir jedoch, dass Indiens Beitrag bis zum Jahresende erheblich wachsen wird, und wir sind zuversichtlich, dass es in Bezug auf die On-Chain-Aktivität eine der weltweit führenden Regionen sein wird.

Nicht besorgt über Avalanche versus Ethereum, Solana in Indien; Fokussiert auf den Aufbau von Partnerschaften

Invezz: Avalanche war schon immer mit einem harten Wettbewerb durch etablierte Plattformen wie Ethereum und Solana konfrontiert, trotz eines höheren Transaktionsoutputs, was eine Herausforderung bei der Gewinnung von Marktanteilen und der Akzeptanz mit sich brachte. Wie gehen Sie diese Herausforderung in Südasien an?

Der Wettbewerb ist real, aber in Indien sehen wir ihn nicht als Avalanche gegen Ethereum oder Solana, es geht darum, echte Probleme zu lösen.

Die L1-Architektur von Avalanche verschafft uns hier einen Vorteil. Unternehmen und Behörden wünschen sich Skalierbarkeit, Anpassung und Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, die
Avalanche L1s liefern eine bessere Leistung als Allzweckketten.

Gleichzeitig schätzen Entwickler die Geschwindigkeit und die niedrigen Gebühren von Avalanche C-Chain, die es ideal für Verbraucher-Apps wie Spiele und DeFi machen.

Anstatt also Marktanteilen um ihrer selbst willen zu jagen, konzentrieren wir uns auf den Aufbau von Partnerschaften und Anwendungsfällen, die Bestand haben. Das ist es, was die Akzeptanz hier vorantreibt.

Invezz: AVAX hat in letzter Zeit eine rückläufige Dynamik erlebt. Was ist das optimistische Argument für die Münze, das Sie potenziellen Inhabern mitteilen möchten, und auf welche positiven Entwicklungen können sich bestehende Inhaber freuen?

Marktzyklen sind natürlich; Jeder wichtige Vermögenswert in Krypto hat bullische und bärische Phasen durchlaufen.

Als Ava Labs werben wir jedoch nicht für den AVAX-Token, der von vielen Faktoren, einschließlich der Marktdynamik, bestimmt wird.

Ich würde jedem empfehlen, selbst zu recherchieren, da wir keine Finanzberatung anbieten können.

DeFi plus reale Welt in großem Maßstab: Vision für Indien

Invezz: Ist die langfristige Vision von Ava Labs in Indien immer noch in erster Linie DeFi-orientiert, oder verlagern Sie sich mehr in Richtung realer Asset-Tokenisierung und Unternehmensanwendungen?

Unsere Vision in Indien war schon immer breit gefächert und hat sich nie ausschließlich auf DeFi konzentriert.

DeFi bleibt eine wichtige Säule, aber die eigentliche Dynamik liegt jetzt in den Bereichen Gaming, Tokenisierung realer Vermögenswerte und KI-Anwendungen.

Indien hat eine enorme Chance bei der Digitalisierung von Vermögenswerten – von Immobilien und Gold bis hin zu Emissionsgutschriften, und die L1-Architektur von Avalanche passt perfekt dazu.

Gleichzeitig erforschen Unternehmen und sogar öffentliche Stellen die öffentliche Blockchain für Anwendungsfälle wie Lieferkette, Zertifizierung und digitale öffentliche Güter.

Es geht also nicht mehr nur um DeFi, sondern um DeFi plus reale Welt in großem Maßstab.

Über regulatorische Änderungen, die weltweit stattfinden, und Erwartungen aus Südasien

Invezz: Was ist Ihr Kommentar zu den regulatorischen Änderungen, die weltweit stattfinden, vom GENIUS Act in den USA bis hin zu den MiCA-Vorschriften in Europa, und wie möchten Sie als Akteur in diesem Land Indien an dieser Front voranbringen?

Weltweit sehen wir eine Verschiebung von Unsicherheit zu Klarheit.

Der GENIUS Act in den USA und MiCA in Europa sind Anzeichen dafür, dass die Regulierungsbehörden Rahmenbedingungen schaffen wollen, in denen Innovationen gedeihen und gleichzeitig die Verbraucher schützen können.

Auch für die Länder Südasiens wird dieses Gleichgewicht entscheidend sein. Länder wie Indien haben mit UPI und ONDC bereits eine Führungsrolle übernommen, und Blockchain kann Teil der nächsten digitalen Schicht sein.

Was wir uns wünschen, ist ein Rahmenwerk, das verantwortungsvolle Innovation fördert – klare Richtlinien für Tokenisierung, Besteuerung und Compliance –, damit Bauherren Vertrauen haben, während die Regulierungsbehörden die Aufsicht haben.

Auf diese Weise können die Länder in Südasien in der nächsten Phase der technologischen Innovation eine globale Führungsrolle einnehmen.