HUBSPOT (HUBS)
NYSEMarché fermé
HubSpot, Inc. est une entreprise de logiciels surtout connue pour sa plateforme cloud de gestion de la relation client, qui réunit dans un système unique et connecté des outils de marketing, de vente, de service client, de gestion de contenu, d’opérations et de commerce. L’entreprise cible les sociétés qui souhaitent attirer des prospects, convertir des leads, gérer les interactions clients et mesurer leur croissance sans dépendre d’un assemblage disparate d’applications séparées.
Les origines de HubSpot se trouvent dans l’inbound marketing, une stratégie fondée sur l’attraction des clients grâce à du contenu utile et à l’engagement numérique plutôt qu’à des tactiques traditionnelles de vente outbound. Avec le temps, la plateforme s’est largement étendue au-delà de l’automatisation du marketing. Sa gamme de produits comprend Marketing Hub, Sales Hub, Service Hub, CMS Hub, Operations Hub ainsi que des fonctionnalités CRM associées, proposées via des abonnements à plusieurs niveaux pouvant être achetés séparément ou sous forme d’offres groupées.
L’entreprise est particulièrement associée aux petites et moyennes entreprises, même si elle sert aussi de plus grandes organisations à mesure que ses clients évoluent vers des éditions plus avancées de ses logiciels. HubSpot prend en charge un vaste écosystème d’intégrations, de partenaires d’implémentation, d’agences et d’applications de marketplace, ce qui contribue à faire de la plateforme un élément central des opérations go-to-market de nombreuses entreprises.
Fondée en 2006 et basée à Cambridge, dans le Massachusetts, HubSpot a réalisé son introduction en Bourse en 2014. Son modèle économique repose en grande partie sur des revenus d’abonnement récurrents, la croissance étant liée à l’acquisition de clients, à l’adoption des produits et à la capacité d’élargir les dépenses sur l’ensemble de ses hubs logiciels. Pour les investisseurs et les observateurs du marché, HubSpot représente une importante société cotée dans le secteur du CRM et des technologies marketing, en concurrence sur un marché du logiciel en évolution rapide où la facilité d’utilisation, l’automatisation, la qualité des données et l’intelligence artificielle constituent des facteurs de différenciation de plus en plus importants.
Dernière mise à jour
- Capitalisation
- $12,175,830,298
- PER
- 82.91
- C/FTD
- 15.27
- C/CA
- 3.53
- Valeur d'entreprise
- $11,217,516,298
- Secteur
- Information Technology
- Industrie
- Application Software
- Adresse
- 2 CANAL PARK, CAMBRIDGE, MA, 02141
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- Capitalisation
La capitalisation boursière est la valeur totale des actions d'une entreprise, calculée en multipliant le cours de l'action par le nombre d'actions en circulation.
- $12,175,830,298
- Valeur d'entreprise
La valeur d'entreprise est la valeur totale d'une société, incluant sa capitalisation, sa dette et sa trésorerie.
- $11,217,516,298
- PER
Le ratio P/E compare le cours de l'action au bénéfice par action.
- 82.91
- C/VL
Le ratio P/B compare le cours de l'action à sa valeur comptable par action.
- 7.35
- C/CA
Le ratio P/S compare le cours de l'action au chiffre d'affaires par action.
- 3.53
- VE / EBE
Le ratio VE/EBITDA mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son résultat avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement.
- 38.2
- VE / Chiffre d'affaires
Le ratio VE/Chiffre d'affaires mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son chiffre d'affaires total.
- 3.25
- BPA
- 2.94
- Rendement du dividende
Le rendement du dividende indique le montant versé en dividendes chaque année par rapport au cours de l'action.
- 0%
- C/FTD
Le ratio cours/flux de trésorerie disponible compare le cours de l'action à la trésorerie générée après charges et investissements.
- 15.27
- C/FT
Le ratio P/CF compare le cours de l'action aux flux de trésorerie générés par l'exploitation.
- 14.22
- Flux de trésorerie disponible
Le flux de trésorerie disponible est la trésorerie restante après les coûts d'exploitation et les dépenses d'investissement.
- $797,496,000
- RnE
Le ROE mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise les capitaux propres pour générer des profits.
- 8.86%
- RnA
Le ROA mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise ses actifs pour générer des profits.
- 4.19%
- Dette / Capitaux propres
Le ratio dette/capitaux propres compare la dette totale d'une entreprise à ses capitaux propres.
- 0
- Ratio de liquidité générale
Le ratio de liquidité générale mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec ses actifs circulants.
- 1.38
- Ratio de liquidité réduite
Le ratio de liquidité réduite mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec la trésorerie et les actifs rapidement réalisables.
- 1.38
- Trésorerie
Le ratio de trésorerie mesure la capacité d'une entreprise à couvrir ses dettes à court terme uniquement avec la trésorerie et équivalents.
- 0.62
- Volume moy.
Le volume moyen indique le nombre moyen d'actions échangées sur les 30 derniers jours de bourse, utile pour évaluer la liquidité.
- $1,985,617
- Prix de référence fondamental
Le prix de référence fondamental est le cours utilisé pour calculer les ratios et indicateurs financiers de l'entreprise.
