Snap (SNAP)
NYSEMarché fermé
Snap Inc. est une entreprise de technologie grand public et de médias sociaux dont le produit phare est Snapchat, une application de messagerie centrée sur l’appareil photo, construite autour des photos, des courtes vidéos, des stories et de la communication en temps réel. La plateforme est particulièrement associée à l’expression visuelle : les utilisateurs envoient des « Snaps », discutent avec leurs amis, publient du contenu temporaire, découvrent des vidéos de créateurs et utilisent des lentilles de réalité augmentée qui modifient ou améliorent ce que voit la caméra.
La publicité est le principal moteur des revenus de Snap. Les marques utilisent Snapchat pour atteindre leur audience via des publicités vidéo, des lentilles sponsorisées, des filtres sponsorisés, des formats orientés commerce et des emplacements dans des espaces comme Stories et Spotlight. L’entreprise est en concurrence avec des plateformes sociales bien plus grandes pour capter les budgets publicitaires numériques, mais elle se différencie par son accent sur la communication entre amis proches, la vidéo pensée d’abord pour le mobile et les expériences de réalité augmentée.
Snap développe également des produits au-delà de son application principale. Snapchat+ propose des fonctionnalités payantes aux abonnés, ajoutant une source de revenus récurrents en complément de la publicité. L’entreprise a fortement investi dans la technologie AR, notamment dans des outils de création de lentilles, des effets caméra et Spectacles, ses lunettes connectées conçues pour capturer ou afficher du contenu en réalité augmentée. Le matériel reste une part bien plus réduite de l’activité que l’application, mais il reflète la vision à long terme de Snap selon laquelle la caméra peut devenir une interface informatique majeure.
Pour les investisseurs, Snap offre une exposition à l’engagement sur les réseaux sociaux, aux cycles de la publicité numérique, au contenu des créateurs et à l’innovation dans la réalité augmentée. Sa performance est étroitement liée à la croissance des utilisateurs, à la demande des annonceurs, aux prix publicitaires, à l’exécution produit et à sa capacité à convertir une vaste audience mondiale en rentabilité durable.
Dernière mise à jour
- Capitalisation
- $8,861,876,011
- PER
- —
- C/FTD
- 12.56
- C/CA
- 1.4
- Valeur d'entreprise
- $11,437,635,011
- Secteur
- Communication Services
- Industrie
- Interactive Media & Services
- Adresse
- 3000 31ST STREET, SANTA MONICA, CA, 90405
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- Capitalisation
La capitalisation boursière est la valeur totale des actions d'une entreprise, calculée en multipliant le cours de l'action par le nombre d'actions en circulation.
- $8,861,876,011
- Valeur d'entreprise
La valeur d'entreprise est la valeur totale d'une société, incluant sa capitalisation, sa dette et sa trésorerie.
- $11,437,635,011
- PER
Le ratio P/E compare le cours de l'action au bénéfice par action.
- —
- C/VL
Le ratio P/B compare le cours de l'action à sa valeur comptable par action.
- 4.6
- C/CA
Le ratio P/S compare le cours de l'action au chiffre d'affaires par action.
- 1.4
- VE / EBE
Le ratio VE/EBITDA mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son résultat avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement.
- -78.19
- VE / Chiffre d'affaires
Le ratio VE/Chiffre d'affaires mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son chiffre d'affaires total.
- 1.8
- BPA
- -0.18
- Rendement du dividende
Le rendement du dividende indique le montant versé en dividendes chaque année par rapport au cours de l'action.
- 0%
- C/FTD
Le ratio cours/flux de trésorerie disponible compare le cours de l'action à la trésorerie générée après charges et investissements.
- 12.56
- C/FT
Le ratio P/CF compare le cours de l'action aux flux de trésorerie générés par l'exploitation.
- 9.64
- Flux de trésorerie disponible
Le flux de trésorerie disponible est la trésorerie restante après les coûts d'exploitation et les dépenses d'investissement.
- $705,545,000
- RnE
Le ROE mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise les capitaux propres pour générer des profits.
- -16.15%
- RnA
Le ROA mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise ses actifs pour générer des profits.
- -4.17%
- Dette / Capitaux propres
Le ratio dette/capitaux propres compare la dette totale d'une entreprise à ses capitaux propres.
- 1.83
- Ratio de liquidité générale
Le ratio de liquidité générale mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec ses actifs circulants.
- 2.94
- Ratio de liquidité réduite
Le ratio de liquidité réduite mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec la trésorerie et les actifs rapidement réalisables.
- 2.94
- Trésorerie
Le ratio de trésorerie mesure la capacité d'une entreprise à couvrir ses dettes à court terme uniquement avec la trésorerie et équivalents.
