Procter & Gamble Company (PG)
NYSEMarché fermé
Procter & Gamble Company est l’une des plus grandes entreprises mondiales du secteur des biens de consommation de base, avec un portefeuille de marques de produits ménagers et de soins personnels utilisées par les consommateurs dans de nombreux marchés majeurs. Fondée en 1837, l’entreprise a développé un modèle opérationnel mondial reposant sur l’investissement dans les marques, l’innovation produit, la fabrication à grande échelle et une vaste distribution de détail. Ses produits sont vendus via les supermarchés, les pharmacies, les grandes surfaces, les plateformes de e-commerce, les magasins-entrepôts et d’autres canaux de distribution.
Le portefeuille de P&G couvre plusieurs catégories du quotidien, notamment l’entretien du linge et de la maison, les soins pour bébés et l’hygiène féminine, le grooming, la santé et la beauté. Parmi ses marques les plus connues figurent Tide, Ariel, Downy, Pampers, Always, Gillette, Venus, Pantene, Head & Shoulders, Olay, Oral-B, Crest, Charmin, Bounty et Febreze. Beaucoup de ces marques occupent des positions de leader dans leurs catégories, soutenues par des décennies de publicité, de recherche consommateurs et de développement produit.
La taille de l’entreprise est un élément clé de la thèse d’investissement. P&G peut répartir ses coûts de marketing, d’approvisionnement, de recherche et de chaîne logistique sur une base de revenus très large, tandis que son orientation vers des produits de consommation essentiels peut rendre la demande plus résiliente que dans de nombreux secteurs discrétionnaires. Dans le même temps, elle fait face à une pression constante de la part des marques de distributeur, à l’évolution des préférences des consommateurs, aux mouvements des devises, aux coûts des matières premières et au pouvoir de négociation des distributeurs.
Une part importante des ventes de Procter & Gamble provient de l’extérieur des États-Unis, ce qui donne à l’entreprise une large exposition aux marchés développés comme émergents. Pour les investisseurs, PG est largement considérée comme une valeur défensive mondiale mature du secteur de la consommation, distinguée par la force de ses marques, l’étendue de ses catégories, sa génération de trésorerie et son long historique de retour de capital aux actionnaires.
Dernière mise à jour
- Capitalisation
- $344,655,934,734
- PER
- 21.12
- C/FTD
- 22.93
- C/CA
- 3.97
- Valeur d'entreprise
- $369,375,934,734
- Secteur
- Consumer Staples
- Industrie
- Household Products
- Adresse
- ONE PROCTER & GAMBLE PLAZA, CINCINNATI, OH, 45202
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- Capitalisation
La capitalisation boursière est la valeur totale des actions d'une entreprise, calculée en multipliant le cours de l'action par le nombre d'actions en circulation.
- $344,655,934,734
- Valeur d'entreprise
La valeur d'entreprise est la valeur totale d'une société, incluant sa capitalisation, sa dette et sa trésorerie.
- $369,375,934,734
- PER
Le ratio P/E compare le cours de l'action au bénéfice par action.
- 21.12
- C/VL
Le ratio P/B compare le cours de l'action à sa valeur comptable par action.
- 6.32
- C/CA
Le ratio P/S compare le cours de l'action au chiffre d'affaires par action.
- 3.97
- VE / EBE
Le ratio VE/EBITDA mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son résultat avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement.
- 15.9
- VE / Chiffre d'affaires
Le ratio VE/Chiffre d'affaires mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son chiffre d'affaires total.
- 4.26
- BPA
- 7.01
- Rendement du dividende
Le rendement du dividende indique le montant versé en dividendes chaque année par rapport au cours de l'action.
- 2.95%
- C/FTD
Le ratio cours/flux de trésorerie disponible compare le cours de l'action à la trésorerie générée après charges et investissements.
- 22.93
- C/FT
Le ratio P/CF compare le cours de l'action aux flux de trésorerie générés par l'exploitation.
- 17.76
- Flux de trésorerie disponible
Le flux de trésorerie disponible est la trésorerie restante après les coûts d'exploitation et les dépenses d'investissement.
- $15,028,000,000
- RnE
Le ROE mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise les capitaux propres pour générer des profits.
- 29.95%
- RnA
Le ROA mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise ses actifs pour générer des profits.
- 12.71%
- Dette / Capitaux propres
Le ratio dette/capitaux propres compare la dette totale d'une entreprise à ses capitaux propres.
