Creative Media & Community Trust (CMCT)
Nasdaq Marché fermé
Creative Media & Community Trust Corporation est un fonds de placement immobilier qui possède, exploite, acquiert et développe des biens immobiliers sur certains marchés sélectionnés aux États-Unis. La société se concentre sur des actifs immobiliers situés dans des communautés denses présentant de fortes barrières à l’entrée, où l’emploi, la croissance démographique et des équipements de type urbain peuvent soutenir la demande à long terme. Son portefeuille comprend des immeubles résidentiels multifamiliaux, des actifs de bureaux et des biens hôteliers.
La stratégie du REIT met l’accent sur des emplacements tels que les centres-villes traditionnels et les rues principales de banlieue. Ces zones combinent souvent la possibilité de se déplacer à pied, l’accès à l’emploi, aux commerces et aux services, ainsi qu’une disponibilité limitée de nouveaux sites de développement. Creative Media & Community Trust cible des marchés qu’elle estime présenter des caractéristiques démographiques et économiques attractives, notamment une forte densité de population, des tendances positives de migration ou de croissance, et une base d’entreprises capable de soutenir à la fois la demande résidentielle et commerciale.
Une part importante de l’activité de la société est centrée sur le logement multifamilial dans des communautés dynamiques, qui peut bénéficier de la demande de logements locatifs dans des environnements urbains et mixtes. En plus des appartements, la société possède des immeubles de bureaux de catégorie A et des bureaux créatifs. Les bureaux créatifs sont généralement conçus pour attirer des locataires recherchant des espaces de travail flexibles, collaboratifs et riches en services, souvent dans des quartiers offrant un fort attrait en matière de style de vie et d’emploi. La société détient également des actifs hôteliers, ce qui lui donne une exposition à la demande liée aux voyages et à l’hôtellerie sur ses marchés.
En tant que société du Maryland structurée en REIT, Creative Media & Community Trust fait partie du secteur immobilier coté et est généralement évaluée par les investisseurs selon la qualité de ses biens, son taux d’occupation, ses revenus locatifs, la valeur de ses actifs, son levier financier et son allocation du capital. Son positionnement distinctif réside dans la combinaison d’investissements multifamiliaux orientés vers la communauté avec des biens de bureaux et hôteliers dans des pôles urbains et suburbains axés sur la croissance.
Dernière mise à jour
- Capitalisation
- 9.18M
- PER
- —
- C/FTD
- —
- C/CA
- 0.09
- Valeur d'entreprise
- 493.47M
- Secteur
- Financials
- Industrie
- Real Estate Investment Trusts
- Adresse
- 17950 PRESTON RD, DALLAS, TX, 75252
Creative Media & Community Trust (CMCT) Reports Q4 Loss, Lags Revenue Estimates
Clipper Realty Inc. (CLPR) Lags Q4 FFO and Revenue Estimates
Whitestone (WSR) Q4 FFO and Revenues Miss Estimates
Kilroy Realty (KRC) Beats Q3 FFO and Revenue Estimates
Creative Media & Community Trust (CMCT) Reports Q2 Loss, Tops Revenue Estimates
Cannae Holdings, Inc. (CNNE) Reports Q2 Loss, Lags Revenue Estimates
Healthcare Realty Trust (HR) Lags Q2 FFO Estimates
Extra Space Storage (EXR) Misses Q2 FFO and Revenue Estimates
Brandywine Realty Trust (BDN) Beats Q2 FFO Estimates
Creative Media & Community Trust (CMCT) Reports Q1 Loss, Tops Revenue Estimates
Creative Media & Community Trust (CMCT) Moves 21.5% Higher: Will This Strength Last?
CIM Commercial Trust (CMCT) Q4 FFO and Revenues Surpass Estimates
Cherry Hill Mortgage (CHMI) Q4 Earnings and Revenues Lag Estimates
Healthcare Realty Trust (HR) Surpasses Q4 FFO Estimates
National Storage (NSA) Matches Q4 FFO Estimates
CIM Commercial Trust (CMCT) Reports Q3 Loss, Misses Revenue Estimates
Sabra Healthcare (SBRA) Q3 FFO and Revenues Miss Estimates
Help Wanted: Shortages Intensify
Home Sweet Home
Walking An Inflation Tightrope
- Capitalisation
La capitalisation boursière est la valeur totale des actions d'une entreprise, calculée en multipliant le cours de l'action par le nombre d'actions en circulation.
- 9.18M
- Valeur d'entreprise
La valeur d'entreprise est la valeur totale d'une société, incluant sa capitalisation, sa dette et sa trésorerie.
- 493.47M
- PER
Le ratio P/E compare le cours de l'action au bénéfice par action.