- 0.67
- Volume moy.
Le volume moyen indique le nombre moyen d'actions échangées sur les 30 derniers jours de bourse, utile pour évaluer la liquidité.
- $38,525,755
- Prix de référence fondamental
Le prix de référence fondamental est le cours utilisé pour calculer les ratios et indicateurs financiers de l'entreprise.
- 5.24
Compte de résultat
| Poste | 2026 Q2 | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 1.6B | 1.53B | 1.72B | 1.51B | 1.34B |
| Cost of revenue | 667.89M | 665.24M | 702.44M | 674.22M | 653.33M |
| Résultat brut | 931.11M | 863.55M | 1.01B | 832.62M | 691.6M |
| Résultat d'exploitation | -170.72M | -74.45M | 49.72M | -128.36M | -259.68M |
| EBE | -123.78M | -29.75M | 93.1M | -85.85M | -219.65M |
| Résultat net | -163.96M | -88.95M | 45.21M | -103.54M | -262.57M |
| Income taxes | 2.47M | 3.19M | -7.25M | 510K | 7.66M |
| Interest expense | -36.94M | -36.76M | -36.5M | -34.49M | -27.61M |
| Other operating expenses | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total operating expenses | 1.1B | 938M | 964.3M | 960.98M | 951.27M |
| BPA de base | -0.1 | -0.05 | 0.03 | -0.06 | -0.16 |
| BPA dilué | -0.1 | -0.05 | 0.03 | -0.06 | -0.16 |
Bilan
| Poste | 2026 Q2 | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 |
|---|---|---|---|---|---|
| Total actif | 7.47B | 7.5B | 7.68B | 7.58B | 7.4B |
| Total passif | 5.54B | 5.42B | 5.4B | 5.35B | 5.33B |
| Capitaux propres | 1.93B | 2.08B | 2.28B | 2.23B | 2.07B |
| Trésorerie et équivalents | 958.85M | 1.06B | 1.03B | 953.32M | 925.97M |
| Actif circulant | 4.21B | 4.28B | 4.58B | 4.48B | 4.28B |
| Passif circulant | 1.43B | 1.21B | 1.29B | 1.22B | 1.1B |
| Accounts payable | 177.42M | 238.32M | 219.79M | 153.68M | 116.85M |
| Receivables | 1.24B | 1.19B | 1.37B | 1.25B | 1.16B |
| Inventories | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Goodwill | 1.78B | 1.75B | 1.72B | 1.72B | 1.72B |
| Long-term debt | 3.38B | 3.49B | 3.49B | 3.49B | 3.58B |
Flux de trésorerie
| Poste | 2026 Q2 | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 |
|---|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie d'exploitation | 176.21M | 326.78M | 269.58M | 146.49M | 88.49M |
| Flux de trésorerie d'investissement | -24.16M | 57.26M | 62.84M | -107.91M | 215.44M |
| Flux de trésorerie de financement | -254.91M | -352.1M | -256.52M | -12.01M | -291.08M |
| Variation de trésorerie | -102.85M | 31.94M | 75.9M | 26.56M | 12.86M |
| Résultat net | -163.96M | -88.95M | 45.21M | -103.54M | -262.57M |
| Type | Dépôt | Date du dépôt | Lien |
|---|---|---|---|
| edgar index | 4 — Snap Inc | Voir le dépôt | |
| edgar index | 144 — Snap Inc | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Snap Inc | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Snap Inc | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Briers Zachary M | Voir le dépôt | |
| edgar index | 144 — Snap Inc | Voir le dépôt | |
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| edgar index | 144 — Snap Inc | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Morrow Rebecca | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Mohan Ajit | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Briers Zachary M | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Hott Douglas | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — MILLER SCOTT D | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Lynton Michael | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Lynton Michael | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Lynton Michael | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — MCRAE MATTHEW BLAKE | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Coles Joanna | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Morrow Rebecca | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Spence Patrick | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Thorpe Poppy | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Lanzone James | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Coffey Kelly | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Jenkins Elizabeth | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Vargas Fidel | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Wood Luke | Voir le dépôt | |
| edgar index | SCHEDULE 13G/A — Snap Inc | Voir le dépôt | |
| edgar index | 144 — Snap Inc | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Murphy Robert C. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Murphy Robert C. | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Murphy Robert C. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Murphy Robert C. | Voir le dépôt | |
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| edgar index | 8-K — Snap Inc | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
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| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Murphy Robert C. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Murphy Robert C. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Murphy Robert C. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Murphy Robert C. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Murphy Robert C. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Murphy Robert C. | Voir le dépôt | |
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| edgar index | 4 — Snap Inc | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Mohan Ajit | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Murphy Robert C. | Voir le dépôt |