Chevron (CVX)
NYSEMarché fermé
Chevron Corporation est l’une des plus grandes compagnies énergétiques intégrées au monde et un acteur majeur de l’ensemble de la chaîne de valeur du pétrole et du gaz. L’entreprise explore, produit, transporte, raffine et commercialise des produits énergétiques, ce qui lui donne une exposition à la fois à la production de matières premières en amont et au raffinage ainsi qu’aux ventes de carburants en aval. Il s’agit de la deuxième plus grande compagnie pétrolière des États-Unis, et elle opère en Amérique du Nord, en Amérique du Sud, en Europe, en Afrique, en Asie et en Australie.
Le portefeuille amont de Chevron produit du pétrole brut, des liquides de gaz naturel et du gaz naturel à partir d’actifs conventionnels et non conventionnels. Sa production nette mondiale déclarée en équivalent pétrole pour 2025 s’élève à 3,7 millions de barils par jour, dont 8,5 milliards de pieds cubes de gaz naturel par jour et 2,3 millions de barils de liquides par jour. À la fin de l’année 2025, l’entreprise déclare des réserves prouvées nettes de 10,6 milliards de barils équivalent pétrole, composées de 5,7 milliards de barils de liquides et de 29,2 billions de pieds cubes de gaz naturel.
L’activité aval comprend le raffinage, la commercialisation, les lubrifiants et les activités liées à la pétrochimie. Le réseau de raffinage de Chevron est concentré aux États-Unis et en Asie, avec une capacité mondiale de raffinage de 1,8 million de barils de pétrole par jour à la fin de l’année 2025. Cette structure intégrée peut aider à équilibrer les bénéfices au fil des cycles des matières premières, car les marges de raffinage et la demande de carburants peuvent évoluer différemment des prix du pétrole brut et du gaz.
Pour les investisseurs, Chevron est une valeur énergétique de référence. Ses perspectives sont façonnées par les prix du pétrole et du gaz, le renouvellement des réserves, la discipline du capital, le risque géopolitique, les marges de raffinage et le rythme mondial de la transition énergétique.
Dernière mise à jour
- Capitalisation
- $419,900,796,832
- PER
- 20.39
- C/FTD
- 15.54
- C/CA
- 2
- Valeur d'entreprise
- $448,448,796,832
- Secteur
- Energy
- Industrie
- Integrated Oil & Gas
- Adresse
- 1400 SMITH STREET, HOUSTON, TX, 77002
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- Capitalisation
La capitalisation boursière est la valeur totale des actions d'une entreprise, calculée en multipliant le cours de l'action par le nombre d'actions en circulation.
- $419,900,796,832
- Valeur d'entreprise
La valeur d'entreprise est la valeur totale d'une société, incluant sa capitalisation, sa dette et sa trésorerie.
- $448,448,796,832
- PER
Le ratio P/E compare le cours de l'action au bénéfice par action.
- 20.39
- C/VL
Le ratio P/B compare le cours de l'action à sa valeur comptable par action.
- 2.21
- C/CA
Le ratio P/S compare le cours de l'action au chiffre d'affaires par action.
- 2
- VE / EBE
Le ratio VE/EBITDA mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son résultat avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement.
- 8.85
- VE / Chiffre d'affaires
Le ratio VE/Chiffre d'affaires mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son chiffre d'affaires total.
- 2.13
- BPA
- 10.5
- Rendement du dividende
Le rendement du dividende indique le montant versé en dividendes chaque année par rapport au cours de l'action.
- 3.37%
- C/FTD
Le ratio cours/flux de trésorerie disponible compare le cours de l'action à la trésorerie générée après charges et investissements.
- 15.54
- C/FT
Le ratio P/CF compare le cours de l'action aux flux de trésorerie générés par l'exploitation.
- 9.27
- Flux de trésorerie disponible
Le flux de trésorerie disponible est la trésorerie restante après les coûts d'exploitation et les dépenses d'investissement.
- $27,012,000,000
- RnE
Le ROE mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise les capitaux propres pour générer des profits.
- 10.84%
- RnA
Le ROA mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise ses actifs pour générer des profits.
- 6.24%
- Dette / Capitaux propres
Le ratio dette/capitaux propres compare la dette totale d'une entreprise à ses capitaux propres.
- 0.2
- Ratio de liquidité générale
Le ratio de liquidité générale mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec ses actifs circulants.
- 1.25
- Ratio de liquidité réduite
Le ratio de liquidité réduite mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec la trésorerie et les actifs rapidement réalisables.
- 0.98
- Trésorerie
Le ratio de trésorerie mesure la capacité d'une entreprise à couvrir ses dettes à court terme uniquement avec la trésorerie et équivalents.
- 0.22
- Volume moy.
Le volume moyen indique le nombre moyen d'actions échangées sur les 30 derniers jours de bourse, utile pour évaluer la liquidité.
- $7,989,830
- Prix de référence fondamental
Le prix de référence fondamental est le cours utilisé pour calculer les ratios et indicateurs financiers de l'entreprise.