- 0.68
- Ratio de liquidité générale
Le ratio de liquidité générale mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec ses actifs circulants.
- 0.73
- Ratio de liquidité réduite
Le ratio de liquidité réduite mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec la trésorerie et les actifs rapidement réalisables.
- 0.53
- Trésorerie
Le ratio de trésorerie mesure la capacité d'une entreprise à couvrir ses dettes à court terme uniquement avec la trésorerie et équivalents.
- 0.32
- Volume moy.
Le volume moyen indique le nombre moyen d'actions échangées sur les 30 derniers jours de bourse, utile pour évaluer la liquidité.
- $9,044,190
- Prix de référence fondamental
Le prix de référence fondamental est le cours utilisé pour calculer les ratios et indicateurs financiers de l'entreprise.
- 148.01
Compte de résultat
| Poste | 2026 Q4 | 2026 Q3 | 2026 Q2 | 2026 Q1 | 2025 Q4 |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 21.2B | 21.24B | 22.21B | 22.39B | 20.89B |
| Cost of revenue | 10.92B | 10.72B | 10.83B | 10.89B | 10.63B |
| Résultat brut | 10.28B | 10.51B | 11.37B | 11.5B | 10.26B |
| Résultat d'exploitation | 3.95B | 4.58B | 5.37B | 5.86B | 4.35B |
| EBE | 4.76B | 5.36B | 6.17B | 6.62B | 5.08B |
| Résultat net | 2.97B | 3.86B | 4.25B | 4.68B | 3.54B |
| Income taxes | 852M | 1.04B | 1.09B | 1.25B | 895M |
| Interest expense | -236M | -223M | -220M | -197M | -212M |
| Other operating expenses | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total operating expenses | 6.33B | 5.94B | 6.01B | 5.64B | 5.9B |
| BPA de base | 1.28 | 1.66 | 1.82 | 2 | 1.51 |
| BPA dilué | 1.23 | 1.63 | 1.78 | 1.95 | 1.45 |
Bilan
| Poste | 2026 Q4 | 2026 Q3 | 2026 Q2 | 2026 Q1 | 2025 Q4 |
|---|---|---|---|---|---|
| Total actif | 126.52B | 128.38B | 127.29B | 127.6B | 125.23B |
| Total passif | 72.21B | 73.65B | 73.97B | 74.05B | 72.95B |
| Capitaux propres | 54.31B | 54.73B | 53.32B | 53.55B | 52.28B |
| Trésorerie et équivalents | 9.94B | 12.31B | 10.83B | 11.17B | 9.56B |
| Actif circulant | 26.21B | 27.99B | 26.59B | 27.12B | 25.39B |
| Passif circulant | 38.69B | 38.24B | 36.7B | 38B | 36.06B |
| Accounts payable | 16.31B | 15.03B | 15.17B | 15.61B | 15.23B |
| Receivables | 6.06B | 6.32B | 6.28B | 6.49B | 6.19B |
| Inventories | 8.17B | 7.85B | 7.82B | 7.85B | 7.55B |
| Goodwill | 41.28B | 41.36B | 41.67B | 41.64B | 41.65B |
| Long-term debt | 22.84B | 23.85B | 25.58B | 24.32B | 25B |
Flux de trésorerie
| Poste | 2026 Q4 | 2026 Q3 | 2026 Q2 | 2026 Q1 | 2025 Q4 |
|---|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie d'exploitation | 5.13B | 4.04B | 4.97B | 5.41B | 4.99B |
| Flux de trésorerie d'investissement | -1.2B | -664M | -1.23B | -1.54B | -1.06B |
| Flux de trésorerie de financement | -6.31B | -1.83B | -4.09B | -2.24B | -3.62B |
| Variation de trésorerie | -2.36B | 1.48B | -346M | 1.62B | 440M |
| Résultat net | 3.08B | 13.06B | -4.78B | 4.78B | 3.63B |
| Type | Dépôt | Date du dépôt | Lien |
|---|---|---|---|
| edgar index | 144 — PROCTER & GAMBLE Co | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Moeller Jon R | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Janzaruk Matthew W. | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Pritchard Marc S. | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Purushothaman Balaji | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Raman Sundar G. | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Whaley Susan Street | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Schulten Andre | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Schulten Andre | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Santos de Azevedo Juliana Monteiro | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Gama Paul | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Gama Paul | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Aguilar Moses Victor Javier | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Abd El Hak Hesham | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Jejurikar Shailesh | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Bharucha Freddy P. | Voir le dépôt | |
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