Circle Internet (CRCL)
NYSEMarché ouvert
Circle Internet Group, Inc. est une entreprise de technologie financière spécialisée dans les stablecoins, l’infrastructure des actifs numériques et les paiements fondés sur la blockchain. La société est surtout connue comme l’émetteur de l’USDC, un stablecoin libellé en dollars américains conçu pour transférer de la valeur sur des blockchains publiques tout en maintenant une parité de un pour un avec le dollar grâce à des actifs de réserve. Circle prend également en charge l’EURC, un stablecoin libellé en euros, élargissant ainsi son rôle au-delà d’un produit adossé à une seule devise.
L’activité de Circle se situe à l’intersection de la finance traditionnelle et de l’infrastructure crypto. Elle fournit des services permettant aux entreprises, développeurs, plateformes d’échange, plateformes fintech et institutions d’accéder à la liquidité des stablecoins, de gérer des actifs numériques et de développer des applications de paiement ou de trésorerie. Sa plateforme comprend des services liés aux actifs numériques, des interfaces de programmation applicative, des outils pour développeurs et une infrastructure blockchain destinée à rendre les transferts d’argent sur internet plus rapides et plus programmables.
Le modèle de l’entreprise est étroitement lié à l’adoption des stablecoins dans les paiements, les transferts de fonds, les marchés de capitaux et la finance décentralisée. L’USDC est utilisé sur plusieurs réseaux blockchain et intégré à une large gamme de plateformes d’échange crypto, de portefeuilles et d’applications financières. Circle met également l’accent sur la conformité, la transparence et l’accès à des marchés réglementés, ce qui la distingue de nombreux projets nativement crypto et la positionne comme un fournisseur d’infrastructure pour les institutions entrant dans la finance numérique.
En tant que société cotée en bourse, Circle offre aux investisseurs en actions une exposition à la croissance de la monnaie tokenisée, du règlement sur blockchain et des services financiers fondés sur les stablecoins, plutôt qu’une détention directe d’une cryptomonnaie. Sa performance est influencée par la circulation des stablecoins, les conditions de taux d’intérêt, la réglementation et la demande plus large pour des rails de paiement basés sur la blockchain.
Dernière mise à jour
- Capitalisation
- $22,122,744,270
- PER
- 49.02
- C/FTD
- 29.05
- C/CA
- 5.4
- Valeur d'entreprise
- $20,392,618,270
- Secteur
- Financials
- Industrie
- Transaction & Payment Processing Services
- Adresse
- ONE WORLD TRADE CENTER, NEW YORK, NY, 10007
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- Capitalisation
La capitalisation boursière est la valeur totale des actions d'une entreprise, calculée en multipliant le cours de l'action par le nombre d'actions en circulation.
- $22,122,744,270
- Valeur d'entreprise
La valeur d'entreprise est la valeur totale d'une société, incluant sa capitalisation, sa dette et sa trésorerie.
- $20,392,618,270
- PER
Le ratio P/E compare le cours de l'action au bénéfice par action.
- 49.02
- C/VL
Le ratio P/B compare le cours de l'action à sa valeur comptable par action.
- 6.31
- C/CA
Le ratio P/S compare le cours de l'action au chiffre d'affaires par action.
- 5.4
- VE / EBE
Le ratio VE/EBITDA mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son résultat avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement.
- 13.49
- VE / Chiffre d'affaires
Le ratio VE/Chiffre d'affaires mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son chiffre d'affaires total.
- 4.98
- BPA
- 1.78
- Rendement du dividende
Le rendement du dividende indique le montant versé en dividendes chaque année par rapport au cours de l'action.
- 0%
- C/FTD
Le ratio cours/flux de trésorerie disponible compare le cours de l'action à la trésorerie générée après charges et investissements.
- 29.05
- C/FT
Le ratio P/CF compare le cours de l'action aux flux de trésorerie générés par l'exploitation.
- 28.48
- Flux de trésorerie disponible
Le flux de trésorerie disponible est la trésorerie restante après les coûts d'exploitation et les dépenses d'investissement.
- $761,516,000
- RnE
Le ROE mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise les capitaux propres pour générer des profits.
- 12.86%
- RnA
Le ROA mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise ses actifs pour générer des profits.
- 0.58%
- Dette / Capitaux propres
Le ratio dette/capitaux propres compare la dette totale d'une entreprise à ses capitaux propres.
- 0
- Ratio de liquidité générale
Le ratio de liquidité générale mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec ses actifs circulants.
- 1.03
- Ratio de liquidité réduite
Le ratio de liquidité réduite mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec la trésorerie et les actifs rapidement réalisables.
- 1.03
- Trésorerie
Le ratio de trésorerie mesure la capacité d'une entreprise à couvrir ses dettes à court terme uniquement avec la trésorerie et équivalents.
- 0.02
- Volume moy.
Le volume moyen indique le nombre moyen d'actions échangées sur les 30 derniers jours de bourse, utile pour évaluer la liquidité.
- $13,389,873
- Prix de référence fondamental
Le prix de référence fondamental est le cours utilisé pour calculer les ratios et indicateurs financiers de l'entreprise.
