Elliott Hill regresa a Nike: los mercados se alegran, pero ¿qué desafíos enfrenta?
- Los inversores acogen favorablemente el regreso de Hill para restaurar la innovación de productos y la fortaleza del marketing.
- Los competidores Adidas y Puma vieron caer sus acciones el viernes un 3,8% y un 5,7%, respectivamente.
- Los desafíos de Hill incluyen recuperarse del pobre desempeño financiero y la pérdida de participación de mercado.
El cambio de liderazgo de Nike ha sido recibido con entusiasmo por los mercados, ya que el gigante de la ropa deportiva anunció el regreso del veterano Elliott Hill a su puesto principal.
El jueves, la junta directiva de la compañía confirmó el nombramiento de Hill como director ejecutivo, que entrará en vigor el 14 de octubre.
Hill reemplazará al actual CEO de Nike, John Donahoe, quien anunció su retiro en medio de crecientes preocupaciones sobre el desempeño de la compañía.
Esto marca el regreso a casa para Hill, quien pasó 32 años en Nike antes de retirarse en 2020.
Los mercados celebran el regreso de Hill, los analistas son positivos
Copy link to sectionLos inversores recibieron la noticia con optimismo, lo que llevó a las acciones de Nike a subir casi un 10% tras el anuncio.
El repunte continuó el viernes, cuando las acciones de Nike abrieron con un alza del 7% y cotizaron cerca del 8% antes de la apertura del mercado. Al mismo tiempo, las acciones de sus competidores Adidas y Puma cayeron un 3,8% y un 5,7%, respectivamente.
“Esto se considera definitivamente positivo para las acciones. Nike es el actor más fuerte en este sector y el regreso de Hill se considera una oportunidad importante para que la empresa vuelva a sus raíces”, dijo Cristina Fernández, analista de investigación sénior de Telsey Advisory Group.
Fernández señaló que bajo su liderazgo actual, Nike se había desviado de su enfoque en la innovación de productos y las relaciones con socios mayoristas, ambas áreas que se espera que Hill aborde a su regreso.
El viernes, Baird aumentó el precio objetivo de Nike a $110 desde $100, mientras mantuvo una calificación de Outperform para las acciones.
Si bien los resultados financieros inmediatos después de una transición de CEO pueden ser impredecibles, la correduría expresó una visión más optimista de las ganancias plurianuales de Nike y el desempeño de las acciones durante los próximos 6 a 12 meses o más.
Los problemas de Nike bajo el liderazgo de Donahoe
Copy link to sectionDonahoe, quien tomó las riendas en enero de 2020, inicialmente recibió elogios por guiar a la empresa a través de los desafíos planteados por la pandemia de COVID-19.
Su énfasis en la tecnología y las ventas directas al consumidor (DTC) aceleró la transformación digital de Nike, pero con el tiempo, el enfoque de la empresa se alejó de sus principales fortalezas en la innovación de productos y la distribución mayorista.
Bajo el liderazgo de Donahoe, las ganancias por acción (EPS) de Nike cayeron un 3% y el valor de sus acciones se desplomó un 20%.
En junio, la compañía emitió una dura advertencia, afirmando que se esperaba que las ventas disminuyeran un 10% en el trimestre actual, mucho peor que la caída del 3,2% que habían predicho los analistas.
Este anuncio, junto con el crecimiento de ventas anuales más lento de Nike en 14 años (excluyendo la pandemia), provocó una caída histórica en el precio de sus acciones, eliminando 28 mil millones de dólares en capitalización de mercado.
La agresiva estrategia DTC de Nike, que vio a la compañía priorizar las ventas en línea por sobre sus canales tradicionales de venta minorista y mayorista, fracasó.
Este enfoque alejó a muchos de los socios minoristas de larga data de Nike y abrió la puerta para que rivales como Adidas y marcas más pequeñas como On y Hoka ganaran participación de mercado.
Los analistas de Wall Street comenzaron a preguntarse si Donahoe, cuya experiencia era en consultoría y tecnología, era el líder adecuado para Nike.
Fuente: Estadista
El viaje de Elliott Hill con Nike
Copy link to sectionElliott Hill, de 60 años, comenzó su trayectoria en Nike como pasante en 1988 y ascendió ocupando 19 puestos diferentes.
Su puesto más destacado fue el de Presidente de Consumo y Mercado, donde era responsable de gestionar las marcas más importantes de Nike y supervisar las estrategias comerciales y de marketing en sus mercados globales.
Durante su mandato, Hill ayudó a aumentar los ingresos de Nike, Inc. a 39 mil millones de dólares, expandiendo con éxito el alcance de la marca tanto en Estados Unidos como a nivel internacional.
En una declaración, el cofundador y accionista mayoritario de Nike, Phil Knight, elogió la experiencia de Hill y dijo:
“El profundo conocimiento que Elliott tiene de la empresa y de la industria es exactamente lo que necesitamos en este momento. Tenemos mucho trabajo por hacer, pero espero que Nike recupere su ritmo”.
El presidente del grupo, Mark Parker, dijo que la experiencia global de Elliott, su estilo de liderazgo y su profundo conocimiento de la industria y los socios, junto con su pasión por el deporte, nuestras marcas, productos, consumidores, atletas y empleados, lo convertían en la persona adecuada para liderar la próxima etapa de crecimiento de Nike.
Desafíos para Elliott Hill
Copy link to sectionEl regreso de Hill llega en un momento crucial para Nike.
Con el repunte de las acciones, los mercados tienen la esperanza de que el nuevo CEO vuelva a centrarse en lo que históricamente ha impulsado el éxito de Nike: diseños de productos innovadores y una presencia sólida en múltiples canales minoristas.
Sus tareas inmediatas serán restaurar la innovación de productos de Nike y reconstruir las relaciones con los socios minoristas que quedaron marginados durante el giro de la empresa hacia las ventas DTC. Fernández señaló:
“Necesitan sacar nuevos productos al mercado y darles una mayor difusión, además de recuperar su capacidad de marketing.
Al traer a alguien que estuvo en Nike durante 30 años y que conoce la empresa al dedillo, les brinda una buena oportunidad de volver a lo que ha funcionado”.
Su familiaridad con la cultura de la empresa y sus profundas conexiones dentro de la industria le brindan una ventaja única al asumir el cargo.
Sin embargo, Hill enfrenta desafíos importantes para revivir la fortuna de Nike.
La innovación de productos de la empresa se ha estancado y varias líneas de zapatillas icónicas, incluidas las Air Force 1 y las Dunk, han perdido su relevancia.
Los competidores han aprovechado la falta de ofertas nuevas de Nike, particularmente Adidas, que ha visto una renovada demanda de su línea de calzado Samba.
Para recuperar la posición otrora dominante de Nike en el mercado, Hill deberá revitalizar su línea de productos con nuevas siluetas y estilos que resuenen entre los consumidores.
“Esto es moda, no sólo se trata de encontrar nuevas tecnologías que transformen el mundo”, cita el Financial Times al director ejecutivo de JD Sports, Régis Schultz.
“Se trata de tener nuevas siluetas… Creo que Nike ha sido, y lo reconocen, lenta”.
Este artículo se ha traducido del inglés con la ayuda de herramientas de IA, y después ha sido revisado y editado por un traductor local.