- 244.17
Compte de résultat
| Poste | 2026 Q2 | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 911.74M | 881M | 846.75M | 809.52M | 760.87M |
| Cost of revenue | 160.88M | 145.69M | 137.7M | 133.52M | 122.16M |
| Résultat brut | 750.86M | 735.3M | 709.05M | 676M | 638.71M |
| Résultat d'exploitation | 43.32M | 27.94M | 48.24M | 11.23M | -24.61M |
| EBE | 88.79M | 69.28M | 87.63M | 47.97M | 9.69M |
| Résultat net | 43.34M | 32.55M | 54.43M | 16.54M | -3.26M |
| Income taxes | 6.23M | 6.74M | 7.23M | 6.6M | -2.2M |
| Interest expense | -395K | -245K | 0 | -4K | -227K |
| Other operating expenses | 1.08M | 1.09M | 814K | 1.04M | 1.11M |
| Total operating expenses | 707.54M | 707.36M | 660.8M | 664.77M | 663.32M |
| BPA de base | 0.86 | 0.62 | 1.04 | 0.31 | -0.06 |
| BPA dilué | 0.86 | 0.62 | 0.98 | 0.31 | -0.06 |
Bilan
| Poste | 2026 Q2 | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 |
|---|---|---|---|---|---|
| Total actif | 3.5B | 3.83B | 3.85B | 3.5B | 3.68B |
| Total passif | 1.85B | 1.83B | 1.79B | 1.65B | 1.62B |
| Capitaux propres | 1.66B | 2B | 2.07B | 1.86B | 2.07B |
| Trésorerie et équivalents | 958.31M | 943.94M | 882.24M | 614.35M | 601.2M |
| Actif circulant | 2.13B | 2.44B | 2.45B | 2.11B | 2.31B |
| Passif circulant | 1.54B | 1.52B | 1.47B | 1.32B | 1.29B |
| Accounts payable | 25.98M | 53.42M | 24.76M | 24.87M | 12.53M |
| Receivables | 378.36M | 354.95M | 419.15M | 314.51M | 321.13M |
| Inventories | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Goodwill | 319.39M | 300.28M | 291.45M | 274.79M | 274.72M |
| Long-term debt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Flux de trésorerie
| Poste | 2026 Q2 | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 |
|---|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie d'exploitation | 222.76M | 198.83M | 247.43M | 187.36M | 164.36M |
| Flux de trésorerie d'investissement | 326.24M | 64.58M | 30.4M | 170.21M | 268.6M |
| Flux de trésorerie de financement | -531.49M | -196.18M | -9.47M | -340.58M | -479.63M |
| Variation de trésorerie | 14.38M | 61.7M | 267.89M | 13.16M | -25.18M |
| Résultat net | 43.34M | 32.55M | 54.43M | 16.54M | -3.26M |
| Type | Dépôt | Date du dépôt | Lien |
|---|---|---|---|
| edgar index | 4 — HUBSPOT INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | 144 — HUBSPOT INC | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Halligan Brian | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Halligan Brian | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — HUBSPOT INC | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Dischler Gerald | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — HUBSPOT INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | 3 — HUBSPOT INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — HUBSPOT INC | Voir le dépôt | |
| form 3 | Form 3 — Dischler Gerald | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — HUBSPOT INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | 10-Q — HUBSPOT INC | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Dischler Gerald | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — HUBSPOT INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | 144 — HUBSPOT INC | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — FISHER ERIKA ASHLEY | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — FISHER ERIKA ASHLEY | Voir le dépôt | |
| edgar index | SCHEDULE 13G/A — HUBSPOT INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — HUBSPOT INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | 144 — HUBSPOT INC | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Halligan Brian | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Halligan Brian | Voir le dépôt | |
| edgar index | 144 — HUBSPOT INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — HUBSPOT INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — HUBSPOT INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — HUBSPOT INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — HUBSPOT INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | S-8 — HUBSPOT INC | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Bueker Kathryn | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Shah Dharmesh | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Shah Dharmesh | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Shah Dharmesh | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Halligan Brian | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Halligan Brian | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Rangan Yamini | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — HUBSPOT INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — HUBSPOT INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — HUBSPOT INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — HUBSPOT INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — HUBSPOT INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — HUBSPOT INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — HUBSPOT INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — HUBSPOT INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — HUBSPOT INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — HUBSPOT INC | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Shih Clara | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — BERRY MICHAEL J | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Ward Jill A | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — NORRINGTON LORRIE M | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Halligan Brian | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Halligan Brian | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Simons Jay | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Johnson Claire D'Oyly-Hughes | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Anagnost Andrew | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Halligan Brian | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Halligan Brian | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — HUBSPOT INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — HUBSPOT INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — HUBSPOT INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — HUBSPOT INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — HUBSPOT INC | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Bueker Kathryn | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Rangan Yamini | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — FISHER ERIKA ASHLEY | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Shah Dharmesh | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Shah Dharmesh | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Shah Dharmesh | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Halligan Brian | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Halligan Brian | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — HUBSPOT INC | Voir le dépôt | |
| edgar index | 144 — HUBSPOT INC | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Halligan Brian | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Halligan Brian | Voir le dépôt |