Les investisseurs ne sont pas impressionnés par les perspectives de Bed Bath & Beyond

Les investisseurs ne sont pas impressionnés par les perspectives de Bed Bath & Beyond
Ecrit par :
Jayson Derrick
octobre 29, 2020
  • Bed Bath & Beyond a détaillé mercredi une nouvelle stratégie pluriannuelle.
  • Il se concentrera sur la mise à profit de l'élan récent ainsi que sur d'autres améliorations opérationnelles.
  • L'action a chuté de 20 % car les investisseurs n'étaient pas satisfaits de ce que la société a à offrir.

Le détaillant en difficulté, Bed Bath & Beyond (NASDAQ: BBBY) a détaillé mercredi matin sa nouvelle stratégie pour « libérer la croissance et générer une valeur significative pour les actionnaires ». Le problème est que les investisseurs ont rapidement rejeté la présentation, car l’action se négociait en affichant une baisse de plus de 20 %.

La stratégie

La stratégie de Bed Bath & Beyond est solide et reste basée sur les attentes de tirer parti de ses 37 millions de clients. La société prévoit de lancer plus de 10 de ses propres marques dans des catégories clés au cours des 18 prochains mois. L’objectif est de tripler l’empreinte des marques détenues sur une période de trois ans.

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L’accent mis sur les marques internes se traduira également par des avantages d’approvisionnement d’une valeur de 200 à 250 millions $ sur trois ans en réduisant le nombre de fournisseurs tout en renégociant les conditions avec d’autres fournisseurs.

Bed Bath & Beyond mettra également l’accent sur ses prix compétitifs dans les catégories clés pour se différencier des autres grands magasins. Pour aider à atteindre cet objectif, l’entreprise tirera parti de ses données et de ses connaissances pour « instaurer une discipline » dans la façon dont elle propose des promotions.

La dernière partie du plan consiste à faire en sorte que la direction crée une meilleure entreprise présente sur différents secteurs qui offre une expérience en magasin et en ligne convaincante. Le récent lancement de la vente en ligne a permis de convertir plus de 2 millions de clients et la société espère tirer parti de l’élan récent.

Le coût

Le plan de Bed Bath & Beyond peut être solide et approprié étant donné une période de faiblesse, antérieure à la pandémie de COVID-19. Mais le plan aura également un coût que les investisseurs semblent ne pas approuver.

Selon les perspectives de la direction, la société prévoit de dépenser 250 millions $ pour rénover environ 450 magasins, 250 millions $ supplémentaires pour la modernisation de la technologie et 250 millions $ supplémentaires pour l’amélioration de la chaîne d’approvisionnement et l’optimisation de ses centres de distribution.

En tenant compte des économies susmentionnées de 200 à 250 millions $, provenant de l’amélioration de son réseau de fournisseurs, et de 100 millions $ d’économies grâce aux fermetures de magasins, la société a encore beaucoup de liquidités destinées aux investissements. La société a connu une dynamique récente, mais de nombreux investisseurs et analystes ne sont pas convaincus sur le fait qu’elle soit suffisamment solide pour se maintenir au fil des ans.

« Bien que le détaillant ait fait des progrès rapides au cours des derniers mois d’un point de vue omnicanal, nous pensons qu’il reste à la traîne en termes de capacités, ce qui devrait le désavantager à mesure que la pénétration du commerce en ligne de l’industrie s’accélère », a déclaré Jonathan Matuszewski, analyste chez CNBC, avant la présentation de mercredi.

Enfin, en plus des investissements, Bed Bath & Beyond affectera 675 millions $ à des rachats d’actions au cours des trois prochaines années et remboursera la dette. Alors que le PDG de la société, Mark Tritton, a déclaré que cela reflétait la « solidité de notre entreprise et de notre situation financière », bien que le jury soit toujours absent.