- 214.06
Compte de résultat
| Poste | 2026 Q2 | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 67.2B | 47.56B | 47.39B | 48.17B | 44.38B |
| Cost of revenue | 36.61B | 28.27B | 25.35B | 27.4B | 26.86B |
| Résultat brut | 30.59B | 19.29B | 22.04B | 20.77B | 17.52B |
| Résultat d'exploitation | 14.18B | 3.22B | 5.47B | 4.23B | 3.97B |
| EBE | 20.26B | 9.03B | 11.36B | 10.01B | 8.32B |
| Résultat net | 12.07B | 2.21B | 2.77B | 3.54B | 2.49B |
| Income taxes | 4.47B | 1.65B | 1.75B | 1.8B | 1.63B |
| Interest expense | -352M | -345M | -361M | -370M | -274M |
| Other operating expenses | 9.02B | 9.2B | 9.19B | 9.24B | 8.31B |
| Total operating expenses | 16.41B | 16.07B | 16.57B | 16.54B | 13.54B |
| BPA de base | 6.13 | 1.12 | 1.39 | 1.83 | 1.45 |
| BPA dilué | 6.11 | 1.11 | 1.38 | 1.82 | 1.45 |
Bilan
| Poste | 2026 Q2 | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 |
|---|---|---|---|---|---|
| Total actif | 330.14B | 329.55B | 324.01B | 326.5B | 250.82B |
| Total passif | 134.58B | 140.18B | 131.84B | 130.9B | 103.56B |
| Capitaux propres | 195.56B | 189.37B | 192.18B | 195.6B | 147.26B |
| Trésorerie et équivalents | 8.53B | 5.32B | 6.29B | 7.73B | 4.06B |
| Actif circulant | 49.14B | 46.16B | 38.55B | 40.87B | 34.69B |
| Passif circulant | 39.24B | 42.18B | 33.39B | 35.47B | 34.83B |
| Accounts payable | 24.42B | 23.18B | 19.28B | 19.07B | 18.61B |
| Receivables | 24.58B | 25.26B | 18.08B | 17.89B | 17.66B |
| Inventories | 10.52B | 10.55B | 9.71B | 10.44B | 8.81B |
| Goodwill | 4.57B | 4.57B | 4.57B | 4.57B | 4.57B |
| Long-term debt | 36.67B | 39.6B | 39.78B | 37.95B | 23.28B |
Flux de trésorerie
| Poste | 2026 Q2 | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 |
|---|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie d'exploitation | 22.63B | 2.51B | 10.79B | 9.39B | 8.58B |
| Flux de trésorerie d'investissement | -4.25B | -3.01B | -4.93B | -1.93B | -3.43B |
| Flux de trésorerie de financement | -15.1B | -448M | -7.37B | -4.04B | -5.99B |
| Variation de trésorerie | 3.27B | -969M | -1.5B | 3.41B | -791M |
| Résultat net | 12.21B | 2.29B | 2.85B | 3.61B | 2.52B |
| Type | Dépôt | Date du dépôt | Lien |
|---|---|---|---|
| edgar index | 4 — CHEVRON CORP | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — CHEVRON CORP | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — WARNER CYNTHIA J | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — HEWSON MARILLYN A | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — CHEVRON CORP | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — CHEVRON CORP | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — CHEVRON CORP | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — CHEVRON CORP | Voir le dépôt | |
| edgar index | 144 — CHEVRON CORP | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Pate R. Hewitt | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Pate R. Hewitt | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Pate R. Hewitt | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Pate R. Hewitt | Voir le dépôt | |
| edgar index | 144 — CHEVRON CORP | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Walz Andrew Benjamin | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Walz Andrew Benjamin | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Walz Andrew Benjamin | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Walz Andrew Benjamin | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Walz Andrew Benjamin | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Walz Andrew Benjamin | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Moyo Dambisa F | Voir le dépôt | |
| edgar index | 144 — CHEVRON CORP | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Wirth Michael K | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Wirth Michael K | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Wirth Michael K | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Wirth Michael K | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Wirth Michael K | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Wirth Michael K | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Wirth Michael K | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — CHEVRON CORP | Voir le dépôt | |
| edgar index | 13F-HR — CHEVRON CORP | Voir le dépôt | |
| edgar index | N-PX — CHEVRON CORP | Voir le dépôt | |
| edgar index | 144 — CHEVRON CORP | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — GUSTAVSON JEFF B | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — GUSTAVSON JEFF B | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — GUSTAVSON JEFF B | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — GUSTAVSON JEFF B | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — GUSTAVSON JEFF B | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — GUSTAVSON JEFF B | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — GUSTAVSON JEFF B | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — GUSTAVSON JEFF B | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — CHEVRON CORP | Voir le dépôt | |
| edgar index | 10-Q — CHEVRON CORP | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — CHEVRON CORP | Voir le dépôt | |
| edgar index | 144 — CHEVRON CORP | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Wirth Michael K | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Wirth Michael K | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Wirth Michael K | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Wirth Michael K | Voir le dépôt | |
| edgar index | 144 — CHEVRON CORP | Voir le dépôt | |
| edgar index | 144 — CHEVRON CORP | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — HESS JOHN B | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — HESS JOHN B | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — HESS JOHN B | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — HESS JOHN B | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — HESS JOHN B | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — HESS JOHN B | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — HESS JOHN B | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — HESS JOHN B | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — HESS JOHN B | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — HESS JOHN B | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — HESS JOHN B | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — HESS JOHN B | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — HESS JOHN B | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — HESS JOHN B | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — HESS JOHN B | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — HESS JOHN B | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — HESS JOHN B | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — HESS JOHN B | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — HESS JOHN B | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — HESS JOHN B | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — HESS JOHN B | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — HESS JOHN B | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — HESS JOHN B | Voir le dépôt |