- —
- C/VL
Le ratio P/B compare le cours de l'action à sa valeur comptable par action.
- 0.04
- C/CA
Le ratio P/S compare le cours de l'action au chiffre d'affaires par action.
- 0.09
- VE / EBE
Le ratio VE/EBITDA mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son résultat avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement.
- 19.94
- VE / Chiffre d'affaires
Le ratio VE/Chiffre d'affaires mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son chiffre d'affaires total.
- 4.75
- BPA
- -32
- Rendement du dividende
Le rendement du dividende indique le montant versé en dividendes chaque année par rapport au cours de l'action.
- 228.7%
- C/FTD
Le ratio cours/flux de trésorerie disponible compare le cours de l'action à la trésorerie générée après charges et investissements.
- —
- C/FT
Le ratio P/CF compare le cours de l'action aux flux de trésorerie générés par l'exploitation.
- —
- Flux de trésorerie disponible
Le flux de trésorerie disponible est la trésorerie restante après les coûts d'exploitation et les dépenses d'investissement.
- -40.81M
- RnE
Le ROE mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise les capitaux propres pour générer des profits.
- -32.98%
- RnA
Le ROA mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise ses actifs pour générer des profits.
- -10.66%
- Dette / Capitaux propres
Le ratio dette/capitaux propres compare la dette totale d'une entreprise à ses capitaux propres.
- 1.95
- Ratio de liquidité générale
Le ratio de liquidité générale mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec ses actifs circulants.
- 1.58
- Ratio de liquidité réduite
Le ratio de liquidité réduite mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec la trésorerie et les actifs rapidement réalisables.
- 1.58
- Trésorerie
Le ratio de trésorerie mesure la capacité d'une entreprise à couvrir ses dettes à court terme uniquement avec la trésorerie et équivalents.
- 0.67
- Volume moy.
Le volume moyen indique le nombre moyen d'actions échangées sur les 30 derniers jours de bourse, utile pour évaluer la liquidité.
- 46.78K
- Prix de référence fondamental
Le prix de référence fondamental est le cours utilisé pour calculer les ratios et indicateurs financiers de l'entreprise.
- 3.48
Compte de résultat
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 28.18M | 25.36M | 23.41M | 26.95M | 29.35M |
| Résultat brut | 11.03M | 8.56M | 7.26M | 9.98M | 12.23M |
| Résultat d'exploitation | -191K | -3.4M | -5.01M | -1.03M | 1.82M |
| EBE | 7.53M | 7.65M | 2.94M | 6.64M | 8.32M |
| Résultat net | -34.7M | -17.74M | -17.74M | -14.28M | -11.9M |
| BPA de base | -70.52 | -390 | -2,352 | -1,894 | -1,983 |
| BPA dilué | -70.52 | -390 | -2,352 | -1,894 | -1,983 |
Bilan
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Total actif | 792.32M | 859.19M | 871.83M | 885.02M | 882.34M |
| Total passif | 535.49M | 592.94M | 588.88M | 584.25M | 566.91M |
| Capitaux propres | 256.84M | 266.25M | 282.95M | 288.27M | 294.64M |
| Trésorerie et équivalents | 15.79M | 15.44M | 17.32M | 27.77M | 19.77M |
| Actif circulant | 37.27M | 102.59M | 91.9M | 102.14M | 76.66M |
| Passif circulant | 23.61M | 49.8M | 50.37M | 39.27M | 44.85M |
Flux de trésorerie
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie d'exploitation | -25.99M | 3.32M | 2.87M | -2.54M | 1.21M |
| Flux de trésorerie d'investissement | 41.44M | -2.68M | 1.8M | -5.01M | -5.16M |
| Flux de trésorerie de financement | -15.36M | -6.75M | -14.3M | 16.28M | 206K |
| Variation de trésorerie | 91K | -10.54M | -9.63M | 8.73M | -3.74M |
| Type | Dépôt | Date du dépôt | Lien |
|---|---|---|---|
| edgar index | 8-K — Creative Media & Community Trust Corp | Voir le dépôt | |
| edgar index | 10-Q — Creative Media & Community Trust Corp | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| edgar index | 10-K/A — Creative Media & Community Trust Corp | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Shemesh Avraham | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — RESSLER RICHARD S | Voir le dépôt | |
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| edgar index | SCHEDULE 13D/A — Creative Media & Community Trust Corp | Voir le dépôt | |
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| form 3 | Form 3 — Hill Brandon James | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Bryant John Hope | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Edwards Marcie L | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — BECH DOUGLAS Y | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Wong Elaine Y | Voir le dépôt | |
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| edgar index | 8-K — Creative Media & Community Trust Corp | Voir le dépôt |