Olam ve potencial en la división de los negocios de productos básicos y alimentos

El comerciante de materias primas agrícolas de Asia, Olam International, está dividiendo su negocio en dos, materias primas y unidades de alimentos, para aprovechar el mercado de consumo en constante evolución.

La reestructuración de la compañía muestra la creciente necesidad de productos básicos especiales para el consumidor, en la estela de mercados caracterizados por consumidores exigentes. Hoy en día los compradores quieren saber el origen de lo que consumen, y los ingredientes, incluso cuando el mercado sigue gravitando hacia las dietas centradas en las proteínas.

En el pasado reciente, las empresas de alimentos proteínicos que están adoptando la sostenibilidad, como Beyond Meat, se han quedado bastante tranquilas, especialmente desde principios de año, mientras que los distribuidores convencionales siguen luchando, obligándoles a reestructurarse para sobrevivir.

El CEO de Olam, Sunny Verghese, supervisará el proceso un año después de que la compañía anunciara que llevaría a cabo cambios sustanciales en sus procesos de negocio. Entre las razones que citó, el Sr. Verghese dijo que la reestructuración se debe a una "creciente disposición" a favor de alimentos más saludables, sostenibles y nutritivos. También dijo que un fuerte cambio en la demanda de dietas basadas en cereales y carbohidratos a dietas basadas en grasas y proteínas ha contribuido a su decisión de reorganizarse.

Durante una entrevista del lunes, Verghese dijo: "Hay un grupo de inversionistas a los que les gusta la historia de los ingredientes, otro grupo de inversionistas a los que les gusta la historia de los mercados emergentes", agregando que la reestructuración "permite a los diferentes tipos de inversionistas elegir de qué grupos les gustaría formar parte".

Según fuentes de la empresa, la reorganización puede obligar a las respectivas líneas de negocio a emitir ofertas públicas iniciales o a buscar fuentes de financiación alternativas para impulsar aún más los planes de especialización del grupo.

Pero Olam dijo que también tendría que reducir algunos de los productos básicos con los que trataría para seguir adelante: En su plan estratégico, la empresa dijo que se retiraría de su lista de productos básicos como el caucho y el azúcar, para centrarse en productos con mayor potencial como el café y las nueces.

El comerciante también mencionó que se mantendría atenta a inversiones viables en el sector de los productos básicos, habiendo reservado unos $3.5 billones de dólares para nuevos emprendimientos.

Hasta ahora, se dice que la empresa ha invertido más de $900 millones de dólares del objetivo de $3.5 billones. Algunas de sus inversiones notables incluyen la reciente adquisición de una compañía indonesia de procesamiento de granos de cacao y una empresa de almendras con sede en California.