Verizon will 15.000 Stellen abbauen: Bericht

Verizon Communications bereitet sich darauf vor, rund 15.000 Arbeitsplätze zu streichen, was die größte Entlassungsrunde in seiner Geschichte sein wird, als Teil einer umfassenden Kostensenkungsmaßnahme, die darauf abzielt, die Effizienz zu verbessern und das verlangsamte Wachstum in seinem Mobilfunk- und Internetgeschäft zu bewältigen, so ein WSJ-Bericht.

Der Abbau, der etwa 15 % der Belegschaft des Unternehmens entspricht, wird voraussichtlich bereits nächste Woche erfolgen.

Die meisten Reduzierungen werden durch Entlassungen vorgenommen, wobei zusätzliche Änderungen durch den Übergang von Hunderten von unternehmenseigenen Filialen in Franchise-Betriebe entstehen.

Schulmans Kostentransformationsplan

Die Umstrukturierung folgt auf die Ernennung von Daniel Schulman, ehemaliger CEO von PayPal und Virgin Mobile USA, zum neuen CEO von Verizon im vergangenen Monat.

Schulman, der sieben Jahre lang als Lead Independent Director bei Verizon tätig war, sagte, er plane eine aggressive Transformation der Kostenstruktur des Unternehmens, während er gleichzeitig den Kundenfokus beibehalte und Preiserhöhungen vermeide.

"Wir werden ein einfacheres, schlankeres und rauflustigeres Unternehmen sein", sagte Schulman letzten Monat und betonte, dass Kostensenkungen für Verizon in Zukunft eine "Lebensweise" sein würden.

Er fügte hinzu, dass das finanzielle Wachstum von Verizon zu stark von Preiserhöhungen abhing, eine Strategie, die er ohne ein stärkeres Abonnentenwachstum als nicht nachhaltig bezeichnete.

Es wird erwartet, dass die Entlassungen in erster Linie auf nicht gewerkschaftlich organisierte Führungspositionen abzielen werden, wobei eine Quelle darauf hinweist, dass mehr als 20 % dieser Belegschaft betroffen sein könnten.

Darüber hinaus plant Verizon, etwa 180 unternehmenseigene Einzelhandelsgeschäfte auf Franchise-Betriebe umzustellen, wodurch die Lohn- und Gehaltsabrechnung weiter reduziert wird.

Das Unternehmen beschäftigte Anfang 2024 in den Vereinigten Staaten rund 100.000 Mitarbeiter, nachdem es in den letzten drei Jahren fast 20.000 Stellen abgebaut hatte.

Das letzte große freiwillige Ausstiegsprogramm von Verizon, das 2018 angekündigt wurde, führte dazu, dass 10.400 Mitarbeiter das Unternehmen verließen.

Wettbewerb und Abonnentendruck nehmen zu

Der Schritt von Verizon erfolgt inmitten des sich verschärfenden Wettbewerbs auf dem US-Telekommunikationsmarkt, wo die Konkurrenten ATandT und T-Mobile Abonnenten hinzugewonnen haben, während Verizon Schwierigkeiten hat, seinen Kundenstamm zu halten.

Der Netzbetreiber hat in drei aufeinanderfolgenden Quartalen Postpaid-Telefonkunden verloren, darunter einen Nettoverlust von 7.000 im letzten Zeitraum, was die Wachstumserwartungen der Wall Street verfehlt.

Als Reaktion darauf hat Verizon eine Preisgarantie für bestimmte Mobilfunktarife eingeführt, aber Konkurrenten haben ähnliche Angebote eingeführt.

Analysten haben festgestellt, dass die Premium-Preisstrategie von Verizon – die zu den höchsten in der Branche gehört – immer schwieriger aufrechtzuerhalten ist, da die Verbraucherausgaben nachlassen und die Konkurrenten Marktanteile gewinnen.

Craig Moffett, Senior Analyst bei MoffettNathanson, sagte, dass Schulmans erste Herausforderung darin bestehen wird, die Abwanderung von Abonnenten einzudämmen, was wahrscheinlich höhere Ausgaben für Mobilfunksubventionen erfordert, um Kunden zu binden.

"Die offensichtliche Frage war, wie Verizon das bezahlen wollte. Jetzt wissen wir es", sagte Moffett und fügte hinzu, dass es unklar bleibt, ob die Kostensenkungen die gestiegenen Retention-Kosten ausgleichen werden.

Aktien steigen im Zuge der Straffung von Verizon

Die Aktien von Verizon stiegen am Donnerstag nach Berichten über die Entlassungen um etwa 1,4%.

Trotz des leichten Aufwärtstrends stagnierte die Aktie in den letzten drei Jahren weitgehend und stieg nur um 8 %, verglichen mit dem Gewinn des SandP 500 von fast 70 % im gleichen Zeitraum.

Der Stellenabbau ist der bisher bedeutendste Schritt von Schulman, da er versucht, Verizon für eine wettbewerbsfähigere Zukunft neu zu positionieren.

Das Unternehmen hat zuvor angekündigt, dass es beabsichtigt, nicht zum Kerngeschäft gehörende Geschäfte zu verlassen oder zu rationalisieren und die Ressourcen auf Bereiche mit klareren Wegen zur Rentabilität zu konzentrieren.

Die Kostenherausforderungen von Verizon kommen nach Jahren großer Investitionen, darunter 52 Milliarden US-Dollar für das drahtlose C-Band-Spektrum, ein 20-Milliarden-Dollar-Deal zur Übernahme von Frontier Communications und ein Kauf des Prepaid-Anbieters TracFone Wireless im Wert von 6 Milliarden US-Dollar.

Zu Beginn seiner Amtszeit steht Verizon vor der doppelten Herausforderung, Kosten zu senken und gleichzeitig das Wachstum wieder anzukurbeln, ein Gleichgewicht, das die Fähigkeit des Unternehmens auf die Probe stellen wird, sich in einer zunehmend überfüllten Telekommunikationslandschaft anzupassen.