TotalEnergies plant, bis zu 6 % Anteil an Adani Green Energy zu verkaufen: Bericht

TotalEnergies bereitet sich darauf vor, bis zu 6 % an Adani Green Energy Ltd (AGEL) zu veräußern, berichtete The Economic Times unter Berufung auf mit der Angelegenheit vertraute Personen.

Dieser Schritt markiert eine bedeutende Entwicklung in der langjährigen Partnerschaft zwischen dem französischen Energiekonzern und dem erneuerbaren Zweig der Adani-Gruppe.

TotalEnergies hält derzeit fast 19 % an AGEL durch zwei Tochtergesellschaften: 15,58 % über TotalEnergies Renewables Indian Ocean Ltd und 3,41 % über TotalEnergies Solar Wind Indian Ocean Ltd.

Der vorgeschlagene Teilausstieg würde die Exponierung des Unternehmens verringern und es gleichzeitig ermöglichen, Gewinne aus einem erheblichen Wertanstieg seit der Erstinvestition zu erzielen.

Der Verkauf von Beteiligungen könnte über 10.000 Crore Rupien einbringen

TotalEnergies erwarb erstmals im Januar 2021 eine 20%ige Minderheitsbeteiligung an AGEL für rund 2,5 Milliarden US-Dollar.

Seitdem ist der Marktwert von Adani Green deutlich gestiegen, wobei der Aktienanteil von TotalEnergies nun auf fast 8 Milliarden US-Dollar geschätzt wird.

Laut einem im Bericht erwähnten Branchenmanager beabsichtigt das Unternehmen nun, einige dieser Gewinne zu realisieren.

"Sie beabsichtigen jetzt, einen Teil des Gewinns vom Tisch zu nehmen", sagte die Person. Der Anteil könnte Adani Green Energy selbst angeboten werden, das voraussichtlich den Vorschlag bewerten wird.

Basierend auf der aktuellen Marktkapitalisierung von AGEL von 1,69 Lakh Crore Rupien könnte der geplante Verkauf eines 6%-Anteils durch TotalEnergies rund 10.200 Crore Rupien (etwa 1,14 Milliarden US-Dollar) betragen.

Die potenzielle Transaktion erfolgt Monate nachdem TotalEnergies-CEO Patrick Pouyanné die Bereitschaft des Unternehmens signalisiert hat, die Exponierung zu reduzieren.

Im September teilte er den Investoren mit, dass AGEL zwar ein starkes und wachsendes Unternehmen sei, die Gruppe aber nicht plante, die Partnerschaft zu vertiefen.

"Ich würde sehr gerne meinen Anteil an Adani Green verkaufen", sagte er damals.

Wachsendes Portfolio und Erweiterung des erneuerbaren Erneuerbaren Fußabdrucks

Adani Green Energy wurde 2015 gegründet und hat sich schnell zu einem der größten Entwickler erneuerbarer Energien Indiens entwickelt.

Die Betriebskapazität des Unternehmens übersteigt 16,6 Gigawatt, und es strebt an, diese bis 2030 auf 50 GW auszuweiten.

Eines der ambitioniertesten Projekte ist das weltweit größte erneuerbare Energiekraftwerk in Khavda, Gujarat, mit einer Fläche von 538 Quadratkilometern und der fünffachen Größe von Paris.

Im vergangenen Jahr vertieften TotalEnergies und AGEL ihre Zusammenarbeit durch ein Joint Venture zur Verwaltung eines 1.150-MW-Solarportfolios.

TotalEnergies verpflichtete sich 444 Millionen US-Dollar zur Beschleunigung der Projektentwicklung.

Die Unternehmen unterhalten zudem eine langjährige Partnerschaft im indischen Gassektor und halten gemeinsam 37,4 % an einer Plattform für Stadtgasverteilung und LNG-Infrastruktur.

Zu ihren Investitionen gehören Anteile an LNG-Terminals in Dhamra und möglicherweise Mundra, wobei öffentliche Aktionäre die restlichen 25,2 % besitzen.

Bemühungen zur Schuldenreduzierung beeinflussen die Desinvestitionsstrategie

Der geplante Verkauf von AGEL-Anteilen steht im Einklang mit der umfassenderen Strategie von TotalEnergies, die Bilanz zu stärken.

Berichten zufolge prüft das Unternehmen im Rahmen seiner Schuldenreduzierungsbemühungen den Verkauf erneuerbarer Energien in ganz Asien.

Im vergangenen Monat kündigte sie Pläne an, die jährlichen Investitionsausgaben um 1 Milliarde US-Dollar zu kürzen und eine reduzierte Spanne von 15–17 Milliarden US-Dollar pro Jahr zwischen 2027 und 2030 anzustreben.

Dieser Schritt ist Teil einer umfassenderen Initiative zur Einsparung von 7,5 Milliarden Dollar.

Während TotalEnergies sein Portfolio für erneuerbare Energien neu bewertet, spiegelt der mögliche Ausstieg aus AGEL sowohl eine Möglichkeit wider, Gewinne zu sichern, als auch eine Verschiebung hin zu disziplinierter Kapitalallokation.