- 87.14
Compte de résultat
| Poste | 2026 Q2 | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 701.32M | 694.13M | 2.67B | 28.52M | 658.08M |
| Cost of revenue | 410.41M | 406.78M | 461.45M | 447.61M | 406.47M |
| Résultat brut | 290.9M | 287.35M | 2.21B | -419.09M | 251.61M |
| Résultat d'exploitation | 34.36M | 45M | 1.96B | -631.89M | -325.58M |
| EBE | 63.56M | 71.77M | 1.99B | -608.89M | -312.07M |
| Résultat net | 48.22M | 55.25M | 133.42M | 214.39M | -482.1M |
| Income taxes | 4.09M | 1.44M | 6.78M | -61.29M | -3.9M |
| Interest expense | -64K | 0 | 0 | 0 | -344K |
| Other operating expenses | 17.72M | 13.58M | 10.81M | 9.4M | 8.54M |
| Total operating expenses | 256.54M | 242.35M | 252.21M | 212.8M | 577.19M |
| BPA de base | 0.19 | 0.23 | 0.56 | 0.93 | -4.48 |
| BPA dilué | 0.18 | 0.21 | 0.72 | 0.64 | -4.48 |
Bilan
| Poste | 2026 Q2 | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 |
|---|---|---|---|---|---|
| Total actif | 77.17B | 80.54B | 78.71B | 76.78B | 64.15B |
| Total passif | 73.66B | 77.11B | 75.38B | 73.76B | 61.78B |
| Capitaux propres | 3.51B | 3.43B | 3.33B | 3.02B | 2.37B |
| Trésorerie et équivalents | 1.73B | 1.52B | 1.53B | 74.72B | 1.12B |
| Actif circulant | 76.17B | 79.6B | 77.8B | 75.9B | 63.3B |
| Passif circulant | 73.6B | 77.06B | 75.33B | 73.7B | 61.73B |
| Accounts payable | 418.59M | 262.22M | 360.61M | 268.96M | 411.56M |
| Receivables | 105.43M | 72.17M | 62.87M | 23.15M | 13.22M |
| Inventories | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Goodwill | 265.74M | 265.74M | 265.74M | 266.38M | 266.38M |
| Long-term debt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Flux de trésorerie
| Poste | 2026 Q2 | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 |
|---|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie d'exploitation | 517.43M | 21.08M | 249.1M | -10.68M | 247.12M |
| Flux de trésorerie d'investissement | -22.02M | -35.19M | -17.59M | -20.34M | -20.88M |
| Flux de trésorerie de financement | -3.91B | 1.79B | 1.62B | 12.52B | 1.53B |
| Variation de trésorerie | -3.41B | 1.79B | 1.86B | 12.49B | 1.81B |
| Résultat net | 48.21M | 55.25M | 133.41M | 214.39M | -482.1M |
| Type | Dépôt | Date du dépôt | Lien |
|---|---|---|---|
| edgar index | 4 — Circle Internet Group, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Circle Internet Group, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 144 — Circle Internet Group, Inc. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Fox-Geen Jeremy | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Fox-Geen Jeremy | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Fox-Geen Jeremy | Voir le dépôt | |
| edgar index | 144 — Circle Internet Group, Inc. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — BURNS M MICHELE | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Circle Internet Group, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 144 — Circle Internet Group, Inc. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Fox-Geen Jeremy | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Circle Internet Group, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | SCHEDULE 13G/A — Circle Internet Group, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 144 — Circle Internet Group, Inc. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Chandhok Nikhil | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Chandhok Nikhil | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Chandhok Nikhil | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Circle Internet Group, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Circle Internet Group, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 144 — Circle Internet Group, Inc. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Ostling Danita K | Voir le dépôt | |
| edgar index | S-3ASR — Circle Internet Group, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — Circle Internet Group, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 10-Q — Circle Internet Group, Inc. | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Allaire Jeremy | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Allaire Jeremy | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Allaire Jeremy | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Allaire Jeremy | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Allaire Jeremy | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Allaire Jeremy | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Allaire Jeremy | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Allaire Jeremy | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Allaire Jeremy | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Allaire Jeremy | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Allaire Jeremy | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Allaire Jeremy | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Allaire Jeremy | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Allaire Jeremy | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Allaire Jeremy | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Allaire Jeremy | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Allaire Jeremy | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Allaire Jeremy | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Allaire Jeremy | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Allaire Jeremy | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Allaire Jeremy | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Allaire Jeremy | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Allaire Jeremy | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Allaire Jeremy | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Allaire Jeremy | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Allaire Jeremy | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Allaire Jeremy | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Circle Internet Group, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Circle Internet Group, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Circle Internet Group, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Circle Internet Group, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Circle Internet Group, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Circle Internet Group, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Circle Internet Group, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 144 — Circle Internet Group, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 144 — Circle Internet Group, Inc. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Schulz Tamara L | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Razzaghi Hossein | Voir le dépôt | |
| edgar index | 144 — Circle Internet Group, Inc. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Neville Patrick Sean | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Neville Patrick Sean | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Neville Patrick Sean | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Neville Patrick Sean | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Neville Patrick Sean | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Neville Patrick Sean | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Neville Patrick Sean | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Neville Patrick Sean | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Schulz Tamara L | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Schulz Tamara L | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Fox-Geen Jeremy | Voir le dépôt |